Kompenzációs csomag
A szervezeti javadalmazási politikának megfelelően a munkavállaló személyes juttatási formáinak összessége, melynek részét képezik a bér jellegű és béren kívüli juttatások is.
A kompenzációs csomag célja, hogy vonzóvá és versenyképessé tegye a munkáltatót a munkaerőpiacon, valamint elismerje és motiválja a munkavállalók teljesítményét és hozzájárulását a szervezet sikeréhez. A kompenzációs csomag összetevői lehetnek:
• Bér jellegű juttatások: A munkavállaló által a munkaköréért kapott pénzbeli jövedelem, amely általában a munkaidő, a munkamennyiség, a munkaminőség vagy a munkaeredmény alapján kerül meghatározásra. A bér jellegű juttatások közé tartozik az alapbér, a pótlékok, a prémiumok, a bónuszok, a jutalékok, a részesedés a nyereségből stb.
• Béren kívüli juttatások: A munkavállaló által a munkaköréért kapott nem pénzbeli jövedelem, amely általában a munkavállaló és a családja számára biztosított szolgáltatások, kedvezmények, támogatások, előnyök stb. A béren kívüli juttatások közé tartozik az egészségbiztosítás, a nyugdíjbiztosítás, a cafeteria, a SZÉP-kártya, a munkahelyi étkeztetés, a munkahelyi utazás, a munkahelyi oktatás, a munkahelyi sportolás, a munkahelyi wellness, a munkahelyi kultúra, a munkahelyi rendezvények stb.
A kompenzációs csomag kialakításánál a munkáltatónak figyelembe kell vennie a szervezeti stratégiát, a munkaerőpiaci helyzetet, a munkavállalói igényeket, a munkaköri követelményeket, a munkavállalói teljesítményt, a munkáltatói márkaépítést, a jogszabályi előírásokat, a költségvetést stb. A kompenzációs csomag kialakításának folyamata általában a következő lépésekből áll:
- A munkakörök elemzése és leírása, meghatározva a munkakörök célját, feladatait, felelősségeit, követelményeit stb.
- A munkakörök értékelése és besorolása, meghatározva a munkakörök egymáshoz viszonyított értékét, fontosságát, bonyolultságát stb.
- A bérezési politika és rendszer kidolgozása, meghatározva a bér jellegű juttatások alapelveit, módszereit, szabályait stb.
- A béren kívüli juttatások politikája és rendszere kidolgozása, meghatározva a béren kívüli juttatások alapelveit, módszereit, szabályait stb.
- A kompenzációs csomag összeállítása, meghatározva a munkakörönként járó bér jellegű és béren kívüli juttatásokat, valamint azok összegét, gyakoriságát, feltételeit stb.
- A kompenzációs csomag kommunikálása, tájékoztatva a munkavállalókat a kompenzációs csomag tartalmáról, céljáról, elérhetőségéről stb.
- A kompenzációs csomag végrehajtása, kifizetve a munkavállalóknak a járó juttatásokat, nyújtva a szolgáltatásokat, biztosítva a kedvezményeket stb.
- A kompenzációs csomag ellenőrzése és értékelése, mérve a kompenzációs csomag hatását a munkavállalói elégedettségre, motivációra, teljesítményre, elkötelezettségre, megtartásra stb.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Önéletrajz minta: Kompenzációs specialista 5 hónapja
- Már lehet pályázni a minimálbér-emelés miatti kompenzációs támogatásra, itt vannak a részletek 5 hónapja
- Több százezer forintot bukhatnak a fiatalok – miért nem élnek a lakhatási támogatással? 6 hónapja
- Mutatjuk, melyik megyében mennyit költenek a cégek átlagosan egy munkavállalóra 9 hónapja
- Béren kívüli juttatások 2025-ben: mutatjuk, mi mennyire népszerű 9 hónapja
- Ekkora egyszeri juttatást kapnak a kecskeméti Mercedes-gyár dolgozói 9 hónapja
- Ledolgoztathatják az étkezési időt? 10 hónapja
- Ennyivel emeli a béreket idén a Tesco 10 hónapja
- Ezért hasznos, ha a HR és a pénzügyi terület együtt gondolkodik 11 hónapja
- NAV: januártól új, kedvezményes adózású béren kívüli juttatások érhetők el 11 hónapja
- Ennyivel nőtt átlagosan idén az egy dolgozóra jutó cafeteria keret 12 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?