Mama ne coacholj!
Ezen a nyáron ezt kapom legtöbbet, amikor kérdéseket teszek fel fiaimnak. Annyi különböző hangsúllyal lehet ezt mondani, de a legkedvesebb hangsúly is azt mondja: „Most nem szeretnék erről beszélni.” És: „Téged kérdeztelek Mama, kérlek, ne kérdezz vissza.” Írja a HR Blogon Von Bartheldné Ábri Judit executive coach.
Pedig részemről jönnek a profibbnál profibb kérdések:
„Mit tehetnél ebben a helyzetben? Milyen megoldást látsz? Mi lenne a legkedvezőbb számodra?….” És kapom a választ: „Mama ne coacholj.”
Mára az már világos számomra, hogy fű alatt nem tudom becsempészni a coachingot, mert ahhoz már eleget tudnak a szakmámról tőlem és a munkahelyi képzéseiken keresztül. Nehezített helyzetben érzem magam, mert habár coachként tudom, hogyan kell egy tartalmas beszélgetést lefolytatni, fiaim megoldásokat kereső gondolkodását elindítani, családom rögtön szakmai megközelítésnek veszi és kedvesen leállít, hogy ne dolgozzak. Pedig hiszem, hogy coachként, egy másik hozzáállással többet tudok segíteni, mint megmondó szülőként.
És őszintén: Engem már csak az ilyen jellegű beszélgetések vonzanak igazán.
Tehát, ha nem tudom észrevétlenül becsempészni, akkor marad az, hogy tudatosan építem be a coachingot a beszélgetéseinkbe; ismerjék meg és fogadják el, hogy mikor és miben segíthet, ha coaching típusú kérdések mentén gondolják végig a következő lépésüket.
Én fejlődtem, újat tanultam és ennek eredményeként változtam. Így most szülőként is másképp szeretném csinálni.
Későn kezdtem, de sokat tanultam, hogy coach legyek. Még most is folyamatosan tanulok. És persze próbálom alkalmazni, amiket tanultam; a coach készségeket. Leginkább a jelenlétem, a figyelmem, a kérdezéstechnikám és a nem-akarok-mindent-én-tudni-és-megmondani hozzállásom jelenik meg mindennapi viselkedésemben.
Korábban szülőként a megmondás volt a leggyakoribb viselkedésmódom és szinte elvárásként is megéltem, hogy nekem kell mindent tudnom és irányt mutatnom. Ez volt hosszú-hosszú évek gyakorlata. De most másként szeretném. Gyermekeim már felnőttek és sok jó coaching szemléletből kimaradtak gyermeki és serdülő éveik alatt, de gondolom sosem késő hozzáállást változtatni. Most más előnyük lehet belőle, mint korábban lett volna. És én pontosan látom azokat a pontokat, témákat, ahol jól jöhetne nekik egy kis coaching.
És persze ilyenkor nyáron a szabadságok alatt többet vagyunk együtt, és jön a lehetőség egy kis hazai, családi coachingra…..
Most lehetne nyugodtan, szabadon…. és egy-egy jól irányzott coaching kérdéssel sok hasznosat végig gondolni, megtervezni, felvázolni – legalább a gondolatok szintjén.
És én örülök, nagyon örülök, amikor a tudományom a családom használatába állíthatom.
Hisz nekünk coachoknak legnagyobb öröm, ha szeretetteink tanulását, fejlődését, dilemmáiknak a megoldását tudjuk coaching szemléletünkkel előmozdítani. Mert így nem lesz lyukas a suszter cipője.
Von Bartheldné Ábri Judit PCC
executive coach és kommunikációs tanácsadó
Coaching Határok Nélkül HRBlog
HR Blog
„Mit tehetnél ebben a helyzetben? Milyen megoldást látsz? Mi lenne a legkedvezőbb számodra?….” És kapom a választ: „Mama ne coacholj.”
Mára az már világos számomra, hogy fű alatt nem tudom becsempészni a coachingot, mert ahhoz már eleget tudnak a szakmámról tőlem és a munkahelyi képzéseiken keresztül. Nehezített helyzetben érzem magam, mert habár coachként tudom, hogyan kell egy tartalmas beszélgetést lefolytatni, fiaim megoldásokat kereső gondolkodását elindítani, családom rögtön szakmai megközelítésnek veszi és kedvesen leállít, hogy ne dolgozzak. Pedig hiszem, hogy coachként, egy másik hozzáállással többet tudok segíteni, mint megmondó szülőként.
És őszintén: Engem már csak az ilyen jellegű beszélgetések vonzanak igazán.
Tehát, ha nem tudom észrevétlenül becsempészni, akkor marad az, hogy tudatosan építem be a coachingot a beszélgetéseinkbe; ismerjék meg és fogadják el, hogy mikor és miben segíthet, ha coaching típusú kérdések mentén gondolják végig a következő lépésüket.
Én fejlődtem, újat tanultam és ennek eredményeként változtam. Így most szülőként is másképp szeretném csinálni.
Későn kezdtem, de sokat tanultam, hogy coach legyek. Még most is folyamatosan tanulok. És persze próbálom alkalmazni, amiket tanultam; a coach készségeket. Leginkább a jelenlétem, a figyelmem, a kérdezéstechnikám és a nem-akarok-mindent-én-tudni-és-megmondani hozzállásom jelenik meg mindennapi viselkedésemben.
Korábban szülőként a megmondás volt a leggyakoribb viselkedésmódom és szinte elvárásként is megéltem, hogy nekem kell mindent tudnom és irányt mutatnom. Ez volt hosszú-hosszú évek gyakorlata. De most másként szeretném. Gyermekeim már felnőttek és sok jó coaching szemléletből kimaradtak gyermeki és serdülő éveik alatt, de gondolom sosem késő hozzáállást változtatni. Most más előnyük lehet belőle, mint korábban lett volna. És én pontosan látom azokat a pontokat, témákat, ahol jól jöhetne nekik egy kis coaching.
És persze ilyenkor nyáron a szabadságok alatt többet vagyunk együtt, és jön a lehetőség egy kis hazai, családi coachingra…..
Most lehetne nyugodtan, szabadon…. és egy-egy jól irányzott coaching kérdéssel sok hasznosat végig gondolni, megtervezni, felvázolni – legalább a gondolatok szintjén.
És én örülök, nagyon örülök, amikor a tudományom a családom használatába állíthatom.
Hisz nekünk coachoknak legnagyobb öröm, ha szeretetteink tanulását, fejlődését, dilemmáiknak a megoldását tudjuk coaching szemléletünkkel előmozdítani. Mert így nem lesz lyukas a suszter cipője.
Von Bartheldné Ábri Judit PCC
executive coach és kommunikációs tanácsadó
Coaching Határok Nélkül HRBlog
HR Blog
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?