Mennyi ideig tart egy vendégmunkás toborzása és munkába állása?
Az időzítés jelentősége a vendégmunkások behívása esetén.
Az Aarenson Consulting évek óta toboroz ázsiai munkaerőt közvetlenül munkaadóknak és munkaerő-kölcsönző cégeknek egyaránt.
Az a tapasztalatunk, hogy a megrendelők hosszas mérlegelés és döntési fázis után jutnak el arra az elhatározásra, hogy vendégmunkásokkal oldják munkaerőhiányukat. Ugyanakkor ha végre megszületett a döntés, azonnal kellenek a munkások. Csakhogy ez csapdahelyzet, ugyanis alapesetben a megrendelés és a munkába állás között hónapok fognak eltelni.
Válaszként kidolgoztunk több megoldást is arra, hogy a munkások sürgősen megérkezzenek, de hadd foglaljam össze, miért is van erre szüksége a munkaadóknak és a piacnak.
Bogdanovits Péter, az Aarenson Consulting ügyvezetője
A hazai munkaerő-kölcsönzési szolgáltatások megrendelői az elmúlt évtizedekben megszokhatták, hogy munkaerőigényüket néhány héten belül kiszolgálják a kölcsönző partnerek. Ez volt az az időszak, amikor hazai munkaerővel be lehetett tölteni az üres pozíciókat. 5-6 éve jelent meg az igény markánsabban a magyar piacon a vendégmunkás vagy időszaki munkás közvetítésére, kölcsönzésére. Ekkor még szintén tartható volt a néhány hetes teljesítés, akár egészen nagy létszámigények esetén is.
A jelen vendégmunkásai Ázsiából érkeznek
A néhány hetes teljesítésre azért volt korábban lehetőség, mert egyrészt a környező országokból, néhány száz km-ről érkeztek a munkások, másrészt a munkavállalási vízumuk ügyintézése nem volt túl nagy adminisztrációs feladat. A vendégmunkások összetétele az utolsó egy évben változott meg gyökeresen. Mára kimondható, hogy jelenleg a vendégmunkások túlnyomó többsége Ázsiából érkezik. Vietnám, vagy Indonézia pedig messze van, de ami ennél is fontosabb tényező, a 3.országbeli munkások jóval körültekintőbb, több részletre kiterjedő eljárás után juthatnak magyar munkavállalási vízumhoz. Ez pedig időigényes folyamat.
Mi történik addig, mire megérkezik a munkaerő Ázsiából?
Abban széleskörű szakmai egyetértés van, hogy alapos hatósági eljárás után szülessen döntés arról, ki kap munkavállalási engedélyt hazánkban. El kell fogadnunk, hogy ez időigényes feladat. Ugyanez vonatkozik a folyamat első lépéseként elvégzett toborzásra is. Jóllehet egyes Ázsiai országokban jelentős szabad munkaerő várja a lehetőséget, hogy Európában dolgozzon, azonban nekünk nem elég ez a szándék. Mi szakmai szempontok és a megrendelő igényei szerint végezzük a kiválasztási folyamatot, mert azt valljuk, hogy a toborzás minősége dönti el a munkások későbbi beválását. Ez azt jelenti, hogy a jelöltekkel interjúzunk, szakmai teszteknek vetjük őket alá, és számos más paraméter alapján is szelektálunk.
Ez is több hetes feladat egy nagyobb létszám összeállítása esetén. Ugyanakkor szükséges ahhoz, hogy garanciát vállalhassunk a munkásokra és alacsonyan tarthassuk a későbbi fluktuációt.
Sok ázsiai vendégmunkást alkalmaznak szakmunkásként magyarországi gyárakban
Fontos az időzítés
Egy megkezdett toborzást bármikor le lehet állítani. De ha el sem kezdjük, akkor mindenképpen időt veszítünk. Ezért azt javasoljuk minden partnerünknek, hogy a létszámtervezésnél vegyék figyelembe azt, hogy alapesetben is hónapok, mire megérkeznek a vendégmunkások. Jelenleg ennyi idő kell a toborzás-engedélyeztetés-beutaztatás szolgáltatásegyütteshez. Ha munkásokra van, vagy lesz szükség, ne halogassuk a döntést, induljon el a toborzás mielőbb, hiszen úgy sem várhatunk változást a hazai munkaerőhiányban. Ne essünk abba a helyzetbe, hogy a létszámhiány akadályozza a termelést.
A könnyűiparban is megoldhatja a munkerőhiányt a vietnámi munkások foglalkoztatása
Előre dolgozunk, hogy időt nyerjünk
Végül arról, milyen megoldást dolgoztunk ki arra, hogy lerövidítsük az Ázsiából érkezők munkába állásáig tartó időt. Rendelkezünk egy nagy létszámú, letoborzott, az engedélyeztetési eljárásokra előkészített állománnyal, amelyet úgy állítottunk össze, hogy több ágazat számára, több szakmában is legyenek benne munkások. Ezek a jelöltek a saját országukban tartózkodnak, kvázi készenlétben. Így a toborzási, előkészítési szakaszra már nem kell várni, csupán a hazai engedélyeztetést kell elvégeznünk a kiválasztottak számára. Amennyiben vendégmunkás alkalmazásán gondolkodnak, vegyék fel velünk a kapcsolatot, és prognosztizáljuk, mikor állhatnak munkába a munkások.
- 2025.02.28Vezetői Best Practice Fórum - Digitális transzformáció és az AGILE A Fórum célja: A Fórum célja a jó vezetői gyakorlatok és tapasztalatok megosztása, illetve a hazai vezetési kultúra fejlesztése.
Részletek
Jegyek
- 2025.03.11Műegyetemi Állásbörze A Műegyetemi Állásbörze Budapest legnagyobb és legrangosabb álláskereső rendezvénye. 1995 óta képez hidat a munkaadók és potenciális munkavállalóik között. Szervező: BME
Részletek
Jegyek
- 2025.03.18Óbudai Egyetem Állásbörze A személyes találkozás az potenciális jelentkezőkkel az állásbörzén az egyik leghatékonyabban módszer, hiszen amíg egy önéletrajz csupán „vázlatos” formában nyújt a jelentkezőről képet, addig a személyes találkozás és beszélgetés által sokkal jobban bizonyíthatnak is a szakmai felkészültséggel kapcsolatban.
Részletek
Jegyek
- 2025.03.27 recruiTECH konferencia A recruiTECH elsősorban HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding specialistáknak és learning & development szakembereknek szól, akik napi szinten küzdenek a toborzási céljaikért a munkaerőpiacon, akik keresik az új megoldásokat, melyek segítségével hatékonyabbá tehetik vállalatuk tevékenységét.
Részletek
Jegyek
Az egymással dolgozó emberek összessége még nem csapat. Mikor válnak azzá? Hogy lesz a különböző, egymásnak idegen emberekből csapat? Mikor lesz... Teljes cikk
2024. január 1-én lépett életbe a 2023. évi XC. törvény, közismert nevén a Btátv., amely jelentősen átalakította a harmadik országbeli... Teljes cikk
2025-ben számos jelentős jogszabály-módosítás érinti a munkáltatókat és a munkavállalókat a bérek és járulékok terén. A minimálbér és a... Teljes cikk
- A kiégés presztízs? A munkamánia egyenlő az elkötelezettséggel? 5 hónapja
- Ezek a legnagyobb kihívások most a munkaerőpiacon - így látják a legbefolyásosabb magyar HR vezetők 6 hónapja
- 5 lépés a magasan teljesítő vállalati kultúra felé 6 hónapja
- Miért van szükségünk tudatos életstratégiára? 7 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Szőcs László, bp 7 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető: Fremda Balázs, a Morgan Stanley budapesti irodájának HR igazgatója 7 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Dr. Tatár-Kiss Klára, a Citi Country Human Resources Officere 7 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Csoknyainé Horváth Gertrud, dm 7 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Somogyi András, Bosch 8 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Ráczné Szőke Ildikó, az Európai Központi Bank (EKB) tehetségmenedzsment területének vezetője 8 hónapja
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Varga Zoltán, a Magyar Suzuki Zrt. 8 hónapja