Mennyi ideig tart egy vendégmunkás toborzása és munkába állása?
Az időzítés jelentősége a vendégmunkások behívása esetén.
Az Aarenson Consulting évek óta toboroz ázsiai munkaerőt közvetlenül munkaadóknak és munkaerő-kölcsönző cégeknek egyaránt.
Az a tapasztalatunk, hogy a megrendelők hosszas mérlegelés és döntési fázis után jutnak el arra az elhatározásra, hogy vendégmunkásokkal oldják munkaerőhiányukat. Ugyanakkor ha végre megszületett a döntés, azonnal kellenek a munkások. Csakhogy ez csapdahelyzet, ugyanis alapesetben a megrendelés és a munkába állás között hónapok fognak eltelni.
Válaszként kidolgoztunk több megoldást is arra, hogy a munkások sürgősen megérkezzenek, de hadd foglaljam össze, miért is van erre szüksége a munkaadóknak és a piacnak.
.jpg)
Bogdanovits Péter, az Aarenson Consulting ügyvezetője
A hazai munkaerő-kölcsönzési szolgáltatások megrendelői az elmúlt évtizedekben megszokhatták, hogy munkaerőigényüket néhány héten belül kiszolgálják a kölcsönző partnerek. Ez volt az az időszak, amikor hazai munkaerővel be lehetett tölteni az üres pozíciókat. 5-6 éve jelent meg az igény markánsabban a magyar piacon a vendégmunkás vagy időszaki munkás közvetítésére, kölcsönzésére. Ekkor még szintén tartható volt a néhány hetes teljesítés, akár egészen nagy létszámigények esetén is.
A jelen vendégmunkásai Ázsiából érkeznek
A néhány hetes teljesítésre azért volt korábban lehetőség, mert egyrészt a környező országokból, néhány száz km-ről érkeztek a munkások, másrészt a munkavállalási vízumuk ügyintézése nem volt túl nagy adminisztrációs feladat. A vendégmunkások összetétele az utolsó egy évben változott meg gyökeresen. Mára kimondható, hogy jelenleg a vendégmunkások túlnyomó többsége Ázsiából érkezik. Vietnám, vagy Indonézia pedig messze van, de ami ennél is fontosabb tényező, a 3.országbeli munkások jóval körültekintőbb, több részletre kiterjedő eljárás után juthatnak magyar munkavállalási vízumhoz. Ez pedig időigényes folyamat.
Mi történik addig, mire megérkezik a munkaerő Ázsiából?
Abban széleskörű szakmai egyetértés van, hogy alapos hatósági eljárás után szülessen döntés arról, ki kap munkavállalási engedélyt hazánkban. El kell fogadnunk, hogy ez időigényes feladat. Ugyanez vonatkozik a folyamat első lépéseként elvégzett toborzásra is. Jóllehet egyes Ázsiai országokban jelentős szabad munkaerő várja a lehetőséget, hogy Európában dolgozzon, azonban nekünk nem elég ez a szándék. Mi szakmai szempontok és a megrendelő igényei szerint végezzük a kiválasztási folyamatot, mert azt valljuk, hogy a toborzás minősége dönti el a munkások későbbi beválását. Ez azt jelenti, hogy a jelöltekkel interjúzunk, szakmai teszteknek vetjük őket alá, és számos más paraméter alapján is szelektálunk.
Ez is több hetes feladat egy nagyobb létszám összeállítása esetén. Ugyanakkor szükséges ahhoz, hogy garanciát vállalhassunk a munkásokra és alacsonyan tarthassuk a későbbi fluktuációt.

Sok ázsiai vendégmunkást alkalmaznak szakmunkásként magyarországi gyárakban
Fontos az időzítés
Egy megkezdett toborzást bármikor le lehet állítani. De ha el sem kezdjük, akkor mindenképpen időt veszítünk. Ezért azt javasoljuk minden partnerünknek, hogy a létszámtervezésnél vegyék figyelembe azt, hogy alapesetben is hónapok, mire megérkeznek a vendégmunkások. Jelenleg ennyi idő kell a toborzás-engedélyeztetés-beutaztatás szolgáltatásegyütteshez. Ha munkásokra van, vagy lesz szükség, ne halogassuk a döntést, induljon el a toborzás mielőbb, hiszen úgy sem várhatunk változást a hazai munkaerőhiányban. Ne essünk abba a helyzetbe, hogy a létszámhiány akadályozza a termelést.

A könnyűiparban is megoldhatja a munkerőhiányt a vietnámi munkások foglalkoztatása
Előre dolgozunk, hogy időt nyerjünk
Végül arról, milyen megoldást dolgoztunk ki arra, hogy lerövidítsük az Ázsiából érkezők munkába állásáig tartó időt. Rendelkezünk egy nagy létszámú, letoborzott, az engedélyeztetési eljárásokra előkészített állománnyal, amelyet úgy állítottunk össze, hogy több ágazat számára, több szakmában is legyenek benne munkások. Ezek a jelöltek a saját országukban tartózkodnak, kvázi készenlétben. Így a toborzási, előkészítési szakaszra már nem kell várni, csupán a hazai engedélyeztetést kell elvégeznünk a kiválasztottak számára. Amennyiben vendégmunkás alkalmazásán gondolkodnak, vegyék fel velünk a kapcsolatot, és prognosztizáljuk, mikor állhatnak munkába a munkások.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A vendéglátás és turizmus évek óta komoly munkaerő-piaci nehézségekkel küzd. Az elöregedő társadalom miatt általánosságban jellemző szűkülő... Teljes cikk
Egy olyan régióban, ahol a stabilitás stratégiai előnnyé vált, a bérszámfejtés már nem csupán háttérfunkció — hanem a bizalom alapja. Teljes cikk
AI, generációk, mentális egészség. Sok téma szorongatja a HR-t. Nagy az igény olyan külső szakértőkre, akik friss szemmel és rugalmas... Teljes cikk
- Használják, időt spórolnak, de félnek tőle: munkavállalók és a mesterséges intelligencia 6 hónapja
- Pályaválasztástól a karrierváltásig - Útkeresés generációkon át 8 hónapja
- Ő lett a BCG integrált energiaközmű szegmensének globális vezetője 9 hónapja
- Juttassuk munkához a gyermekvédelemből kikerülő fiatalokat: új program indult 11 hónapja
- Miért lehet nyerő a gamifikáció munkahelyi környezetben? 1 éve
- Felelős mesterséges intelligencia a HR-ben: így kezeld az algoritmus torzítását 1 éve
- A kiégés presztízs? A munkamánia egyenlő az elkötelezettséggel? 1 éve
- Ezek a legnagyobb kihívások most a munkaerőpiacon - így látják a legbefolyásosabb magyar HR vezetők 1 éve
- 5 lépés a magasan teljesítő vállalati kultúra felé 1 éve
- Miért van szükségünk tudatos életstratégiára? 1 éve
- A 20 legbefolyásosabb magyar HR vezető 2024-ben: Szőcs László, bp 1 éve


Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja