Módszertani kézikönyv coachoknak
A közelmúltban jelent meg Komócsin Laura Módszertani kézikönyv coachoknak és coachingszemléletű vezetőknek című könyve. Az elmúlt években számos kötet látott napvilágot angolul és magyarul is, ez mégis hiánypótló a hazai könyvpiacon abból a szempontból, hogy igazi, gyakorlatban használt eszközöket mutat be konkrét eseteken keresztül.
A könyv szerzője osztja Abraham Maslow nézetét, miszerint: "Ha csak kalapácsod van, mindent szögnek nézel", ezért szerepel a könyvben 150 eszköz, amiből minden olvasó, legyen az kezdő vagy gyakorlott coach, kezdő vagy rutinos vezető, ki tudja válogatni saját személyiségének és az ügyfél adott kihívásainak a legmegfelelőbbet.
Vélemények a könyvről
"Első ránézésre a coach felelőssége ijesztően nagy. Hiszen nem akárkik, hanem működő vezetők támogatását vállalta. Úgy tűnhet, 'okosabbnak kell lennie az okosaknál'. Komócsin Laura saját esetei bemutatásával is bizonyítja, hogy nem kell mindentudóvá válnia. Elég, ha arra vállalkozik, hogy coacholtjának empatikus problémamegoldó társa lesz. Ebben a kapcsolatban az a legjobb támogatás, ami nem több ennél, de nem is kevesebb. Az egybegyűjtött módszertani ötleteken túl ezt a tudatos hozzáállást is megismerheti az olvasó."
F. Várkonyi Zsuzsa pszichológus, coach
"Ebben a könyvben a coachok és a coachingszemléletű vezetők a témával kapcsolatos rendszerező, áttekintő ismereteket, érdekes esetleírásokat olvashatnak, melyek eddigi tapasztalataikat megerősíthetik, tudásukat bővíthetik, de talán ennél is fontosabb annak megértése, hogy a coachingfolyamatban vállalt személyes felelősségük tudatában úgy tervezzék meg a beavatkozás módját, hogy az a coachingtól elvárt eredményességgel záruljon."
Dr. Csentericsné Arnold Zsuzsanna HR-vezető, Magyar Nemzeti Bank
"Komócsin Laura könyve könnyed és elegáns rendszert ad mindazoknak, akik a coachingot választották hivatásuknak vagy csak érdeklődnek a téma iránt. A teljes körű nemzetközi elméleti kitekintést remekül ellenpontozzák az esetleírások, melyek szemléltetik és a gyakorlatba ültetik át a piacon ma fellelhető módszereket és eljárásokat."
Bedecs Andrea kiskereskedelem igazgató, MOL
"Átfogó, hiteles, közérthető és gyakorlatias. Ami így együtt különösen nagy erény coaching témában. Aki elolvassa ezt a könyvet, egyszerre vágyik arra, hogy coachingszemlélettel vezessen és egy profi coach támogassa. Mi kipróbáltuk, működik!"
Sekerka Orsolya fejlesztési igazgató, Pannon
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A munkafüggőség nem csupán túlórákról szól, hanem egy láthatatlan függőség, amely súlyosan károsíthatja a testi és lelki egészséget, a... Teljes cikk
Azokat díjazták, akik legjelentősebb eredményeket érték el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában. Teljes cikk
Mindannyian halljuk a panaszt a munkaerőpiacon: a Z generációt nehéz megszólítani, a motivációjukat megtalálni, a lojalitásukat elnyerni. De mi van... Teljes cikk
- Miért nem hoznak gyakran eredményeket a munkahelyi jólléti programok? 1 éve
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 1 éve
- Ismét indul az ösztöndíjas Net-Coach képzés 1 éve
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 1 éve
- Karriertanácsokat ad és felkészíti az állásinterjúkra az egyetemistákat a mesterséges intelligencia 1 éve
- Mi az az imposztor szindróma és hogyan hat a munkahelyre? 1 éve
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 1 éve
- A konfliktuskerülés megöli a mikroinnovációt és ezzel csökkenti a termelékenységet 1 éve
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 2 éve
- Net-Coach ösztöndíjas felnőttképzést indít tavasztól az NMHH 2 éve
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 2 éve


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?