Megjelent: 13 hónapja

Most vigyázz, hogy jól csináld!

A cím Máté Péter réges-régi dalának refrénjéből idéz. Mert időszerű: mert a most parancsa az elmúlt hónapokban sürgetőbb, mint bármikor. Az idei év rendkívüli időszakai sokféle jósolgatásra adhatnak okot, egy azonban bizonyos: az ember továbbra is fontos marad.

A munkaerőpiac helyzete továbbra is fókuszban lesz, mert a gazdaság, amint csak lehet, a maga módján reagálni fog a legkisebb változásokra is. Mit jelent ez? Azt, hogy ha bárki is megkönnyebbülten sóhajtott fel a tavasz derekán, hogy „na, akkor legalább a toborzással, megtartással nem lesz gondunk…”, valószínűleg hatalmasat téved. Mert a jó, a képzett munkaerő mindig is keresett lesz. Tehát, most kell arra a vezetői magatartásra koncentrálni, ami miatt akkor is velünk marad a szakképzett munkaerő és a jól bevált középvezető, ha újra megváltozik a munkaerőpiac, és megint láthatóbb lesz a kínálati jelleg.

Ez a leállások hónapjai alatt sem tűnt el teljesen: számos munkahely, vállalat továbbra is munkaerőhiánnyal küszködött. Ami megváltozott, az a médiából vagy társasági beszélgetésekből érkező információ, a munkanélküliség új, hatalmas méreteit előrevetítő becslések. Senki nem tudhatja, mit hoz a jövő. Az viszont bizonyos, hogy a jó szakemberre mindig szükség lesz, és mindig meg fogja találni a csábítás. Vagy egy frappáns hirdetés, vagy egy jó fejvadász, vagy csupán egy kedves ismerős képében, aki egyszer csak szól neki: figyelj, rád gondoltunk, mert ebben a pozícióban pont olyan emberre van szükség, mint te, és nézd csak, a feltételek is mennyivel jobbak, mint ahol most vagy. Ekkor pedig az a hatás fog életbe lépni, amit az így megkörnyékezett emberünk vezetője az elmúlt hónapokban és években alakított ki. Amikor elismerte - szakmailag és anyagilag is -, tisztelte és tovább is képezte, teret adva a fejlődésének és a szakmai ambícióinak. Ha ez a hatás korrekt és megalapozott, akkor olyan elköteleződés alakult ki, ahonnan jóval ritkábban lép ki még az a munkatárs is, akit erős csábítás ér.

Amikor látjuk, hogy egy vezető kikerül a pozíciójából, azonnal megkeressük, miben segíthetünk, és bár 3-6 hónapig biztosan pihenni akar, még 2020-ban is, de ráírunk, felhívjuk, megkérjük, hogy kávézzunk egyet: mert ebben az időszakban kell találkozni vele. Nem pedig akkor, amikor még a szék miatt, amiben ül, tömegek próbálnak eljutni hozzá, szívességet kérni tőle, projekteket eladni a számára és nem is 3-6 hónappal később, amikor már igencsak le van törve, hogy nem a tervek szerint halad minden. Sokszor nem a tervek szerint haladnak a dolgok, és az útkeresőnek is fontos, hogy tekintse az útkeresést projektnek, és ha eddig sosem, de most az egyszer tudatosan válassza ki a következő projektjét, állását, mert különben gyorsan elolvadnak az anyagi és a lelki tartalékok is.

A kapcsolaton nem akkor kell dolgozni, ha gondok lépnek fel, ha veszélybe kerül az állás vagy épp már felmondott a nélkülözhetetlennek hitt szakember. A rendszeresen és minőségében is ápolt, gondozott kapcsolat - és ez a vezető és a munkatárs viszonyára is vonatkozik - sokkal erősebb kötődést jelent, semhogy egy valamivel jobb ajánlat fel tudná bomlasztani.

Érdemes hát a nehéz, vagy a nehéznek látszó időkben is figyelemmel és törődéssel fordulni kollégáink felé: ez a befektetés busásan megtérül.

Ellenkező esetben ne csodálkozzunk, ha a legjobb embereink az első adandó alkalommal búcsút intenek a cégünknek - hiszen, ahogy a régi sláger is mondja: „… most vigyázz, hogy jól csináld, mert a legapróbb hibád megbosszulja önmagát.”

Kristóf Györgyi
Ügyvezető
Hammel&Hochreiter
Business & Management Consulting


Nyitókép: kiquebg képe a Pixabay -en.
  • 2021.12.07Babér Panoráma - Online bérszámfejtési konferencia Tekintsen ki velünk a legfontosabb tb- és bérszámfejtést érintő jogszabályváltozásokra a BaBér és az Abacus szervezésében megvalósuló Panoráma 2022 Bérszámfejtési Konferencián. Az egész napos szakmai előadások során neves előadók értelmezik a 2022. évre vonatkozó szja, kötelező egészségbiztosítás, tb fedezeti rendszer és a munkáltatói járulékbevallások vonatkozó jogszabály-változásait. Részletek Jegyek
  • 2021.12.09Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit. Képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
  • 2021.12.13Mentorált képzési forma – Jó a munkavállalónak, jó a munkáltatónak Ha egy kollégát megkérdezünk arról, hogy miből van egyre kevesebb, akkor nagy valószínűséggel az „idő” hangzik el válaszként. Részletek Jegyek
  • 2022.01.106 azonnal hasznosítható tipp a mentális állapot megerősítéséhez HR-esként sok mindent tudunk tenni annak érdekében, hogy a mentálhigiéné eszközeit bevetve fenntartsuk az egészséges lelkiállapotot. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A szakképzettséggel rendelkező 30 alattiakat célozza az új bértámogatás

Mostanáig több mint 34 ezer regisztrált álláskereső új munkaadója nyújtott be kérelmet, mintegy 28 ezer új alkalmazott után, 15 milliárd forint... Teljes cikk

A távozó dolgozók közel fele magával visz vállalati adatokat

Egy alkalmazott távozása többféle adatsértési kockázatot jelent a szervezetek számára. Hogyan lehet megőrizni a vállalati adatok biztonságát a... Teljes cikk

Magyarországon a munkavállalók negyedének csak egy hónapra elegendő tartaléka van

Csak az emberek 9 százaléka rendelkezik annyi tartalékkal, hogy szükség esetén 1 évnél tovább is kibírná rendszeres bevétel nélkül. Teljes cikk