"Nem akartam úgy járni, mint a meggyilkolt cégvezető" – ezért kaptak a dolgozók milliós bónuszt
A Five Guys alapítója rendkívüli döntést hozott egy félresikerült akció után: 1,5 millió dollár bónuszt osztott szét dolgozói között. A cégvezető szerint nem akarta, hogy a túlterhelt munkatársak haragja ellene forduljon – sőt egy meggyilkolt amerikai CEO esetére is utalt. A történet komoly vezetői tanulságokat vet fel a munkavállalói elismerésről és a kríziskezelésről.
Elrontott promóció után jött a rendkívüli döntés
Az amerikai Five Guys gyorsétteremlánc alapítója és vezérigazgatója, Jerry Murrell 1,5 millió dollár (jelen árfolyamon kb. 505 millió forint) értékű bónuszt osztott szét a dolgozók között egy félresikerült promóció után – számolt be róla az nypost.com.
A 82 éves cégvezető elmondása szerint a döntést közvetlenül a vállalat 40. születésnapjára szervezett akció körüli káosz váltotta ki.
Túl nagy siker lett a jubileumi akció
A gyorsétteremlánc februárban „buy one, get one free” (egyet fizet, egyet kap) promóciót indított az évforduló alkalmából. A vártnál azonban jóval nagyobb érdeklődés érkezett.
Az akció miatt:
- a vállalat mobilalkalmazása összeomlott,
- az éttermeket elárasztották a vendégek,
- több egység kénytelen volt idő előtt leállítani a kedvezményt.
A helyzet komoly nyomást helyezett az éttermi személyzetre, ami erős kritikákat váltott ki a közösségi médiában is.
A vállalat február 18-án nyilvánosan bocsánatot kért, elismerve, hogy „nehéz helyzetbe hozták a keményen dolgozó csapatokat”. Márciusban négy napra újraindították a promóciót, hogy lehetőséget adjanak a vendégeknek az akció kihasználására.
„Nem akartam, hogy hátba lőjenek”
Murrel, mint fogalmazott, az első nap után úgy érezte, komolyan hibáztak.
Viccesnek szánt megjegyzésében azt mondta: nem akarta, hogy „valaki hátba lője”, miután a cég alábecsülte az érdeklődést és túlterhelte a dolgozókat.
A kijelentés utalás volt a Brian Thompson elleni, 2024 decemberében történt halálos támadásra, amikor a UnitedHealthcare vezérigazgatóját egy manhattani hotel előtt lőtték le.
A megjegyzés a Brian Thompson elleni, nagy visszhangot kiváltó támadásra utalt. A UnitedHealthcare vezérigazgatóját 2024. december 4-én lőtték le egy manhattani hotel előtt, New Yorkban. A merénylet sokkolta az amerikai üzleti világot: ritkán fordul elő, hogy egy nagyvállalat vezetője célzott erőszak áldozatává váljon. Az ügy országos figyelmet kapott, különösen azért, mert a támadást követően az interneten szélsőséges reakciók is megjelentek, egyes kommentelők a biztosítási iparág iránti társadalmi elégedetlenséget hozták összefüggésbe az esettel. A feltételezett elkövetőt, Luigi Mangione egy több államot érintő hajtóvadászat után fogták el Pennsylvaniában, és jelenleg is büntetőeljárás alatt áll. A Five Guys alapítója erre az esetre utalva, félkomoly hangnemben jegyezte meg: inkább jutalmazta a túlterhelt dolgozókat, mintsem kockáztassa, hogy egy rosszul kezelt helyzet miatt a harag a vezetés ellen forduljon.
1500 dolgozó részesült a kifizetésből
A teljes, 1,5 millió dolláros összeget mintegy 1500 alkalmazott között osztották szét. Murrell szerint inkább a munkatársakat akarta jutalmazni, mintsem személyes kiadásokra költeni a pénzt.
A cégvezető hangsúlyozta: a dolgozók rendkívül keményen dolgoztak a váratlan roham idején, és komoly terhelést viseltek el az akció napjaiban.
Négy évtizede épített vállalat
Murrell 1986-ban nyitotta meg az első Five Guys éttermet az amerikai Arlingtonban. A burgerlánc azóta nemzetközi márkává nőtte ki magát, miközben alapítója továbbra is aktívan vezeti a vállalatot.
Az eset egyszerre mutatja meg, milyen gyorsan válhat egy marketingkampány működési krízissé, és hogy egy vezető milyen eszközökkel próbálhatja helyreállítani a dolgozói bizalmat egy hibás döntés után.
Az álomfőnök létezik: több milliárd forintnyi bónuszt szórtak szét egy céges rendezvényen
- olvassa el korábbi cikkünket!
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Közel 4000 járművezető dolgozik a BKV Zrt. kötelékében. Annak kérdeztünk utána a cégnél, hogy mennyit lehet keresni az egyes járműveken. A... Teljes cikk
A magyarországi nevelőszülők díjazása 2026-ban jelentős változásokon ment keresztül. A kormányzati döntések értelmében a juttatások mértéke... Teljes cikk
A személyi jövedelemadó-bevallás elkészítése ma már egyszerűbb, mint régen, mégis sok adózó követ el olyan hibákat, amelyek késedelmet vagy... Teljes cikk
- Lesz idén prémium? Mikor jár és mikor perelhetünk érte? 3 hónapja
- Ilyen kihívásokkal néznek szembe az alacsonyabb társadalmi-gazdasági háttérrel rendelkező dolgozók 4 hónapja
- Mennyiség helyett minőség - Ezek a jó állás titkai az amerikai munkavállalók szerint 4 hónapja
- HR tehetségek 2025: Varga Vilmos 5 hónapja
- A munka nem garancia a megélhetésre – riasztó adatok az EU-ból 5 hónapja
- "Elkezdik majd böngészni az állásportálokat" - lavina indulhat be, ha kirakatba kerülnek a fizetések 6 hónapja
- Felmérés: a boldog vezetők boldogabb csapatokat eredményeznek 6 hónapja
- Tömegesen mennek el a dolgozók – a magyar cégek még mindig nem értik, miért 6 hónapja
- Alig alszanak, mégis bírniuk kell: riasztó adatok a magyar dolgozók egészségéről 6 hónapja
- Új korszak a munkahelyeken: a dolgozók és a főnökök is csak túlélni akarnak 6 hónapja
- Kötelező karácsonyi bónuszt vezetne be a kormány 7 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?