Nem lehet rutinból állni a feladatokhoz

Több oldalról kell megközelíteni a problémát és esetenként összekapcsolni olyan elemeket, amiket rendszerint egymástól függetlennek vagy össze nem illőnek gondolunk - ehhez kell a kreativitás, mondja Benkő Katalin a Prezi munkatársa. Csányi Sándor színművész pedig vallja, könnyebb együtt dolgoznia nőkkel.

Hogy van az, hogy a Prezinél csupa kreatív ember dolgozik?

Kreatív emberekre van szükségünk, mert sok olyan kihívás van nap, mint nap, amikkel korábban még nem találkoztunk, ezért nem megy rutinból a feladat megoldása. Több oldalról kell megközelíteni a problémát és esetenként összekapcsolni olyan elemeket, amiket rendszerint egymástól függetlennek vagy össze nem illőnek gondolunk.

Mit tudnak meg a jelöltekről már az állásinterjún? Már ott kiderül a kreativitás?

Az állásinterjúk során felmérjük a jelöltek gondolkodásmódját. Fontos, hogy a jelölt változásra törekvő legyen, nyitott legyen az új elképzelések iránt, megossza az ötleteit, gyorsan és rugalmasan reagáljon az új helyzetekre. Ezek a tulajdonságok általában jellemzőek a kreatív emberekre.

Hogyan fejlődött az Ön személyisége mióta a Prezinél dolgozik, mit tanult a cégnél önmagáról?

Mindig úgy gondoltam, hogy a fent említett tulajdonságok igazak rám. Itt a Preziben megismertem olyan embereket, akik nagyon inspirálóan hatottak rám. Leesett az állam, hogy milyen sokoldalúak, milyen fantasztikus dolgokat csinálnak és rájöttem, hogy sokat tanulhatok tőlük nyitottság és rugalmasság tekintetében és sokkal többre is képes vagyok, ha kellően elszánt és merész vagyok.

Csányi Sándor színművész, a Thália Színház művészeti vezetője, Férfiagy című darabja nagy színházi siker.

Munkája során hogyan tud együttműködni nőkkel? Akár amikor Ön a vezető, akár amikor női vezetővel kell együtt dolgoznia?

Könnyebb együtt dolgoznom nőkkel, mint férfiakkal. Egyszerűen azért , mert működik a szexus, a kémia, ha szépen nézek egy nőre, könnyebben
megteszi, amit kérek. Férfiakra nem szoktam szépen nézni. A férfiakkal tekintélyelvű játszmák vannak, a nőkkel humrosabbak. Ha a női
vezető kijátsza “a gyenge nő vagyok, segíts nekem kártyát”, akkor én ugrok és boldogan segítek, nem érzem azt, hogy legyőztek.

Mit akar a nő? sikerült ennek a végére járnia a Férfiagy előadásai során?

Valójában minden nő egyet akar: többet enni, többet fogyni.

Mit gondol, milyen kérdésekkel fogják Önt megtalálni a HR Pikniken?

Inkább a művészeről fognak kérdezni és nem a vezetésről, legalábbis remélem, mert arról komfortosabban beszélek.

Ha kíváncsi Friedl Zsuzsanna, Imre Tóvári Zsuzsa, Adriány Kincső, Kiss Péter, Molnár Évaa , Till Attila (és sok más előadó) további gondolataira a női és a férfi agy működéséről, akkor jöjjön el a HR Piknikre. Jelentkezés és program itt.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Tanulmány: nem elég befogadóak a céges csapatépítő programok?

Egy új kutatás szerint a csapatok összekovácsolását és a kollégák közötti kapcsolatok építését célzó vállalati tevékenységek valójában... Teljes cikk

Pukkan az AI-lufi, jön a józanodás: mégis szükség lesz emberekre a munkahelyen?

A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk

Már tízből hat webáruházban dolgozik AI munkatárs

Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk