Nincs szükség HR-re - állítja a korábbi Facebook-alelnök

Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója és vezérigazgatója, aki korábban a Facebook alelnöke volt, nem rejti véka alá a véleményét a HR osztályokról. A népszerű All-In podcast legutóbbi epizódjában, a milliárdos  kockázatitőke-befektető kifejtette, hogy azokban a cégekben, amelyekben többségi tulajdonos, nemcsak hogy HR osztály, de még egyetlen HR-es sincs. Elmondása szerint nincs szükség HR-re, másképp kell strukturálni a cég működését.

Ha jogi kérdéseket (munkaszerződés készítése, felmondás, belső szabályozás) vagy ha munkavállalói panaszok merülnek fel, azokat külsős ügyvédi irodára bízza. Ez a szolgáltató harmadik félként, elfogulatlanul, specialistaként végzi a munkát, garantálja az ügyek bizalmas kezelését, fair kivizsgálását.

Persze egy HR osztály nemcsak jogi kérdésekkel foglalkozik, hanem az alkalmazottak jól-létével, felvételével, képzésével is.

Palihapitiya ezekben a feladatokban a munkavállalókra számít: felhatalmazást ad, nagyobb felelősséggel ruházza fel őket. Az alkalmazottak egy-egy osztályon saját testületet (bizottságot) hozhatnak létre. Ebben fontos szempont a sokszínűség, ám nem a klasszikus - nem, életkor, bőrszín - értelemben, hanem élethelyzet alapján. Például egy csapatba kerül családos, egyedülálló, beteg partnerét gondozó munkavállaló.

A tagok így bizonyos csoportok érdekeit védik, és keresik a kompromisszumot egymással. A végén az általuk előterjesztett béren kívüli juttatás csomagra szavaz a cég minden alkalmazottja, hogy eldöntsék melyik a legjobb számukra.

Az alkalmazottak interjúztatását szigorúan a közvetlen felettes végzi. A milliárdos szerint erre azért van szükség, mivel a HR-eseknek sokszor nincs meg a megfelelő szaktudásuk, hogy különböző szerepkörökben milyen készségek kritikusak.

Palihapitiya a HR túlburjánzásának a veszélyeire is felhívta a figyelmet. “A HR-esek szerepe sokszor a rendőrökéhez vagy a komisszárokéhoz hasonlít a cégekben."

Az üzletember megjegyezte, hogy nem szeretik a cégekben HR-t. Még nem látott példát arra, hogy ez hosszabb távon jól működik. Szerinte számos esetben lelassítják a cégek előrehaladását. “Ezért adom meg a lehetőséget arra, hogy a munkavállalók maguk határozzák meg, hogy mire van szükségük. Ha több bónuszt akarsz, akkor vegyél fel jobb embereket” - mondta az üzletember. Hozzátette, mindig figyel arra, hogy év végén azonosítsák a munkavállalók legrosszabbul teljesítő 5-10 százalékát. Őket vagy fejleszteni kell vagy elbocsátani vagy egy másik osztályra áthelyezni.

A beszélgetésben felvetődött, hogy a HR funkciója akkor adminisztratív-e, például bérszámfejtés, a vezetést támogató statisztikák, felmérések készítése. Palihapitiya szerint még ez sem, erre már kiváló szoftverek léteznek, amelyek gyorsan elvégzik az adminisztratív munkát.

Markovics Áron