13 cikk a(z) bevonás címkével - 1. oldal

2 hónapja A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori alelnöke egy podcastban a napokban. Szélsőségesen negatív véleménye van a HR-ről. Nagyobb felhatalmazást ad a munkavállalóknak, az adminisztrációt szoftverekkel, a jogi és panaszügyeket pedig külsős ügyvédi irodával intézteti. Teljes cikk...

6 hónapja A fenntartható működés megvalósítása már szinte alapelvárás a vállalatok irányába. Csakhogy nem könnyű feladat elérni, hogy a dolgozók is elköteleződjenek a cég által meghatározott ESG célok iránt. A K&H szerint a kulcs három dologban rejlik: organikus bevonás, közös megvalósítás és rendszeres visszacsatolás. Teljes cikk...

2 éve Mitől érzed majd megbecsültnek magad? Mi az, ami a mindennapi emberi kommunikációban is alap kellene, hogy legyen, és mi az a következő szint, amire elsősorban a vállalatoknak, és a vezetőknek kell törekedni? Az az, hogy részesévé tegyük a csapatok tagjait annak, amit a cég alkot. Bár egyszerűnek hangzik, mégsem egyértelmű. Jobangel leírja mire kellene odafigyelni. Teljes cikk...

2 éve Hogyan alakíthatók ki az újtípusú munkavégzés, vagyis a new ways of working keretei? Miért jelent ez jóval többet az egyszerű home office-nál? Milyen kihívást jelent a szervezeti kapcsolódás a vezetők számára? Erről beszélgettünk Semperger Attilával, a Valueteam alapító-tulajdonosával, aki jelenleg a Weinberg ügyvezetői tanácsadójaként dolgozik. Teljes cikk...

3 éve Sok cégnél szükség lesz a hibrid munkaszervezésre, de hogyan lehet megalkotni azt az új működés módot, ami egyszerre hatékony és biztonságos a cégnek és a legjobb munkatársakat is megtartja. Dr. Pallai Katalin, integritás szakértő ad tippet a keretekre. Teljes cikk...

4 éve A vállalatok 30%-a tervez leéptést egy friss kutatás szerint. A válságkezelés sikere szempontjából pedig döntő a munkavállalók bevonása, hogy megtapasztalják-e, hogy a munkáltató törődik velük. A járvány gazdasági hatásai hétről hétre más-más területeken jelentenek kihívást. A HR Evolution friss kutatása ezekre a kérdéskörökre és lehetséges megoldásokra világít rá. Teljes cikk...

5 éve A Libri-Bookline és a munkavállalók megtalálják egymást, így a cégnél a munkaerőhiány egyelőre nem okoz húsbavágó gondokat, hiszen a könyvesboltok a kereskedelmen belül is más típusú munkavégzést képviselnek. A cég 2019-ben HR szempontból a munkavállalói élményt helyezte középpontba, a középvezetők bevonásával. Sok mindent mérnek, sokféleképpen, hogy a kép minél teljesebb legyen. Bevonásról, hatékony információáramoltatásról, munka és magánélet egyensúlyáról és a kultúrával való feltöltődésről beszélgettünk Szeleczky Noémivel, a Libri-Bookline mintegy 700 munkavállalójáért felelős HR vezetőjével. Teljes cikk...

5 éve Az agilis szervezeti transzformációval rugalmasabbá, gyorsabbá, a dinamikusan változó világhoz alkalmazkodóképesebbé tehetők a cégek, azonban ez az átállás nem csak működési, hanem szervezetikultúra-váltást is jelent. Az agilis ugyanis a munkatársaknak kínált nagyobb autonómia és felelősség párosával újfajta tulajdonosi szemléletet vezet be egyéni és csapatszinten is. Az NN Biztosító januárban teljes szervezetével agilis működésre áll át, a magyar pénzügyi szektorban elsőként. A bevezetés előkészítéséről, a felkészülésről, a munkavállalók bevonásáról beszélgettünk Sztanó Imrével, az NN Biztosító elnök-vezérigazgatójával. Teljes cikk...

6 éve Azt talán nem meglepő, hogy ha valaki részese egy döntésnek, ami a munkájáva kapcsolatos, és nem a feje fölött dőlnek el a dolgok, akkor amellett sokkal jobban el tud köteleződni, ki tud állni. Legutóbbi olvasói szavazásunk döntő többsége is úgy gondolja, hogy be kell vonni a munkavállalókat az őket érintő döntési folyamatokba. Teljes cikk...

6 éve Sok aktuális trend támogatja a mindennapi tempónk fokozását. Az online világ hozta újdonságok feloldották a munka és a magánélet határait. Újra és újra próbálkozunk a párhuzamos feladatvégzéssel. Hiába tudjuk pontosan, hogy a napi tizen órás munkaidő nem fenntartható, mégis folyamatosan túlórázunk. Mindez pedig összességében ahelyett, hogy pozitívan hatna eredményeinkre, egyszerűen rontja a hatékonyságot… Mégis rohanunk tovább a semmibe vezető úton. Teljes cikk...

6 éve A diverzitás az, amikor elmész egy óriási buliba. A bevonás az, amikor ezen a bulin táncolni hívnak. A Coaching Határok Nélkül (CHN) 7. évadának januári eseményén Rina Goldenberg Lynch ügyvéd, tanácsadó, coach, oktató, a Voice at the Table szervezet vezetője tartott egész napos workshopot, melynek témája a sokszínűség és a bevonás volt. Teljes cikk...

6 éve Vajon miért és mikor lehet jó eszköz a bevonás mind munkavállalói, mind munkáltatói oldalról? Egyre csökkenő szerepe van a szakszervezeteknek és a kollektív alkuknak, de mindez nem jelenti azt, hogy a munkavállalók ne akarnák hallatni a hangjukat. A fő változás a hogyanban van, hiszen a direkt participáció egyre nagyobb teret hódít mind az angolszász országokban, mind a kontinentális Európában. Ehhez azonban a felek közti bizalomra, a kontextuális tényezők figyelembevételére és integrált emberierőforrás-menedzsment eszköztár működtetésére van szükség. Bácsi Katalin tanulmánya a Vezetéstudomány / Budapest Management Review-ban jelent meg 2017-ben. Teljes cikk...

7 éve A meetingekkel kapcsolatosan azt halljuk, hogy ez az a téma, ami sokaknak „fáj”. A sűrűség, a hosszúság, a résztvevői bevonás, az eredmények és a célok tekintetében egyaránt elmondható, hogy sok sebből vérzik a hazai meeting-kultúra. Szakértők, és sokféle szervezet munkatársai egyaránt arról beszéltek a HR Portálnak, hogyan lehet hatékonnyá tenni ezt a gondolatcseréről szóló munkamódszert. A jó példákat, és a hatékony meetingeléshez szükségek kulcs-fogalmakat is megismertük. Teljes cikk...