7 cikk a(z) bevonás címkével:

A rugalmassághoz jó szabályok kellenek

5 hónapja A Libri-Bookline és a munkavállalók megtalálják egymást, így a cégnél a munkaerőhiány egyelőre nem okoz húsbavágó gondokat, hiszen a könyvesboltok a kereskedelmen belül is más típusú munkavégzést képviselnek. A cég 2019-ben HR szempontból a munkavállalói élményt helyezte középpontba, a középvezetők bevonásával. Sok mindent mérnek, sokféleképpen, hogy a kép minél teljesebb legyen. Bevonásról, hatékony információáramoltatásról, munka és magánélet egyensúlyáról és a kultúrával való feltöltődésről beszélgettünk Szeleczky Noémivel, a Libri-Bookline mintegy 700 munkavállalójáért felelős HR vezetőjével. Teljes cikk...


A munkatársak önmegvalósítását támogatja az új agilis szervezet

10 hónapja Az agilis szervezeti transzformációval rugalmasabbá, gyorsabbá, a dinamikusan változó világhoz alkalmazkodóképesebbé tehetők a cégek, azonban ez az átállás nem csak működési, hanem szervezetikultúra-váltást is jelent. Az agilis ugyanis a munkatársaknak kínált nagyobb autonómia és felelősség párosával újfajta tulajdonosi szemléletet vezet be egyéni és csapatszinten is. Az NN Biztosító januárban teljes szervezetével agilis működésre áll át, a magyar pénzügyi szektorban elsőként. A bevezetés előkészítéséről, a felkészülésről, a munkavállalók bevonásáról beszélgettünk Sztanó Imrével, az NN Biztosító elnök-vezérigazgatójával. Teljes cikk...


Érdemes-e bevonni a dolgozót az őt érintő döntésekbe?

1 éve Azt talán nem meglepő, hogy ha valaki részese egy döntésnek, ami a munkájáva kapcsolatos, és nem a feje fölött dőlnek el a dolgok, akkor amellett sokkal jobban el tud köteleződni, ki tud állni. Legutóbbi olvasói szavazásunk döntő többsége is úgy gondolja, hogy be kell vonni a munkavállalókat az őket érintő döntési folyamatokba. Teljes cikk...


A hatékonyság ára

2 éve Sok aktuális trend támogatja a mindennapi tempónk fokozását. Az online világ hozta újdonságok feloldották a munka és a magánélet határait. Újra és újra próbálkozunk a párhuzamos feladatvégzéssel. Hiába tudjuk pontosan, hogy a napi tizen órás munkaidő nem fenntartható, mégis folyamatosan túlórázunk. Mindez pedig összességében ahelyett, hogy pozitívan hatna eredményeinkre, egyszerűen rontja a hatékonyságot… Mégis rohanunk tovább a semmibe vezető úton. Teljes cikk...


Ítélkezés helyett kíváncsiság: diverzitás és bevonás

2 éve A diverzitás az, amikor elmész egy óriási buliba. A bevonás az, amikor ezen a bulin táncolni hívnak. A Coaching Határok Nélkül (CHN) 7. évadának januári eseményén Rina Goldenberg Lynch ügyvéd, tanácsadó, coach, oktató, a Voice at the Table szervezet vezetője tartott egész napos workshopot, melynek témája a sokszínűség és a bevonás volt. Teljes cikk...


Miért és mikor jó a bevonás? - érvek munkáltatói és munkavállalói oldalon

2 éve Vajon miért és mikor lehet jó eszköz a bevonás mind munkavállalói, mind munkáltatói oldalról? Egyre csökkenő szerepe van a szakszervezeteknek és a kollektív alkuknak, de mindez nem jelenti azt, hogy a munkavállalók ne akarnák hallatni a hangjukat. A fő változás a hogyanban van, hiszen a direkt participáció egyre nagyobb teret hódít mind az angolszász országokban, mind a kontinentális Európában. Ehhez azonban a felek közti bizalomra, a kontextuális tényezők figyelembevételére és integrált emberierőforrás-menedzsment eszköztár működtetésére van szükség. Bácsi Katalin tanulmánya a Vezetéstudomány / Budapest Management Review-ban jelent meg 2017-ben. Teljes cikk...


Ülve, állva, hetente többször vagy csak havonta - hol tart a magyar meeting-kultúra?

3 éve A meetingekkel kapcsolatosan azt halljuk, hogy ez az a téma, ami sokaknak „fáj”. A sűrűség, a hosszúság, a résztvevői bevonás, az eredmények és a célok tekintetében egyaránt elmondható, hogy sok sebből vérzik a hazai meeting-kultúra. Szakértők, és sokféle szervezet munkatársai egyaránt arról beszéltek a HR Portálnak, hogyan lehet hatékonnyá tenni ezt a gondolatcseréről szóló munkamódszert. A jó példákat, és a hatékony meetingeléshez szükségek kulcs-fogalmakat is megismertük. Teljes cikk...