kapubanner for mobile

Odafigyeltünk az oda nem figyelésünkre...

Vezető Nők a felelősségről címmel december 5-én rendezte évadzáró találkozóját a Wanderlee Magyarország és a HR Portal a Budapest Congress Centerben. A 2005-ben elindult programsorozat izgalmas epizódja a társadalmi felelősségvállalás és a fenntartható fejlődés aktuális kérdéseit és eltérő megközelítését járta körbe.

Mennyi áramot fogyaszt egy hónapban? Én 104 kilowattórányit. Ez sok? Kevés? Eszembe sem jutott eddig utánanézni, mennyi villamosság komfortosít engem egy hónapig, mint ahogyan másnak sem jutott eszébe a teremben ülő, a társadalmi felelősségvállalás témájára nyitott vendégek közül.
Gondolatébresztő volt a beszélgetés, az biztos, egy pillanatra odafigyeltünk az oda nem figyelésünkre. Apróságnak tűnik, csak egy mérőszáma az energiafelhasználásunknak, a környezetszennyezésünknek, a közös felelősség ránk, az egyénre eső részének. Akkor mennyi jut a globális felelősségre figyelésből egy közösségre, egy vállalkozásra?

Vezető Nők a felelősségről című rendezvény a társadalmi felelősségvállalás és a fenntartható fejlődés aktuális kérdéseit és eltérő megközelítését járta körbe, tudatosan provokatív kerekasztal-beszélgetésében. A résztvevő vezetőket és tanácsadókat is mélyen elgondolkodtatta a CSR-ben is érdekelt alapítvány elnöke, az érvelő-magyarázó tudós, a provokáló újságíró és a véleményeket ütköztető moderátor.

A meghívott beszélgető partnerek között volt Lakatos Zsófia (a KVVM Klímaváltozás kampány kommunikációs vezetője, MPRSZ elnökségi tag), aki egyben az estet moderálta, Margaret Ann Dowling (ügyvezető igazgató a Marquard Média Magyarországnál),
Dr. Lovassy Tamás (főtitkára a Prima Primissima Alapítványnak és a Demján Alapítványoknak, Trigránit Rt.), Márta Irén (kommunikációs igazgató, Holcim Hungária Zrt, a Bölcsőtől bölcsőig c. könyv támogatójaként) és Szeles Péter egyetemi docens (az MPRSZ elnöke, a "CSR Best Practice 2006" könyv aktuális bemutatója kapcsán).

Megszólalók...

"A Vezető nő rendezvény jó alkalmat biztosított arra, hogy beszélgessünk a felelősségvállalásról és megismerjük egymás véleményét, motivációit és kételyeit. Számomra azért volt nagyon fontos ez a rendezvény, mert mindig feltöltődöm, amikor intelligens és lelkes emberek vesznek körül, akik megosztják velem gondolataikat és megerősítenek abban a hitemben, hogy érdemes ezért a területért tenni és a vállalati felelősségvállalás nemhogy halott dolog, hanem nagyon is az út elején tartunk. S ezen az úton egyre több partnerünk van."

"A vállalati felelősségvállalás nem újkeletű dolog, sok itthoni cég évtizedek óta törődik a közösséggel, amelyben működik. Mostanra azonban egyre több társaság ismeri fel, hogy hosszú távon számára is megéri a társadalmi és környezeti kérdések kezelése, az érdekcsoportok véleményének meghallgatása és azokra megfelelő válaszok adása.

A XXI. században kiemelt szerep jut majd a vállalatoknak olyan területeken, amelyeket az állam nem akar vagy nem tud magára vállalni. A CSR-nek egyre inkább létjogosultsága lesz. Számomra fontos, hogy minél többen megismerjék a CSR koncepciót, minél több vállalat ismerje fel, hogy "jót tenni jó dolog" és a fogyasztók és egyéb érdekgazdák tudatosan használják erejüket a gazdasági szféra befolyásolására."

Lakatos Zsófia - KVVM Klímaváltozás kampány kommunikációs vezető

"Miközben mélyen hiszek abban, hogy a CSR mögötti koncepció jószándékú, úgy érzem, hogy képesnek kell lennünk elfogadni, hogy nemcsak a nagyvállalatok felelőssége az, amit teszünk, hanem ezek a tettek az egyéni, személyes szinteken kapnak igazi súlyt. Az hiszem, jelmondatom az lehetne:
sok ember sok kis lépéssel hegyeket tud mozgatni."

Margaret Ann Dowling - ügyvezető igazgató, Marquard Média Magyarország

"Gondolatébresztő volt a beszélgetés, az biztos, egy pillanatra odafigyeltünk az oda nem figyelésünkre. Apróságnak tűnik, csak egy mérőszáma az energiafelhasználásunknak, a környezetszennyezésünknek, a közös felelősség ránk, az egyénre eső részének. Akkor mennyi jut a globális felelősségre figyelésből egy közösségre, egy vállalkozásra? És egy multira? Vajon ezek a profitszerzésre berendezkedett társulások mennyit vállalnak fel ebből a közös felelősségből? Nagyságuk arányában sokat, vagy csak úgy kommunikálják, mintha sokat? És melyik az a cég, amelyik tényleg, és nem csak a PResztizs diktálta "kötelező" milliókat teszi le, hanem pluszban áldoz még anyagit, emberit, sőt, példát is mutat? Mennyi dilemma! Nem csoda, hogy amikor ezeket a kérdéseket kezdte feszegetni egy
CSR-ben is érdekelt alapítvány elnöke, az érvelő-magyarázó tudós, a provokáló újságíró és a véleményeket ütköztető moderátor, egyre nehezebb volt visszatessékelni magam a fényképezőgép mögé...

Gedeon András

A program végén, a Wanderlee lassan hagyományteremtő módón ismét olyan alapítványokat mutatott be, melyeknek eszmeisége és társadalmi szerepvállalása egyben figyelemreméltó és elgondolkoztató. Ilyen a LEA alapítvány, mely a krízisben lévő fiatal anyák megsegítését tűzte ki céljául. (leanyanya.hu, lea.hu) Elnökük, Bedő Nóra ismertette munkájukat.

Egy másik, szintén non profit szervezetre is felhívták a vendégek figyelmét, mely Csobánc várának megóvásáért, és felújításáért dolgozik lelkesen igazán minimális költségvetésből. Bemutatkozott a rendezvényen a női lovaskocsis bortúrák és a Csobáncért Alapítvány képviseletében Mészáros Zsuzsa, aki helyi borkülönlegességekkel érkezett. (noiborturak.hu)

Varga Sylvia, a Wanderlee igazgatója és Garai Éva, a HR Portal igazgatója a rendezvényen jelentették be partneri együttműködésük megerősítését, melyet a 2005-ös konferencián bemutatott a Karrier origója című közös felméréssel indítottak el.

A programsorozat folytatásaként a Wanderlee Magyarország már tervezi jövő év májusára a következő nemzetközi konferenciát, februárra pedig egy vezetői szemináriumot nem csak hölgyeknek.
  • 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknekinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Vezetői vakfolt: ez a láthatatlan hiba szívja el a csapatok energiáját

A bizalom hiánya ma már nemcsak hangulati kérdés, hanem a teljesítmény egyik rejtett gátja. Egy friss tanulmány megmutatja, miért látják sokszor... Teljes cikk

Kötelező AI-használat? A nagyvállalatok most jöttek rá, miért nem ez a megoldás

Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk

A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed?

A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk