Toborzási rémálom fenyeget: csak a cégek negyede készült fel erre

A magyar munkaerőpiac demográfiai okokból súlyos munkaerőhiánnyal küzd, különösen a fiatal korosztályokban, előreláthatólag 50 ezer fős csökkenéssel a következő öt évben. Ezt erősíti a vidéki elvándorlás és az alacsony felsőoktatási részvétel. Annak ellenére, hogy a fiatal munkaerő hiánya stratégiai kérdés, a cégek háromnegyede nem rendelkezik aktív utánpótlás-programmal.

A 2030-ra a munkaerő 30%-át adó Z generáció számára nem az a kérdés, akarnak-e dolgozni, hanem milyen körülmények között. A cégek 77%-a nem rendelkezik generációs stratégiával. A fiatalok jellemzően türelmetlenek, gyors fejlődési lehetőségeket és folyamatos visszajelzést igényelnek.

Az 5F modell (Bevonzás, Első élmény, Mentorálás, Struktúra, Perspektíva) segíthet a fiatalok bevonzásában és megtartásában. Kulcsfontosságú a hitelesség, a személyes kapcsolódás, a strukturált onboarding, a mentorprogramok, valamint a világos keretek és fejlődési utak biztosítása.

Kerekasztal-beszélgetésen kiemelték a transzparencia, a valós márkaajánlat és a fejlődési lehetőségek megteremtésének fontosságát. A KPMG és CIB Bank szakértői szerint a jó vállalati kultúra, a konkrét álláshirdetések és a transzparens kiválasztás elengedhetetlen. A vezetők képzése és a HR támogató rendszerei kulcsfontosságúak a fiatalok sikeres beillesztéséhez és megtartásához, hiszen igényeik valójában minden munkavállaló alapvető elvárásait felerősítik.