Rugalmas foglalkoztatási formákat alkalmaznak a válságálló cégek

A hatékonyan működő vállalatokra általánosan igaz, hogy alkalmazzák az atipikus foglalkoztatási formákat, mint például a munkaerő-kölcsönzést vagy a diákmunkát, mert ezek rugalmas emberi erőforrás gazdálkodást tesz lehetővé mind létszámban, mind költségekben. Az állandóan változó igényeket kiszolgáló munkaerő-kölcsönzők és diákszövetkezetek nagy előnye, hogy gyorsan és költséghatékonyan tudják rendelkezésre bocsátani a szükséges létszámot a megkívánt minőségben, ugyanakkor ellátják a foglalkoztatáshoz kapcsolódó összes adminisztratív, bejelentési és szervezési feladatot.

A nehezebb gazdasági helyzetben már további vállalatcsoportok is felfedezték a diákmunka előnyeit. Ezt támasztja alá az országos hálózattal rendelkező Mind-Diák Szövetkezet tapasztalata is.

A harmadik negyedév elejétől komoly fellendülést tapasztaltak a a szakemberek a diákmunka terén. Júliusban országszerte mintegy 2140 diákot foglalkoztattak, a januári 1398 fős létszámhoz képest ez jelentős különbség. Különösen örömteli, hogy a fővároson túl olyan vidéki nagyvárosok és vonzáskörzeteikben is nagy volt a diákmunka iránti igény, mint Győr, Veszprém, Jászberény, Nyíregyháza, Miskolc, Nagykanizsa és Zalaegerszeg. A nyári munkacsúcsok a vendéglátásban és a kereskedelemben már megszokottak, de bíztató jel hogy az autóipar, a műanyag-feldolgozás, csomagolás, gépgyártás is növelte a kapacitását. A megrendelések száma akár 100 százalékkal is bővült bizonyos vállalatoknál.

A gyártás területén működő cégek - autóipar, elektronika, gyógyszeripar - kapacitásigényeinek megfelelően, a megrendelésekhez igazodva vesznek igénybe
munkaerő-kölcsönzést az átmeneti létszámgondok megoldására. Ugyanez tapasztalható a call centerek és self service centereket működtető vállalatcsoportoknál. A júliusi közel 900 fős állományi létszám a válság előtti időket idézi, számol be a Humán Centrum eredményeiről Urbán Tibor cégvezető.

További információ: www.humancentrum.hu