Sok termelő cég ügyeskedik a rehabilitációval
Súlyos milliók fizetése helyett hajlandók lennének arra, hogy munkatársaik közé emeljenek megváltozott munkaképességű és fogyatékos embereket, azonban a nagy tömegek befogadására képes termelésben a legrosszabbak a cégek kilátásai. A rehabilitációs hozzájárulás emelése pedig nehezen kezelhető kényszerhelyzetet teremtett.
A Motiváció Alapítvány ügyfeleinek nagy része mozgássérült, de vannak belgyógyászati problémával leszázalékoltak, hallássérültek és pszichiátriai betegek is. Többségüket irodai tevékenységre részmunkaidőben helyezik el, de van példa a könnyű fizikai munkára, takarításra, kertészeti tevékenységre is. Specialistának számítanak ezen a területen, a munkáltatók mégsem keresnek náluk nagy tömegeket a rehabilitációs hozzájárulás emelése óta, általában 1-3 főt kérnek. Telemarketinges munkára igényeltek már tíz-húsz főt, de ügyfeleik erre a munkára nem szívesen vállalkoznak.
"A munkáltatóknak el kellene fogadniuk, hogy gyártó és termelő tevékenységre három műszakban 8 órában nem könnyen találnak fogyatékos személyt. Nem lehet ugyanazt a követelményt ráhúzni a megváltozott munkaképességűekre, mint a belső állományra" - mondta a HR Portálnak Almásy Zsuzsa, a Motiváció Alapítvány Munkaerő-piaci Szolgáltatás vezetője.
Látrányi Bea szerint a gyártó vállalatoknál nem tudják megosztani a 8 órás műszakot a belső szabályzatok, kollektív szerződés, munkaidő-beosztás és bejárás szervezése miatt. "Jelentős többletköltséggel járna pl. 4-6 órás műszakok tervezése, a három műszak esetében a 6 buszforduló helyett 9-12 lenne" - mondta a Job and Career Kft. cégvezetője. Emellett osztja azt a nézetet, hogy nehezebb a termelésbe küldeni jelöltet, mint pl. adatrögzítésre, de nem lehetetlen. Kikölcsönzött munkatársaik körében van olyan, aki súlyos betegségből gyógyult meg vagy baleset miatt leszázalékolt, és alkalmas a termelő munkakörre. Partnereik igyekeznek megkönnyíteni elhelyezésüket, pl. ülőmunkás területekre osztják be őket.
Úgy hírlik, a gyártó vállalatoknál az a félelem él, hogy fogyatékossággal élő személyek bevonásával nem tudják teljesíteni a követelményeket, ezért lehet, hogy a Motiváció Alapítványnak a nagy gyártókkal, termelőkkel kevés a kapcsolata. De azért küzdenek: két termelő céget éppen most puhítanak, amelyek hajlanak a 8 órás munkaidő átgondolására és megosztására. Almásy Zsuzsa elmondta, hogy inkább a szolgáltatás felé keresnek partnercégeket, ahol nagyobb az esélye az elhelyezésnek. "Ügyfeleinket jól ismerjük, képességeikből, szükségleteikből indulunk ki. Sok esetben a könnyebb fizikai munka is szóba jön. Igény volna az egyszerű betanított munkára is, csomagolás, borítékolás, címkézés, összeszerelés stb., de ezekből sajnos egyre kevesebb van" - tudtuk meg Almásytól.
A Motiváció ügyfeleinek többsége 40-80 százalék közötti leszázalékolt, így egészségkárosodásuk miatt nem bírnak 8 órát dolgozni, főként nem gyártósoron. Almásy szerint a civilek a volumenekben nem tudnak segíteni. Harminc mozgássérült kell? De mindegyik más, ha az egyiknek asztmája van, már nem alkalmas ugyanarra a feladatra. Ezért a munkáltatók sok esetben az egyszerűbb utat választva ügyeskednek, "rokkantosítanak", vagy fizetnek.
Czikora Róbertet bosszantja, az a tévhit, hogy egy vak munkatárs mellé kell egy látó, aki folyton a sarkában van. Néhány példa a sok közül, hogy milyen feladatokat képes ellátni részben vagy teljesen önállóan egy látássérült: bejövő és kimenő hívások, ezek adminisztrálása számítógépen; értékesítési feladatok telefonon keresztül; nyomtatás, scanelés; számítógépes adatrögzítés; szerződések megírása, tízujjas gépelés; hivatalos levelezés magyar és idegen nyelven; időpont egyeztetések telefonon; weboldal figyelése, frissítése, feltöltése; pályázatírói feladatok ellátása; idegennyelv-oktatói feladatok; jogi tanácsadás.
Látrányi Bea szerint a megváltozott munkaképességűek esélyeit az is rontja, hogy a munkaerő-kölcsönzésről az a téves elképzelés el, hogy munkáik időszakosak, pedig ez sok esetben nincs így. "Több éves munkalehetőség van megbízható partnereknél. Jelenleg is 20-25 pozícióra keresünk megváltozott munkaképességű személyeket. Elhelyezett munkavállalóink szeretnek nálunk dolgozni és hálásak a lehetőségért" - mondta el Látrányi.
A munkaerő-kölcsönzők tevékenységében az elmúlt években döntő változást hozott, hogy jóval gyakrabban interjúztatnak megváltozott munkaképességű embereket. Ennek oka, hogy a cégek sok esetben átruházzák a rehabilitációs hozzájárulás emelése miatti toborzás feladatát, amiben a gyakorlott szakemberek is vért izzadnak. A Job and Career irodáiban a megváltozott munkaképességű jelöltek többsége betanított munkára jelentkezik, ritkán találkoznak szakmunkás vagy érettségizett érdeklődővel.
Látrányi Bea szerint több részmunkaidős állás kellene, de ez a "nem megváltozottak" esetében is csak 2-3 százalék. Amíg nincs adó- vagy járulék kedvezmény a részmunkaidőre, a munkáltatók nem tesznek erőfeszítéseket, pedig sokkal több igazán dolgozni akaró kismamát és megváltozott munkaképességű személyt lehetne integrálni a munkaerőpiacra.
Látrányi úgy látja, hogy a munkára jelentkezők csekély hányada helyezhető el, rengeteg munkával jár dolgozni akaró és egészségügyi szempontból alkalmas jelölteket találni. "Tavaly több mint ötven megváltozott munkaképességű jelentkezőt helyeztünk el, elsősorban konyhai, terjesztői, adatrögzítői és gyártósori operátor munkakörökbe" - tette hozzá a szakember. A számítógépes alapismeretek sokaknál hiányoznak, ami nemcsak az adatrögzítésnél, de már a termelésnél is elengedhetetlen az automatizált gépsorok miatt, ezért számítógépes felzárkóztatást szerveznek, segítenek az önéletrajz megírásában.
A Motiváció Alapítványnál álláskeresési tréningeket tartanak ügyfeleik számára: álláskeresési, önismereti, kommunikációs technikákkal, állásinterjúra való felkészüléssel támogatják a visszajutást a munkapiacra. "A fogyatékosokkal szemben még mindig előítélet érezhető, általános nézet, ha valakinek testi fogyatékossága van, semmire nem alkalmas. Azt kell megmutatni, hogy ez nem igaz, hiszen mindenki lehet értékes munkaerő, csak a megfelelő helyre kell kerülnie. Minden a személyes meggyőzésen múlik" - fejtette ki Almásy Zsuzsa. Ebben lehet valami, mert évente 350-400 új ügyfelük közül átlagosan 70-et helyeznek el a nyílt munkaerő-piacon.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
A CATL év végéig több száz fővel bővül. Folyamatos a felvétel a sorozatgyártást elindító BMW-nél is. A debreceni álláspiac száguld, de mi a... Teljes cikk
Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk
A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 1 hónapja
- Íme az új munkáltatói ígéret, ez ma a legerősebb megtartó erő a cégeknél 1 hónapja
- Karácsonyi ajándékozás Kárpátalján élő gyerekeknek - így segíthet 2 hónapja
- Mi lehet a titka a kiégés megelőzésének? 2 hónapja
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 2 hónapja
- Mi alapján kaphatok megváltozott munkaképességűként több ellátást? 3 hónapja
- "Fejlődni kötelező" - meddig tart a teljesítménykultúra, és hol kezdődik a félelemkultúra? 3 hónapja
- Meglepő eredmény: a magyar pedagógusok az átlagnál elégedettebbek 4 hónapja
- A vezetők többsége szerint a Z generáció a legnehezebben motiválható generáció a munkahelyen 4 hónapja
- Ennyien dolgoznának tovább akkor is, ha nem lenne szükségük több pénzre 4 hónapja
- Utálod a munkád, de nem tudsz felmondani? 20 tipp, hogy újra szeresd, amit csinálsz 4 hónapja
Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
A tudás törvényei: a megértés kulcsa