Szabad egy táncra? - avagy a szenvedélyes coaching módszertana
A Coaching Határok Nélkül 4. évadának első előadója John Leary-Loyce nemzetközileg elismert coach és Gestalt terapeuta a coaching világába kalauzolta el a résztvevőket az egyik legszenvedélyesebb és legmagávalragadóbb táncon, a tangón keresztül.
Vezetni, vagy követni? Ez a workshop után inkább azt mondanám, hogy vezetni és követni egyszerre. Miért is kellene a kettőnek élesen elválni egymástól?! Csak az lehet igazán eredményes vezető, aki azt is tudja, hogy hogyan kell követni. Aki érzi a partnere vagy partnerei rezdüléseit, észreveszi a kimondatlan visszajelzéseket is és képes reagálni rájuk. Néha pedig csak meg kell állni és csak figyelni. Még az is előfordulhat, hogy a lassítás vezet majd gyorsabb eredményhez, mert figyelem magam, és figyelem a környezetem, így képes vagyok reagálni akkor és ott az itt és most-ban. Az egymásra hangolódás nem azt jelenti, hogy meg- vagy elvárom, hogy rámhangolódjanak. Mindkét félnek bele kell tennie a maga ritmusát, egyéniségét. Nem görcsösen, megfeszített akarattal. Kényelmesen, de mégis igazodva a másikhoz. Ugyanez történik tánc közben is. Vezetek és engedem, hogy vezessenek. De nem mindegy, hogy kinek és hogyan. Összhangot kell teremteni a felek között, melyhez szükség van a kapcsolódásra, mint ahogy a visszavonulásra is. Ha nem töltünk elég időt, vagy éppen túl sokat vagyunk egy kapcsolatban, az egyformán káros lehet. Akkor jó és lendületes az egész, ha van egy sajátos lüktetése átitatva egyfajta kreatív feszültséggel, amitől az egész mozgalmassá, sőt izgalmassá és energikussá válik.
Nincs ez másként a táncban sem. Néha vissza kell vonulnunk, várni, figyelni a másikat, önmagunkat, forogni és forgatni, jó irányba terelni, rögtönözni és elkapni, ha kell. Ugye nem is olyan egyszerű? De éppen ettől olyan jó, mert ez maga az élet és maga a tánc.
Na és akkor most próbáljuk el mindezt zenére!
Mutatom a videót, hogy hogyan csináltuk.
Szőke Szilviacoach gyakornokCoaching Határok Nélkül Blog
HR Blog
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Még azok számára is, akik alapvetően hajlamosak agresszív stílusban tárgyalni, fontos a rugalmasság. Ha valaki tudja, mikor és hogyan érdemes az... Teljes cikk
A „career sustainability” kifejezés az utóbbi években gyakran felbukkan a HR-világában, sokan azonban még mindig a work–life balance... Teljes cikk
"Amikor vezetőként azt érzed, hogy munkavállalóddal nem beszéltek egy nyelvet, nincs benne motiváció, vizsgáld meg a Maslow-piramist. Vagy egyszerűen... Teljes cikk
- Ezek a legjobb céges coaching gyakorlatok 9 hónapja
- Új szenior sales igazgató a Bluebird International-nál 10 hónapja
- Hogyan érvényesíthető a coaching szemléletű vezetés multinacionális környezetben? 1 éve
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 1 éve
- Mi az az imposztor szindróma és hogyan hat a munkahelyre? 1 éve
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 1 éve
- Jogos a végkielégítés megvonása egészségügyi okokból? 1 éve
- A konfliktuskerülés megöli a mikroinnovációt és ezzel csökkenti a termelékenységet 1 éve
- Itt vannak a feketén foglalkoztatók 2 éve
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 2 éve
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 2 éve

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?