Szervezetfejlesztéssel a befogadó munkahelyekért
Az mtd Tanácsadói Közösség az mtd PRIZMA szervezetfejlesztési modell bevezetésével azt kívánja ösztönözni, hogy az esélyegyenlőség, sokszínűség terén tevékeny vállalatok folyamatos fejlesztésekkel, újabb és újabb akciók bevezetésével tökéletesítsék a hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatását célzó stratégiájukat.
Németh Judit az mtd Tanácsadói Közösség alapítója elmondta: ”Nagy öröm számunkra, hogy a sokszínűvé, befogadóvá válni kívánó szervezetek száma egyre növekszik és ebben a folyamatban van lehetőségünk támogatóként megjelenni.
Az mtd PRIZMA Modell megalkotásakor az volt a szándékunk, hogy ne egy újabb díjat „dobjunk a piacra”, hanem az, hogy katalizáljuk, aztán ismerjük el a munkahelyi esélyegyenlőség, sokszínűség felé vezető, stratégiailag is jól végiggondolt egyéni kezdeményezéseket, vállalásokat. Ezt a sorrendiséget azért is tartjuk fontosnak, mert hiszünk a vezetői, és a munkavállalói bevonáson, a valódi igények feltérképezésén alapuló sokszínűségi fejlesztési folyamatokban, amelyek az üzleti eredményességet tudják pozitívan befolyásolni. Ha a 3 éves folyamat során ezt a tulajdonosok, illetve a vezetőség is felismeri és a közösen kialakított mutatók alá is támasztják mindezt, már óriási eredményeket sikerült együtt elérnünk!”
Az egyik mtd PRIZMA Modell-t alkalmazó vállalat a McDonald’s Magyarországi Étteremhálózat Kft., akik növelni szeretnék megváltozott munkaképességű alkalmazottaik létszámát, és e stratégiai cél mögé felsorakoztatták 3 hónapra, 1 évre és 3 évre szóló vállalásaikat, terveiket. Többek között részt fognak venni képzéseken, tréningeken, állásbörzéken, rendeznek vállalati tapasztalatmegosztó fórumot, be kívánnak kapcsolódni különféle projektekbe, kampányokba, illetve tervezik fogyatékos fiatalok munkavállalási kompetenciáinak fejlesztését is.
„Az mtd Tanácsadói Közösség Prizma modelljéhez azért csatlakoztunk 2014-ben, hogy felülvizsgáljuk a meglévő HR rendszereinket, az ezen a területen végzett munkánk hatását annak érdekében, hogy a sokszínűség terén további lépéseket tudjunk tenni. – nyilatkozta Gáspár Ferenc a vállalat HR igazgatója”
A másik szervezet egy CE jelöléssel foglalkozó magyar tulajdonú kisvállalkozás, a SAASCO Tanácsadó és Mérnöki Iroda Kft. Az ő vállalásaik is - a cégméret viszonylatában – nagyon komolyak, nem kisebb célt tűztek a maguknak, mint az összlétszám megduplázását, amelyből szeretnék, ha az új kollégák egyharmada megváltozott munkaképességű ember lenne. Mindehhez valódi HR fejlesztéseket is eszközölnek, munkaköröket elemeznek, alakítanak ki, képzéseken vesznek részt, új toborzási-kiválasztási módszereket, informatikai fejlesztéseket vezetnek be.
A tervezett fejlesztési folyamatok megvalósulását az mtd Tanácsadói Közösség 1 év és 3 év elteltét követően monitorozza, és egy magasabb szintű elismeréssel („Elismert befogadó munkahely”) és ennek megfelelő logóval díjazza a vállalkozást. A helyzetfeltárással induló, folyamatos fejlődést generáló modell bevezető fázisa minden vállalkozás számára díjmentesen elérhető.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk
HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hónapja
- Rétvári Bence: Megfeleződött a szegénységben élők aránya 1 hónapja
- A tipikus női vállalkozó 42 éves és 1 gyereke van 2 hónapja
- Ösztöndíjprogramot hirdet egyetemista lányoknak a Yettel az Óbudai Egyetemmel 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- A közösség megtartó ereje 2 hónapja
- Értékteremtő közösségi tér a fenntarthatóság szolgálatában 2 hónapja
- Az állami intézményekben dolgozó tanárok és óvónők részére ma érkezik meg az emelt bér 3 hónapja
- Esélyegyenlőség, vállalati szociális felelősségvállalás, fenntarthatóság, ESG 3 hónapja
- Összeolvad a Vialto Consulting és az edUcate 3 hónapja
- Hol fáj a cégeknek? Szervezetfejlesztési és vezetési trendek 2024-ben 3 hónapja