kapubanner for mobile

Szervezetfejlesztéssel a befogadó munkahelyekért

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Az mtd Tanácsadói Közösség az mtd PRIZMA szervezetfejlesztési modell bevezetésével azt kívánja ösztönözni, hogy az esélyegyenlőség, sokszínűség terén tevékeny vállalatok folyamatos fejlesztésekkel, újabb és újabb akciók bevezetésével tökéletesítsék a hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatását célzó stratégiájukat.

„Elkötelezett a munkahelyi esélyegyenlőségért” elismerésben részesült két vállalat, amelyek az mtd Tanácsadói Közösség által díjmentesen nyújtott helyzetfeltárás, és orientáló tanácsadás mellett egyedi logóhasználatra is jogosultságot kaptak.

Németh Judit az mtd Tanácsadói Közösség alapítója elmondta: ”Nagy öröm számunkra, hogy a sokszínűvé, befogadóvá válni kívánó szervezetek száma egyre növekszik és ebben a folyamatban van lehetőségünk támogatóként megjelenni.

Az mtd PRIZMA Modell megalkotásakor az volt a szándékunk, hogy ne egy újabb díjat „dobjunk a piacra”, hanem az, hogy katalizáljuk, aztán ismerjük el a munkahelyi esélyegyenlőség, sokszínűség felé vezető, stratégiailag is jól végiggondolt egyéni kezdeményezéseket, vállalásokat. Ezt a sorrendiséget azért is tartjuk fontosnak, mert hiszünk a vezetői, és a munkavállalói bevonáson, a valódi igények feltérképezésén alapuló sokszínűségi fejlesztési folyamatokban, amelyek az üzleti eredményességet tudják pozitívan befolyásolni. Ha a 3 éves folyamat során ezt a tulajdonosok, illetve a vezetőség is felismeri és a közösen kialakított mutatók alá is támasztják mindezt, már óriási eredményeket sikerült együtt elérnünk!”

Az egyik mtd PRIZMA Modell-t alkalmazó vállalat a McDonald’s Magyarországi Étteremhálózat Kft., akik növelni szeretnék megváltozott munkaképességű alkalmazottaik létszámát, és e stratégiai cél mögé felsorakoztatták 3 hónapra, 1 évre és 3 évre szóló vállalásaikat, terveiket. Többek között részt fognak venni képzéseken, tréningeken, állásbörzéken, rendeznek vállalati tapasztalatmegosztó fórumot, be kívánnak kapcsolódni különféle projektekbe, kampányokba, illetve tervezik fogyatékos fiatalok munkavállalási kompetenciáinak fejlesztését is.

„Az mtd Tanácsadói Közösség Prizma modelljéhez azért csatlakoztunk 2014-ben, hogy felülvizsgáljuk a meglévő HR rendszereinket, az ezen a területen végzett munkánk hatását annak érdekében, hogy a sokszínűség terén további lépéseket tudjunk tenni. – nyilatkozta Gáspár Ferenc a vállalat HR igazgatója”

A másik szervezet egy CE jelöléssel foglalkozó magyar tulajdonú kisvállalkozás, a SAASCO Tanácsadó és Mérnöki Iroda Kft. Az ő vállalásaik is - a cégméret viszonylatában – nagyon komolyak, nem kisebb célt tűztek a maguknak, mint az összlétszám megduplázását, amelyből szeretnék, ha az új kollégák egyharmada megváltozott munkaképességű ember lenne. Mindehhez valódi HR fejlesztéseket is eszközölnek, munkaköröket elemeznek, alakítanak ki, képzéseken vesznek részt, új toborzási-kiválasztási módszereket, informatikai fejlesztéseket vezetnek be.

A tervezett fejlesztési folyamatok megvalósulását az mtd Tanácsadói Közösség 1 év és 3 év elteltét követően monitorozza, és egy magasabb szintű elismeréssel („Elismert befogadó munkahely”) és ennek megfelelő logóval díjazza a vállalkozást. A helyzetfeltárással induló, folyamatos fejlődést generáló modell bevezető fázisa minden vállalkozás számára díjmentesen elérhető.
  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek