Szervezetfejlesztéssel a befogadó munkahelyekért

Az mtd Tanácsadói Közösség az mtd PRIZMA szervezetfejlesztési modell bevezetésével azt kívánja ösztönözni, hogy az esélyegyenlőség, sokszínűség terén tevékeny vállalatok folyamatos fejlesztésekkel, újabb és újabb akciók bevezetésével tökéletesítsék a hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztatását célzó stratégiájukat.

„Elkötelezett a munkahelyi esélyegyenlőségért” elismerésben részesült két vállalat, amelyek az mtd Tanácsadói Közösség által díjmentesen nyújtott helyzetfeltárás, és orientáló tanácsadás mellett egyedi logóhasználatra is jogosultságot kaptak.

Németh Judit az mtd Tanácsadói Közösség alapítója elmondta: ”Nagy öröm számunkra, hogy a sokszínűvé, befogadóvá válni kívánó szervezetek száma egyre növekszik és ebben a folyamatban van lehetőségünk támogatóként megjelenni.

Az mtd PRIZMA Modell megalkotásakor az volt a szándékunk, hogy ne egy újabb díjat „dobjunk a piacra”, hanem az, hogy katalizáljuk, aztán ismerjük el a munkahelyi esélyegyenlőség, sokszínűség felé vezető, stratégiailag is jól végiggondolt egyéni kezdeményezéseket, vállalásokat. Ezt a sorrendiséget azért is tartjuk fontosnak, mert hiszünk a vezetői, és a munkavállalói bevonáson, a valódi igények feltérképezésén alapuló sokszínűségi fejlesztési folyamatokban, amelyek az üzleti eredményességet tudják pozitívan befolyásolni. Ha a 3 éves folyamat során ezt a tulajdonosok, illetve a vezetőség is felismeri és a közösen kialakított mutatók alá is támasztják mindezt, már óriási eredményeket sikerült együtt elérnünk!”

Az egyik mtd PRIZMA Modell-t alkalmazó vállalat a McDonald’s Magyarországi Étteremhálózat Kft., akik növelni szeretnék megváltozott munkaképességű alkalmazottaik létszámát, és e stratégiai cél mögé felsorakoztatták 3 hónapra, 1 évre és 3 évre szóló vállalásaikat, terveiket. Többek között részt fognak venni képzéseken, tréningeken, állásbörzéken, rendeznek vállalati tapasztalatmegosztó fórumot, be kívánnak kapcsolódni különféle projektekbe, kampányokba, illetve tervezik fogyatékos fiatalok munkavállalási kompetenciáinak fejlesztését is.

„Az mtd Tanácsadói Közösség Prizma modelljéhez azért csatlakoztunk 2014-ben, hogy felülvizsgáljuk a meglévő HR rendszereinket, az ezen a területen végzett munkánk hatását annak érdekében, hogy a sokszínűség terén további lépéseket tudjunk tenni. – nyilatkozta Gáspár Ferenc a vállalat HR igazgatója”

A másik szervezet egy CE jelöléssel foglalkozó magyar tulajdonú kisvállalkozás, a SAASCO Tanácsadó és Mérnöki Iroda Kft. Az ő vállalásaik is - a cégméret viszonylatában – nagyon komolyak, nem kisebb célt tűztek a maguknak, mint az összlétszám megduplázását, amelyből szeretnék, ha az új kollégák egyharmada megváltozott munkaképességű ember lenne. Mindehhez valódi HR fejlesztéseket is eszközölnek, munkaköröket elemeznek, alakítanak ki, képzéseken vesznek részt, új toborzási-kiválasztási módszereket, informatikai fejlesztéseket vezetnek be.

A tervezett fejlesztési folyamatok megvalósulását az mtd Tanácsadói Közösség 1 év és 3 év elteltét követően monitorozza, és egy magasabb szintű elismeréssel („Elismert befogadó munkahely”) és ennek megfelelő logóval díjazza a vállalkozást. A helyzetfeltárással induló, folyamatos fejlődést generáló modell bevezető fázisa minden vállalkozás számára díjmentesen elérhető.
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese

Milyen trendek határozzák meg a HR digitalizációját? Mi a szerepe a HR-nek a mesterséges intelligencia (AI) vállalati kultúrába építésében és hol... Teljes cikk

Miért bukik el a legtöbb HR-stratégia? – 10 nemzetközi trend 2026-ra

Egy friss nemzetközi HR-felmérés szerint 2026-ban nem új problémák, hanem a megoldások hiánya jelenti a legnagyobb kockázatot a szervezetek számára.... Teljes cikk

HR trendek 2026

Vajon milyen trendek határozzák meg a HR-t 2026-ban? Nem meglepő, hogy a listát az AI transzformáció vezeti, valamint ehhez kapcsolódva a munkavégzés... Teljes cikk