Teljesen vagy részlegesen szervezzünk ki, ha a HR outsourcingot választjuk?

A HR teljes kiszervezése akkor jó választás például, a business.com cikke szerint, ha valakinek kis cége van, és nem engedheti meg magának HR-esek alkalmazását. Akkor is jól működhet, ha a világ különböző részein vannak egy cégnek alkalmazottai és a HR-nek ezekkel a távmunkásokkal kell dolgoznia.

Ezekben az esetekben a kiszervezés sok fejfájástól mentheti meg a tulajdonost, és javíthatja az alkalmazottak jóllétét. A szolgáltató biztosítja a napi HR feladatok ellátásán kívül azt is, hogy a működés megfeleljen a helyi szabályozóknak, munkabiztonsági előírásoknak stb. A napi feladatokon túl pedig meg lehet bízni toborzással, tréningek szervezésével is. Így minden HR feladatot el lehet látni anélkül, hogy egy egész csapatot kelljen erre alkalmazni.

A részleges kiszervezés azokban az esetekben segíthet, ahol van HR, de bizonyos funkciók ellátásához a meglévőhöz képest más szakmai tudásra van szükség, vagy nem elég tapasztalt a HR egyes területeken. Ilyen lehet például a tréning vagy a képzés-fejlesztés. Gyakran a kiszervezett tevékenységek közé tartozik a bérszámfejtés és a dolgozók átvilágítása, hátterének vizsgálata, a toborzás és a külföldi alkalmazottak engedélyeinek intézése is.

A HR szolgáltatók ideális esetben ezeket a feladatokat el tudják látni, akár teljes kiszervezés mellett dönt egy cég, akár csak válogatni akar a portfolióból.