Több száz kapcsolatfelvételt igényel egy IT pozíció betöltése
A területre régóta jellemző munkaerőhiány, ezen felül a COVID miatt felerősödött digitális transzformáció következtében az IT szektorban jelenleg nagyjából 9000 betöltetlen pozíció van, ami mögött többszörös foglalkoztatási potenciál bújik. Ez várhatóan még fog emelkedni.
Ami egy nyitott pozícióval rendelkező cég számára további nehézséget jelent, hogy a piacon lévő IT szakemberek jellemzően nem aktív álláskeresők. Beszélgetőpartnerünk, Magyari Flóra Fanni a Pannon-Work Zrt. budapesti régiójának IT toborzásért felelős Régiós Közvetítési Vezetője segít betekintést nyerni a munkaerőpiac ezen területébe.
Mit lát egy HR szolgáltatással foglalkozó cég, milyen tendencia körvonalazódott IT toborzási területén az utóbbi egy évben?
A terület jellemzőiről beszélve érdemes lehet szólni a munkavállalói igényekről, a munkaadói oldalról, illetve az oktatásról is.
A bérigények ezen a területen régóta kiemelkedőek, de az elmúlt félévben ismét jelentős ugrást tapasztaltunk a jelöltek fizetési elvárásaiban. Csökkent ugyanakkor a váltási hajlandóság, úgy látjuk, hogy a biztonság az utóbbi időszak során fontosabbá vált az emberek számára.
Partnereinknél megfigyelhető volt - még a nagyon stabil hátterű nemzetközi vállalatoknál is -, hogy erősen behúzták a féket a Covid idején. Most azonban jelentős nyitást érzékelünk, rengeteg új pozícióval keresnek meg bennünket.
Míg a jelöltek oldaláról kifejezetten megnőtt az igény a távoli munkavégzés lehetőségére, addig partnereinknél vegyes a tapasztalat az erre való nyitottságot illetően. Ebben szerepet játszik, hogy az elmúlt lassan másfél évben milyen tapasztalatokat szereztek a munkáltatók a home office terén: az otthonról végzett munkát ugyanolyan eredményesnek ítélték-e meg, vagy úgy látták, hogy csökkent a teljesítmény.
A multinacionális vállalatoknál észlelhető az erősödő nyomás, hogy az itthoni leányvállalatok is eleget tegyenek a diverzitási elvárásoknak. Sokan kifejezetten keresik például a női engineereket, így bár a szakmában továbbra is jelentős többséget képviselnek a férfi munkavállalók, mi biztatnánk minden – a terület iránt érdeklődő- hölgyet, hogy bátran induljon el ebbe az irányba.
Az „átképző” helyek, bootcampek megítélése változó, úgy látjuk, hogy fejlesztői pozíciókban még mindig inkább a diploma preferált. Ugyanakkor azt fontos megjegyezni, hogy az IT területre való átváltás nem csak programozóként lehetséges. Tesztelői, projekt menedzseri, esetleg scrum masteri, product owneri vagy akár business analyst pozíciókban kifejezetten nyitottságot tapasztalunk partnereink részéről a más területről érkezők irányába is.
- Az összetett szolgáltatási körön belül hogyan szolgálja ki a cég az IT toborzási igényeket?
Tanácsadói oldalon kihívást jelentett számunkra, hogy a személyes interjúkat át kellett helyeznünk az online térbe. Meggyőződésünk, hogy a pozitív jelöltélmény kialakítása nem csak saját cégünk, hanem az általunk képviselt ügyfelek szempontjából is kiemelten fontos, ennek pedig lényegi eleme a jelöltekkel való jó kapcsolat felépítése. Azzal együtt, hogy egy pozíció esetében több száz szakembert is felkeresünk, hogy megtaláljuk a megfelelő munkavállalót, aisszajelzések alapján a támogató légkör, amit a kiválasztás során nyújtani igyekszünk a jelöltjeink számára, az online interjúztatás keretein belül és azt követően is érezhető.
A mennyiségi elvárások helyett a mi csapatunkban a minőségi elvárások szerepelnek az első helyen. Arra törekszünk, hogy ne rengeteg CV-vel bombázzuk partnereinket, hanem hogy a szakmai és a személyiségbeli elvárásoknak megfelelő, team-fit pályázókat továbbítsunk. Tiszteletben tartjuk, hogy a szakmai vezetők ideje komoly mérnökórákban mérhető összeg, így bár néha erős a nyomás, hogy minél hamarabb, minél több pályázót továbbítsunk, a minőségi munkát továbbra is elsődleges fontosságúnak tartjuk.
Csapatunk bár elsősorban pszichológiai és HR területen képzett szakemberekből áll, igyekszünk megérteni az IT területén használt technológiákat, lépést tartani azok fejlődésével és a szerepkörök változásával. Célunk, hogy hitelesek legyünk mind a pályázók, mind a partnereink számára.
Cégünk a Pannon-Work Zrt. több mint 30 éve van jelen HR szolgáltatásokkal a munkaerőpiacon. Vezetőink közül többen már a cég indulásánál is jelen voltak, ami stabilitásunkra, hitelességünkre garancia, ugyanakkor fontosnak tartjuk a helyzetekhez való gyors és dinamikus alkalmazkodást és a folyamatos megújulásra való képességet. A sokszínű szolgáltatási portfólió, a kölcsönzés közvetítés, diákmunka, HR adminisztráció, a 22 000 fő bérszámfejtését végző szolgáltatási területünk, a piaci igényekre reagálva jött létre. Mindezt széleskörű, nagy gyakorlati és szakmai tudású bázisunk szolgálja ki, ami biztosítéka a rugalmas szakértői együttműködésnek.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 2 hete
- Debrecen száguld, a többi országrész cammog: itt tart a fizikai álláspiac 2 hete
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 3 hete
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 4 hete
- A kékgalléros valóság: élethelyzetek hatása a munka világára 1 hónapja
- Toborzási roham a BMW-gyárban – ekkora bért kínálnak a kezdőknek 1 hónapja
- Számos nemzetközi pozíciót költöztet Budapestre az UNICEF 1 hónapja
- BMW, Lego, Suzuki: toborzás és képzés az automatizálás árnyékában 2 hónapja
- Felmondani az öregek szoktak, a Z generáció csak simán nem megy be többet 2 hónapja
- Több mint 40 új munkatársat keres a Revolut Magyarországon 2 hónapja
- A HR a láthatatlan ragasztó - így látják a szakmát az ügyvezetők 2 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?