Megjelent: 7 éve
A szerzőről ▼

5. Alkalmazkodj kicsit az interjúztatóhoz

images




Ha tetszik a cég és a pozíció, ha a leendő közvetlen főnököddel beszélsz, akkor tanácsos kicsit idomulni az ő stílusához. Ha pörgős vagy, ő pedig megfontoltabb, akkor lassíts le, legyél türelmes. Fordított esetben pedig próbáld meg felvenni a fordulatot. A bizalomépítés miatt fontos ez az attitűd.

6. Ne ijedj meg a lehetetlen kérdésektől

“Mennyi borotvát adtak el tavaly Lengyelországban?” Ezt a kérdést Gárdus Zsuzsa két ügyfele is megkapta. Egyikük, egy ötvenes éveiben járó menedzser azonnal visszadobta, hogy fogalma sincsen. Másikuk, egy harmincas álláskereső, elkezdett saját logikája alapján egy gondolatmenetet felépíteni a lakosságszámból indulva, a borotválkozási szokásokon át. Az interjúztató nem a számra volt kíváncsi, hanem arra, hogy a jelölt hogyan fog hozzá a probléma megoldáshoz. Mondani se kell, hogy ezt a gátat a fiatalabb álláskereső vette sikerrel.

7. Ne nyomd el a másikat, de mutasd meg magad

Ez a legjobb tanács, amit Gárdus Zsuzsa adni tud az assessment centerre készülőknek. Ez olyan kiválasztási forma, amelyben az állásra esélyes jelölteket csoportos kiválasztásra invitálják. Gyakran olyan kompetenciákat mérnek például, hogy valaki hogyan képes egyéni és csapatmunkában megoldható feladatokat megoldani. A munkaadó arra kíváncsi, hogy éles helyzetben hogyan dolgozik a jelölt: miként kommunikál, milyen szerepet tölt be a csapatban, hogyan tudja eladni céljait, mennyire tudja alárendelni egyéni ambícióit a cégnek. A karrier coach még egy útravalója: figyelj magadra és ne azt nézd, hogy a másik miben jobb.

8. Legyenek kérdéseid

“Én nem veszek fel olyan jelöltet, akinek nincs kérdése az interjú alatt a cégről, a pozícióról” - jegyzi meg Gárdus Zsuzsa. Ez számomra azt jelenti, hogy vagy nem érdekli, vagy felkészületlen, vagy hiányzik a szakmai tudás és azért marad csendben. Lehet kérdezni a cég fejlődési terveiről, az eddigi eredményekről, új termékekről, mi vár a jelöltre, ha belép. A fizetést ne az álláskereső hozza elő és első interjún az olyan kérdés is rosszul veszi ki magát, hogy “Van-e túlóra?” vagy “Mikor kezdődik a munka? Ugye egy kicsit lehet késni?”


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Új élet felmondás után (8.) - így legyél az állásinterjú mestere
2. oldal - 5. Alkalmazkodj kicsit az interjúztatóhoz
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek