Megjelent: 3 éve

Ukrán munkaerő lehet a megoldás!

2016 májusa óta lehetséges egyszerűsített módon a hazánkkal szomszédos, harmadik országbeli munkavállalók alkalmazása. Az ukrán és szerb munkavállalók magyarországi munkába állítását célzó folyamatban a kezetektől részt vett az euCSOPORT. A megfelelő tapasztalat, infrastruktúra és szakembergárda hármasa már profi szinten összeállt, így a szolgáltatás a hazai munkáltatók számára is elérhetővé vált. Az új megoldás részleteiről Krátky Márkkal, az euCSOPORT operatív vezetőjével beszélgettünk.

images

images

Az előzményekről szólva: a jogalkotó részéről több szálon indult el a kezdeményezés. Egyrészt a nagyvállalati szektor nehézségeit kívánták enyhíteni, másrészt a munkaerő-szolgáltató szektor munkavállalói bázis feltöltését célzó feladatellátását igyekeztek előmozdítani.

Munkaerő, ami itthon már nincs

Mint ismeretes már nem csak a szakmunkások, de betanított munkások is hiányoznak a rendszerből. Különösen a szezonalitási problémákkal küzdő szálloda- és vendéglátóipar valamint a mezőgazdaság érzi meg a hiányzó munkaerőt, de ezzel a gondoknak még nincs vége. A munkavállalók területi eloszlása és mobilitása sem egységes, így előfordulhatnak régiók, ahol bár magasabb a munkanélküliség, a munkavállalók alacsony költözési hajlandósága ezzel párhuzamosan pedig a gazdaságilag fejlettebb vidékek magas lakhatási költségei gyakorlatilag megbénítják a munkaerő hazai áramlását.

Ugyan a vállalatok igyekeznek saját költségen megoldást találni a problémára - lakhatási támogatással, munkásszálló projektekkel ill. egyéb szálláslehetőségek biztosításával -, hosszú távon mégsem tudnak megnyugtató választ adni a kérdésre. Ezt felismerve született meg a könnyítés, hogy a szomszédos, harmadik országbeli (nem uniós tagországbeli) munkavállalók egyszerűsített foglalkoztatásának ügye megvalósulhasson.

A hazai helyzet nem fog javulni, határon túlról jöhet a megoldás

A munkaerő közvetítésben és kölcsönzésben érdekelt euCSOPORT operatív vezető szakembere úgy látja, a hiányzó álláshelyek ukrán és szerb munkavállalókkal való feltöltése több szempontból is előnyös a vállalatoknak. Az könnyen megérthető, hogy ily' módon a konkrét termeléskiesés kiküszöbölhető. Nagyon úgy tűnik azonban, hogy az elkövetkezendő 3-5 évben sem fog változni a magyar munkaerőpiac jelenlegi összetétele, azaz belátható időn belül nem lesz több, magyar munkavállaló. Ez pedig azt jelenti, hogy a harmadik országból érkezettek munkába állásával nemcsak a rövid távú termelési volumen biztosítható, de a magyar vállalkozók munkaerőpiaci kitettsége is csökkenthető. Az a vállalat, amelyik képes minimalizálni a munkaerőpiac változásaiból eredő kockázatokat, olcsóbban, gazdaságosabban, egyszersmind nyereségesebben tud működni.

Kiknek éri meg?

A módszer azoknak a foglalkoztatóknak nyújt megnyugtató megoldást - szögezi le Krátky Márk - akik elég tőkeerősek ahhoz, hogy ki tudják gazdálkodni a teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállalók után fizetendő 160-170 ezres nettó munkabért. Főleg azok a cégek járhatnak jól a munkaerő importtal, amelyek minimum 15-20 főnek tudnak munkát adni. A projektnek ugyanis vannak fix költségei, amelyek egy-két munkás foglakoztatása esetén fajlagosan viszonylag magasak, vagyis igazán nagyobb létszám esetén gazdaságos a hiányzó álláshelyek külföldiekkel való betöltése.

A tudatos cégek nyitottak és már alkalmazzák is!

Fel kellett ismerni, hatékonyabb és gazdaságosabb ukrán munkaerőt alkalmazni és az esetleges többletköltségeket kifizetni, mint a kieső termelésből fakadó károkat és veszteséget deficit formában vállalni. A tudatosan, hosszútávon tervező vállalatok csak profitálhatnak ezen foglalkoztatási lehetőségből. Az interkulturális gondolkozás a HR elengedhetetlen összetevője, mely nem a jövőben lesz, hanem a jelen megoldása.
  • 2022.02.01Munkaügyi adatvédelem (GDPR HR-eseknek) Blended képzésünk során a tananyag általános elméleti részét, mely tartalmazza az alapfogalmak, jogalapok és törvények összefoglalását először e-learning videó formában sajátíthatja el. A videó megtekintése után egy fél napos konzultáció keretein belül, feldolgozásra kerül a tananyag további része, melyet online vagy tantermi formában hirdetünk meg. Részletek Jegyek
  • 2022.02.11X. Vezetői Best Practice Fórum A HR és a vezetés szerepe és kihívásai a jelenlegi piaci helyzetben. A jelenlegi munkaerő piaci helyzetben hogyan lehet megtalálni és kiválasztani a megfelelő mennyiségű és minőségű munkaerőt? – Hogyan lehet a tehetséges munkaerőt a céghez vonzani és megtartani? Employer Branding. A toborzás csatornái, jó gyakorlatai. Munkatárs ajánló program. Részletek Jegyek
  • 2022.03.04Szemléletváltás a toborzásban Alapítsa meg új modern HR kultúráját! 1. nap - Hatékony toborzás 2. nap - Employer Branding 3. nap - Célcsoportok meghatározása a toborzásban 4. nap - Social Media a toborzásban 5. nap - Folyamatkontroll és Projektmenedzsment a toborzásban Részletek Jegyek
  • 2022.04.22BEMUTATKOZIK A teamwork2022 Képzelj el egy olyan kétnapos csapatépítő képzést, amely minden részletében a Te vállalati csapatodról szól. Jelentkezzetek az ország első csapatépítő eseményére, amelyre háromfős vállalati csapatokat várunk! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
6 HR eszköz, ami nélkül nem lehetsz versenyképes munkaadóként

Elképesztően turbulens a hazai álláspiac. Az alapanyaghiány miatt sok helyen áll a termelés, máshol vadásszák a cégek a dolgos kezeket. Hogyan és... Teljes cikk

43 000 állás - újabb rekordon a hirdetések száma

Október 1-jén 43 059 álláshirdetést listázott a vezető hazai állásgyűjtő oldal, az Állásportál.hu. Ez 4 ezer hirdetéssel több, mint a... Teljes cikk

Miért nyerő a céges buszjárat a toborzásban?

Hat évvel ezelőtt indította el el saját buszjáratait a miskolci Robert Bosch Power Tool Kft. Már több mint 300 településről ezer feletti... Teljes cikk