kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Út a belülről vezetettség világába

A kísérletezés és a játék a belülről vezetettség fontos eleme, valamint az is, hogy sohase vegyük magunkat túl komolyan - interjú Sárvári Györggyel, a HR Piknik előadójával.

Mit jelent a belülről vezetettség?

Két film pörög előttünk az életünkben. Az első filmet kívülről vetítik rá a retinánkra és arról szól, hogy mit vár el tőlünk a környezetünk. A szüleink, tanáraink, főnökeink, szerelmeink, és a jó szándékú, fontos emberek körülöttünk az életben. Ez a film harsány, éles és közérthető. A másik film a miénk, rólunk szól, de sokkal elmosódottabb, halkabb és töredezettebb. Újratanulása a világ megismerésének, amely szembe megy azzal a szemlélettel, és megértési folyamattal, amit gyerekként helyesnek véltünk. Itt senki sem mondja meg kívülről, mi a helyes, nekünk kell megtalálnunk a saját fejlődési utunkat a megérzéseinket követve.

Gerendai Károly, Langmár Péter, Bite Barbara ott lesz az előadók között. A HR Piknik programjáról részletes tájékoztatást olvashat a rendezvény oldalán.


A kívülről vezetettség világában élünk. Hogyan lehet átváltani?

Az átkapcsolás nem automatikus, mert szembe megy mindazzal, amit és ahogyan eddig tanultunk. A meghatározó tanulás kívülről a tudás és elvárások elsajátításán keresztül történik, ebből kiszakadni olyan, mint oxigénpalack nélkül megmászni a Chomolungmát. Óriási elszántságot, és figyelmet igényel kilépni abból a közegből, ami természetes módon körbevesz minket. A kulcsfogalmak:

  • Újratanulás
  • Bizonytalanság vállalása
  • Elveszettség érzésével való megküzdés
  • A saját valóságunk újrateremtése
  • Kontroll elengedése
  • Bekapcsolódás az áramlásba
  • Folyamatszemlélet…

    Mik azok a megjelenő magatartásformák, amik a belülről vezetettség hatására beindulnak a vezetőben, és ezeknek milyen hatása lehet a csapatukra?

    A belülről vezetettség ellentétes vezetői stílust hoz létre, mint a hagyományos külső vezéreltség. A külső vezéreltség jellemzője a kontroll és a kiszámíthatóság. A teljesítmény elvárás szekvenciális és az üzleti terv pontos végrehajtására épül. A belülről vezetett ember nem sémákban és rutinokban gondolkodik, hanem kreatív megoldásokat keres, és előnyben részesíti a team munkát az egyéni teljesítménnyel szemben. A kulcs a folyamatos megújulás, a minőség szakadatlan keresése szokatlan és új megoldásokon, utakon keresztül. A kísérletezés és a játék a belülről vezetettség fontos eleme, valamint az is, hogy sohase vegyük magunkat túl komolyan.

    Jelentkezés a HR Piknikre: itt
    • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Miért utálják mindenhol a HR-t – és miért nélkülözhetetlen mégis?

    Két tűz között áll a HR: a dolgozók gyakran nem bíznak benne, a vezetők pedig kételkednek a szavaiban. Pilita Clark, a Financial Times újságírója... Teljes cikk

    Távozik az RTL-től Endrei-Kiss Judit HR vezérigazgató-helyettes

    Közös megegyezéssel, december elsejei hatállyal távozik az RTL Magyarországtól Endrei-Kiss Judit, a szervezetért felelős vezérigazgató-helyettes... Teljes cikk

    Hullámlovasok és rallyversenyzők: HR-t vezetni időnként extrém sport

    A HR vezető feladata lassítani a túl sok szervezeti változáson, meghallgatni, a miértről kérdezni, hosszú távon gondolkodni. De hány szerepet is... Teljes cikk