Női Karriernap a Bálnában: június 14-én 2014.05.08 Ismét egy nagyszerű szakmai kihívás előtt állunk: A HVG/Jobline női karriernapot szervez június 14-én a Bálnában. Egész nap kint leszünk, próbainterjút kínálunk a...
Mit hoz a vezetői gondolkodásba az Y jelenléte? 2014.02.08 Egy évtizeddel ezelőtt érdekes új jelenségre figyeltek fel a PriceWaterhouseCoopers berkein belül: azt tapasztalták, hogy a legfiatalabb generációból bekerülő szakemberek egyre nagyobb...
Türelem és alázat - mint vezetői kihívások 2014.01.09 Az ego és az önmegvalósítás mindennél fontosabbá váltak a világban. Az új vezetői generáció értékeinek sorában a sikeresség, az önálló döntéshozatal és az önmegvalósítás...
Vezetői kihívások 2014: A nemzetközi helyzet tovább fokozódik! 2013.12.23 Már Virág elvtárs is megmondta... a nemzetközi helyzet egyre fokozódik. Hogyan reagálnak napjaink vezetői a korábban nem látott módon egyre komplexebb gazdasági kihívásokra? Ahhoz...
Outplacement coaching öt lépésben 2013.10.23 A HVG Állásbörzén Anna, Éva és Lívia, egy nagy cég csillogó szemű, de feszültségekkel teli munkatársai kerestek meg, hármuknak ugyanis a közeli hónapokban megszűnik a munkaviszonya....
Projekt menedzsment szakmai teadélután a KPMG-nél! 2013.08.13 Több mint negyed századot töltöttem gazdasági igazgatóként különböző multinacionális vállalatoknál; jelenleg tapasztalataim hasznosításaként küldetésemnek tekintem a...
Sorsfordító döntések - Workshop június 22-én az Archibald Caffe-ban 2013.06.07 Az életünk tele van dilemmákkal és döntési helyzetekkel. Kisebb és nagyobb súlyú döntésekkel, mint amilyen a párválasztás, gyerekvállalás, a továbbtanulás, a munkahely-választás,...
A reziliencia mérhető és fejleszthető is! 2013.02.19 Az előző blogbejegyzésben arról írtam, hogy a (szervezeti és egyéni) "ütőképesség" vagyis a reziliencia fogalommal meghatározott rugalmas és állhatatos ellenálló képesség milyen...
Bébik és karrierek 2013.01.18 Tipikus kihívás a fiatal dolgozó nők életében: hogyan illeszthetik össze a karrier-elképzeléseiket a családtervezési álmaikkal. Viszonylag rövid néhány év vagy évtized van az...
A coaching paradoxona 2012.12.28 Miért is van szükség vezetői coachokra? Egy amerikai felmérés tanúsága szerint[1] a válaszadó vezetők kétharmada a coaching fő céljaként az objektív, tapasztalt, megbízható és...
Az IFJÚ TITÁNOK című könyvem hamarosan megjelenik! 2012.10.11 Hosszú hónapok óta készülök arra - és ebben a blogírás is segített - hogy eddigi, az Y generáció vezetőinek fejlesztésével foglalkozó coaching tapasztalataimat könyv formájában is...
Karrier-coaching sikereink 2012.09.28 Az elmúlt két napon az ARS ENERGICA igen aktív volt a HVG Állásbörzén: amellett hogy a Szakmai fórumon előadást tartottunk az Y generáció, az ifjú titánok coachingjáról, részt...
IFJÚ TITÁNOK a HVG Állásbörzén! 2012.09.09 Kezdés időpontja: 2012. szeptember 26. szerda, 11:00 Helyszín: SYMA CSARNOK, SzakmaiFórum Előadó: Schäffer Beáta ARS ENERGICA Business Coach Előadás: Ifjú titánok - az Y...
Elmondom hát mindenkinek? 2012.08.19 Az Y generáció életében ma már kézenfekvő gyakorlat, hogy az őket ért méltánytalanságokat (mint például egy igazságtalannak tartott teljesítmény-értékelést)...
Versengő nemzedék: az Y generáció 2012.08.13 Miben és mitől olyan más az Y generáció, mint elődeik? Ezzel a generációval kapcsolatban Tari Annamária az Y generációról megjelent könyvében igen részletes ismertetést nyújt. Az Y...
Y Generáció: Ifjú titánok, az ezredforduló új vezetői 2012.07.15 Az Y vagy más néven milleniumi generáció a 80-as években született fiatalok nagyszámú nemzedéke. Mára a harmincas éveik körül járnak, a Harvard Business Review szerint napjainkban a...
Rendszerváltó nemzedék: az X generáció! 2012.07.08 Én magam tipikus X generációs „kulcsos gyerekként” nevelkedtem, az iskolát nemcsak a tanulás miatt szerettem, hanem az összetartozás és a szoros közösség érzése miatt is. A...
EZREDVÁLTÓ NEMZEDÉK című könyvem kézirata elkészült! 2012.06.12 “Előre mind, fiatalok, szerte a világon! Nincs egyetlen elvesztegetni való órátok sem. El kell foglalnotok a helyeteket a létért folyó harc frontján. Ne elégedjetek meg azzal, hogy...
Mi motiválja az ezredforduló vezetőit? 2012.03.15 Érdekes világméretű felmérést végzett 2011-ben a PriceWaterhouseCoopers az AmCham-el együttesen. Fiatal vezetőket, az ezredforduló fiatal értelmiségijeit kérdezték jövőképüket és...
Stressz - ami mindig lesz 2012.02.26 A stressz gyakorta úgy jelenik meg a szakirodalomban, mint korunk ártalma. Pedig a stressz nem valamiféle ártalom, jóval inkább az élet velejárója, ahogy Selye János (Montrealban élő...
A rögös utak sokszor messzebbre visznek 2012.01.08 Mind vezetőként, mint a magánéletünkben rengeteg döntési helyzettel találkozunk: új munkahely, gyermekvállalás, költözés, pénzügyi döntések, új feladatok vállalása - mindezek a...
Ideje a számvetésnek 2011.12.27 A naptári év vége mindig valahogyan jelentőségteljes számunkra, függetlenül attól, hogyan ünnepeljük. Sok fogadalom születik, sok hibánkkal, gyengeségünkkel szembesülünk, sok...
Kiből lesz a vezető? 2011.11.27 Vezető bárkiből lehet, aki szorgalmával, tehetségével, teljesítményével kitűnik a többiek közül. Még aki sosem vágyott arra, hogy mások munkáját kelljen irányítania, akit inkább...
Első generációs értelmiségiek 2011.11.13 Szeretünk enyhe fölényérzettel ítélkezni az indiai kasztrendszer felett. Pedig a különböző társadalmi rétegek közötti szabad átjárás lehetősége nálunk is nehézkes, még ha a...
Csodálatos Y generáció - a digitális nemzedék a vezetésben 2011.11.06 A 80-as évek gyerekei már születésüktől magától értetődő helyzetekben találkoztak a számítástechnikával a mindennapjaikban. Amíg szüleik még ámulattal teljes izgalommal és...
"Kék óceán" stratégia 2011.10.23 A kék óceán stratégia meghatározása W.Chan Kim és Renée Mauborgne könyvéből vált ismeretessé. A címbéli „kék óceán” egy analógia a verseny nélküli piaci térről – vagyis a...
Ifjú titánok a vezetésben 2011.09.22 A középvezetőkre minden irányból nagy nyomás nehezedik. Sokszor kevés információ birtokában kell nehéz döntéseket hozniuk, szűkös erőforrásokkal kell hatékonyan gazdálkodniuk, és...