Y Generáció: Ifjú titánok, az ezredforduló új vezetői

Az Y vagy más néven milleniumi generáció a 80-as években született fiatalok nagyszámú nemzedéke. Mára a harmincas éveik körül járnak, a Harvard Business Review szerint napjainkban a munkavállalók közel 50%-át képviselik a világban

Az Y vagy más néven milleniumi generáció a 80-as években született fiatalok nagyszámú nemzedéke. Mára a harmincas éveik körül járnak, a Harvard Business Review szerint napjainkban a munkavállalók közel 50%-át képviselik a világban, legtehetségesebb képviselőik pedig sorra, tömegesen jelennek meg a különböző középvezetői pozíciókban!

Ezzel a generációval kapcsolatban Tari Annamária az Y generációról megjelent könyvében is igen részletes ismertetést nyújt. Születésük óta folyamatosan rendkívül ingergazdag környezetben, egy fogyasztás-központú, évről évre megújuló elektronikus kütyükkel teli, a virtuális kommunikáció lehetőségeivel átszőtt világban nevelkedtek, miközben a korábbi értékek sorra megkérdőjeleződtek körülöttük.

Értékeik sorában a sikeresség, az önálló döntéshozatal és az önmegvalósítás igénye elsőrendű fontosságúak. Fontosnak tartják a kényelmes életet, a trendi tárgyakat. Magasak az elvárásaik környezetükkel, munkáltatójukkal szemben. Ők azok, akiknek elődeikhez képest már „semmi sem szent”, elutasítják a tekintélytiszteletet, megkérdőjelezik a hagyományokat, előfordul, hogy „kóstolgatják”, próbára teszik főnökeiket, mielőtt valóban elfogadják őket vezetőként.

Közöttük vannak jellemzően például azok az “Alexandrák, Katák és Timeák”, akik ha egyáltalán házasságra lépnek gyermekeik apjával, általában akkor sem változtatják meg korábbi nevüket, ami a hosszú távú elkötelezettség és lojalitás, mint érték háttérbe szorulására, de mindenképp a hierachia és hagyományok kétségbe vonására is utaló jelenség.

A 80-as évek gyerekei már születésüktől magától értetődő helyzetekben találkoztak a számítástechnikával a mindennapjaikban. Szüleik még ámulattól teljes izgalommal és óvatossággal ismerkedtek a személyi számítógépek világával, de az új nemzedék már a gyermeki játékosság elementáris kíváncsiságával fedezte fel és állította szolgálatába a technika újdonságait.

Mindez azt eredményezte, hogy a korábbi nemzedékekkel ellentétben mára már korántsem az idősebbeké a tudás, az információbirtoklás monopóliuma, és mindennek köszönhetően mára egyre több fiatal kerül vezetői pozícióba - kitartásának, bátorságának, versenyszellemének, rugalmasságának és mobilitásának köszönhetően!

Az én gyermekeim is az Y generáció tipikus képviselői.  A rendszerváltás időszakában születtek, az iskolában ők már nem élték meg azokat a közösségi élményeket, amelyek a korábbi generációknak megadattak. Mégis olyan dolgokat tanulok tőlük napról napra a világról, amelyekről sejtésem se lenne nélkülük.