Vezetői időgazdálkodási hibák 2016.11.18 A felméréseink szerint a vezetők több, mint 90%-a több időt szeretne magának. A vezetői túlterheltség toronymagasan vezet, mint a legtöbbet említett probléma, amellyel a vezetők...
Semmilyen szél nem kedvez annak, aki nem tudja melyik kikötőbe tart! 2016.11.18 Elég gyakran fordulnak hozzám segítségért ügyfelek, azzal, hogy nem boldogok a jelenlegi munkájukban, de fogalmuk sincs arról, hogy mivel foglalkozhatnának még. Mi lehet az, ami...
TOO MUCH WORK CAN KILL YOU! 2016.11.18 A TÚL SOK MUNKÁBA BELE LEHET HALNI! - és ez nem vicc Bizonyára mindenki ismer olyan embert, aki soha nem túlórázik, illetve olyat is, aki mindig túlórázik. Nemzetközi kutatási...
A stratégiai tervezés és az év végi hajrá 2016.11.16 A stratégiai tervezés sok kisebb cég vezetője számára fellengzősen hangzó fogalom. Ugyanakkor szinte mindannyian szeretnének egy jól összehangolt csapatot és egy hatékony céget,...
Édes kis szorongásaink 2016.11.15 Ha édesek, ha nem, nagyon is a 21. századi emberhez nőttek azok a napi aggodalmak, amik nélkül sokan el sem tudják képzelni az életüket. Egy ismerősöm remekül megfogalmazta: "Amint...
Új állást keresek! 2016.11.15 Ha bármely ok miatt elveszítjük az állásunkat, legtöbbször az érzelmeink kerekednek felül a racionalitáson, és nem gondoljuk végig higgadtan, mit is kéne tennünk, hogyan érhetünk el a...
Emlékeztető: Meghívó – cut-e Hungary online webinárium – Gamifikáció 2016.11.15 Tisztelt HR kolléga, HR kolléganő! Ezúton szeretnénk Önt emlékeztetni a közelgő HR webináriumunkra a cut-e Hungary rendezésében. Újfent az aktuális HR trendek egyikére keressük a...
Beilleszkedési problémák tartós munkanélküliség után 2016.11.15 Az álláskeresés és toborzás kapcsán sokszor kerül elő a személyiség, hozzáállás kérdése. Sajnos nemcsak a munkához való hozzáállást nézik egyes munkáltatók… Sok HR-est,...
Rémisztő rangsor 2016.11.14 Amikor 2010-ben a doktori értekezésemet írtam, a témaválasztásomat azzal indokoltam, hogy a felhatalmazáshoz kapcsolódó versenyképességi tényezőket tekintve itthon még korántsem...
Milyen a jó vezető? 2016.11.14 A vezetői munkánk során emberekkel bánunk, és szervezeti rendszereket kezelünk. Ezért nagyon fontos, hogy mindkét területen szakértők legyünk. A szakértelem pedig abból áll össze,...
Újra jön a Personal Hungary – mi várja a kilátogatókat? 2016.11.14 Már csak pár nap és kinyitja kapuit a vezető magyarországi személyügyi kiállítás, a Personal Hungary. Mi várja majd a kilátogatókat? Milyen újdonságokkal készülnek? Melyek lesznek a...
Hol dolgozik a vezető, a coach, a HR munkatárs? 2016.11.13 A Coaching Határok Nélkül októberi, „A modern agykutatás eredményei a vezetői hatékonyság szolgálatában” című workshopját nagy érdeklődéssel vártam. Egyik közösségi...
A jó vezetői kommunikáció jelentősége 2016.11.12 „Néma gyermeknek anyja sem érti a szavát”, tartja a közmondás. Ez sokszorozottan igaz a „néma” ügyvezetőre. Egy vezető legfontosabb vezetői eszköze a jó vezetői...
Interim menedzsment: megéri? 2016.11.11 Interim menedzsment: megéri? Ha nem tudok kapásból válaszolni rá, érdemes a jól bevált, régi módszerhez folyamodni. Mi kell hozzá? Csak egy négyzetrácsos („kockás”) papír...
Gizike vagy gőzeke? - Milyen típusú munkavállalóra van valójában szükségünk? 2016.11.10 Melyek azok az elsődleges szempontok, melyek alapján elképzeljük egy pozíció ideális jelöltjét? A legtöbb kiválasztással foglalkozó szakember megerősítene minket abban a...
Nem tudom 2016.11.09 Sok módja van a nemtudomnak. Nem tudom és mellé beszélek, nem tudom és másról beszélek, nem tudom és félre nézek, nem tudom és úgy csinálok, mintha tudnám vagy szerencsés esetben,...
Hogyan legyek jó vezető? 2016.11.09 Ez a kérdés valószínűleg minden vállalkozóban és cégvezetőben felmerül időről-időre. Valakiben a vezetési kudarcai okozzák, hogy foglalkozzon a kérdéssel, mások egyszerűen...
Wellbeing a gyakorlatban 3: IBM 2016.11.09 "A mi holisztikus megközelítésünk a dolgozói jóllétét mind a fizikai, mind a pszichológiai állapot szemszögéből értelmezi." Lajmerné Fekete Arankával beszélgettünk aki az IBM-en...
A munkajogi szabályozás célja és jövője - Interjú 2016.11.08 Kérdező: Dr. Fodor T. Gábor Válaszol: Dr. habil. Kun Attila Tszv. egyetemi docens (KRE ÁJK), Egyetemi docens (NKE ÁKK) Ügyvéd, Ferencz, Fodor T., Kun & Partners Ügyvédi...
10 értékelési trend, melyről tudnia kell – 2. rész 2016.11.08 A pszichometriai értékelés napjainkra erőteljesen kibontakozott a ’90-es években használatos papír-ceruza tesztek óta. A legutolsó globális felmérésünk kihangsúlyozza, hogy...
Álláspályázati trendek 2016-ban 2016.11.08 ...eljutottunk oda, hogy egyre kevésbé számít a „papír”, és ezt leginkább onnan veszem észre, hogy leggyakrabban kompetenciaalapú önéletrajzot írunk...
A csapatépítés célja 2016.11.07 A csapatépítési programok szervezése egyre népszerűbbé vált az elmúlt években a vállalkozások körében. Nagyon sok cégvezető van tudatában annak, hogy mennyire fontos egy jó...
Minimalista önéletrajz 2016.11.06 Korábban már számos színes, mintás önéletrajzot készítettünk, így a következő önéletrajz inkább azoknak fog kedvezni, akik a letisztult és egyszerű stílust...
Interim.hu tanácsadói Miskolcon és Budapesten a Groupama Arénában! 2016.11.04 Interim.hu tanácsadóival 2 új helyszínen lehet találkozni, Miskolcon és Budapesten a Groupama Arénában! Interim.hu társkiállítója lesz a Raiffeisen Bank Üzlettárs klub...
”Az ügyfél nem hagyja a küszöbön kívül a sorskönyvét” 2016.11.04 Márton Mónika az egyik legismertebb business coach hazánkban, aki a tranzakcióanalízis coachingban való alkalmazását mutatta be a legutóbbi Morning Coachingon. Rendhagyó módon azonban hadd...
Employer branding lépésről lépésre 2. 2016.11.03 Folytatjuk sorozatunkat azokkal a munkáltatói márkaépítés ötletekkel, melyek egyszerűen és könnyen alkalmazhatóak akár a KKV-k számára is. 1. Használd ki a vezetőség...
A középvezető szerepe egy vállalkozás életében 2016.11.03 Felméréseink szerint, nem minden vállalkozó tartja fontosnak, hogy középvezetőket neveljen ki a cégében. Sőt, sokan még felesleges tehernek is érzik, ha egy középvezető...
Miért buknak el a vezetők? 2016.11.03 A napokban kutakodtam a számítógépemen, és rátaláltam egy 2 éve lefolytatott szervezeti felmérésem riportjára. Ez a felmérés azért olyan emlékezetes, mert akik kérték, azok nagyon...
Az agykutatás eredményei megerősítik a coaching létjogosultágát 2016.11.03 Izgatottan vártam a Coaching Határok Nélkül (CHN) október 28-i vezetőképző workshop-ját, ahol Prof. Patricia Riddell Oxfodban doktorált skót agykutató volt a meghívott külföldi...
Így segít a dzsungelben a változásmenedzser 2016.11.02 A változás olyan mint egy dzsungel: félelem, izgatottság, ismeretlenség, különböző hangok minden irányból. Aztán ahogyan megyünk, egyszer csak kirajzolódik egy ösvény, amit mintha...
