Vámos Éva cikkei 2. oldal

13 éve Játszótér vagy számítógép? - nehézségek női vállalkozóként

Már-már közhelynek számít az a kijelentés, hogy a nőknek különösen nehéz a munka és a magánélet összehangolása. A probléma nyilván nem oldódik meg rövid távon, de most legalább valami történt. A SEED Kisvállalkozás-fejlesztési Alapítvány és a Telenor "Siker és harmónia - tanulságos vállalkozónői életutak" címmel pályázatot hirdetett - jelentették be a minap egy szakmai fórumon, ahol megtárgyalták a női vállalkozók problémáit. Teljes cikk...


13 éve Stratégiai partner - gondolatok egy divatszakmáról

"Mit írjak a névjegyemre? - fordult hozzám egy HR-es. Partner - vágtam rá habozás nélkül. Aztán elgondolkoztam, mit is takar ez a manapság egyre divatosabbá váló fogalom? Business partner, stratégiai partner - mi a feladata, hogyan választódik ki és mit adhat egy cégnek?" -a kérdést Baracskai Zoltán professzor tette fel, és ő osztja meg velünk kutatásai eredményét is. Teljes cikk...


13 éve Mi a különbség a tréner, a coach és a mentor között?

Hogyan definiálná a különbséget az instruktor, a tréner, a coach és a mentor között? Ki a mester, és mire jó a műhelymunka? Milyen elemekből áll össze a tudás, ezek közül melyek azok, amelyek fejleszthetők, és ez kinek a feladata? Ha nem vágja rá a választ azonnal ezekre a kérdésekre, érdemes elolvasnia a Dr. Baracskai Zoltánnal készített interjút. Teljes cikk...


13 éve Nem lesz többé túlóra - új foglalkoztatási modellek

Az emberek többsége nem érzi jól magát a munkahelyén. Nő a stressz, magas a hiányzások száma, terjed a prezentizmus, amikor a munkavállalók betegen is dolgoznak. Minden korábbinál jobban oda kell figyelni a megfelelő motiválásra képzéssel, vagy karrierút kidolgozásával. Azon is el lehet gondolkozni, milyen modellben érdemes foglalkoztatni a munkavállalókat: több amerikai vállalat új útra lépett. Lapszemle. Teljes cikk...


13 éve Az új generáció és a HR-esek csatája

Az angol és német nyelvterület sajtóját szemlézve úgy tűnik, a HR-esek egyik legfontosabb feladata a stressz kezelése. Nagy-Britanniában és Németországban egyre nő a stressz szintje. Az USA vállalatai az öngondoskodás támogatásán és az egészségügyi reform kommunikálásán dolgoznak. Teljes cikk...


13 éve Minden vállalatba kell néhány fenegyerek

Sokat hozhat egy cégnek, ha megengedheti magának "fenegyerekek" eltűrését. Ők azok az átlagostól eltérően gondolkozó emberek, akik meghatározhatják egy vállalat jövőjét. Lehet, hogy semmit nem tesznek hozzá a szervezet teljesítményéhez, de ha mégis, akkor a nekik köszönhetően befolyt nyereségből lehet venni még három céget. Dr. Baracskai Zoltán szerint a "fenegyerek" csak egy azok közül az új fogalmak közül, amelyekkel meg kell barátkoznunk. Teljes cikk...


13 éve A női életpálya-modell problémái

Néhány szempontból újfajta, néhány szempontból viszont hagyományosnak mondható életpályát vázol fel a nők számára Ferenczi Andrea, a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség alapítója és elnöke. Szerinte korán kell szülni, élethosszig kell tanulni, és egész életünkben készülni a nyugdíjra. Teljes cikk...


13 éve Sok a diák - nincs elég gyakornoki hely

A szakmai gyakorlat kérdésében furcsa helyzetben vannak a diákok. Törvény írja elő, hogy minden hallgatónak szakmai gyakorlatra kell mennie, de közel sincs annyi hely, hogy ezt megtehetnék. Akinek mégis sikerül, annak legtöbbször a munkahelyi és az iskolai elfoglaltságainak összeegyeztetése jelenti a legnagyobb gondot, olyannyira, hogy emiatt hátránynak is érezheti a gyakornokoskodást - derül ki a Nestlé felméréséből, amelyet tavaly ősszel készítettek a szakmai gyakorlatokról. Teljes cikk...


13 éve Alábecsülik vagy túldimenzionálják a HR-t?

Nagy-Britanniában arról dúl a vita, stratégiai szerepe van-e a HR-nek a szervezetben, vagy ez egyelőre csak a HR-esek vágyálma. Németországot már a brazilok és az oroszok is megelőzték a női vezetők számát tekintve, és aggasztó, hogy a német fiatalok többsége nem akar 67 éves koráig dolgozni, mint ahogyan azt a most érvényes szabályok előírják. Tallózás a német és angol nyelvű szakportálok cikkeiből. Teljes cikk...


13 éve Munkahelyeket teremt az új adórendszer

Az adórendszer változásait összességében nagyon pozitívnak tartja a PricewaterhouseCoopers Kft. (PwC) két szakértője: az emberek és a cégek zsebében is több pénz marad, ami mindenkit több munkára ösztönöz. A pluszpénzből a fizetéseket is lehet növelni, vagy csökkenteni az illegális foglalkoztatást. Az adórendszer jutalmazza a pályakezdők és a kismamák alkalmazását is. Teljes cikk...


13 éve Az olimpiára tréningeztetik a szolgáltatásban dolgozókat

Idei első lapszemlénkből kiderül, hogy a németek nem tudnak lazítani és úgy vélik, a fekete gazdaság ellen nem munkapolitikai intézkedésekkel kell küzdeni, Nagy-Britanniában speciális tréningen készítik fel a szolgáltató szektor dolgozóit az olimpiára érkezők megfelelő kiszolgálására. Olvashatnak arról is, mi borzolja a kedélyeket Ausztráliában, és miért nehéz Kínában jó vezetőt találni. Teljes cikk...


13 éve Milyen az ideális vezérigazgató?

Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie az ideális vezérigazgatónak? Legyen karizmatikus, jó vezető, rendelkezzen releváns iparági tapasztalattal, legyen víziója, és kulturális szempontból is passzoljon a céghez? Ez részben igaz. Ezek szükségesek és könnyen elkápráztathatják a döntéshozókat, pedig nem jelentenek garanciát a jövőbeli sikerre. Teljes cikk...


13 éve Differenciált tehetséggondozás, márkázott cégek: íme az új HR trendek

Új év, új trendek. Milyen változásokra számítanak a HR-esek? Sokuk szerint még fontosabbá válik a tehetségek megszerzése és megtartása, amelynek eszközei változnak. A HR-szoftverek esetében nő az integráció jelentősége és a beszállítók számának csökkenésére lehet számítani. Új szempontok jelennek meg a vezető kiválasztásban és változik a teljesítmény-menedzsment folyamata is. Teljes cikk...


13 éve Spórolnak a jutalmakon és a fizetésen a cégek

Az idei, még mindig nem szárnyaló év és a bizonytalan kilátások miatt alig emelkednek a jövő évi fizetések és a bónuszok az USA-ban és Nyugat-Európában. Jól érzékelhető az a tendencia, hogy a bónuszokat a teljesítményhez kapcsolják, és rugalmas - visszavonható - konstrukciók keretében alkalmazzák. Van, ahol arról vitáznak, szükség van-e rájuk egyáltalán. Teljes cikk...


13 éve Parti helyett bónuszt vagy szabadnapot!

Egyre több karácsonyi ünnepség, csökkenő vagy stagnáló bónuszok és fizetések, a munka-szabadidő egyensúlyának helyreállítását célul kitűző újévi fogadalmak - ezek most a központi témái a német és angol nyelvterület HR-sajtójának. Az erről szóló híreket megfejeli még néhány érdekes jogi eset elemzése: meddig jár például a karácsonyi bónusz, ha ezt a munkaszerződés nem szabályozza külön, és mennyire súlyos bűn a diszkrimináció? Teljes cikk...


13 éve Női egyenjogúság: várni kell még az áttörésre

Úgy tűnik, egyelőre sem az amerikai, sem az európai gazdaság nem bízik a fellendülésben: még mindig a költségek racionalizálása jellemző minden szinten. Világosan érzékelhető, hogy a képzés rendszere át fog alakulni, aminek egyik jele, hogy már ma is egyre több cég fordul az online tréningek felé. Látszik az is, hogy a nők "egyenjogúsítása" is hosszabb folyamat lesz. Az angol és német nyelvterület lapszemléje. Teljes cikk...


13 éve A válság végével lelépnek a tehetséges dolgozók

A legtöbb nyugat-európai vállalat számára a tehetségek megtartása és a munkaerő-állomány minőségének a javítása jelenti a legnagyobb kihívást. Vannak persze más gondok is: Európában vagy esnek, vagy csak jelentéktelen mértékben nőnek a jövedelmek, az USA-ban pedig tovább borzolja a kedélyeket az egészségügyi reform, és az, hogy egyre több munkavállalót kapnak drogozáson. A német és angol nyelvterület lapszemléje. Teljes cikk...


13 éve Egy új eszköz: a holisztikus coaching

Tanuljunk meg egy új szóösszetételt: holisztikus coaching. A magyar kifejezést Beck György coach alkotta, aki úgy gondolja, van egy dimenzió, ahol nem választható szét egy ember szerepei - vezető vagy magánember - szerint. A holisztikus kifejezés a teljességet, a teljes ember figyelembevételét és az egész-séget jelenti. Teljes cikk...


13 éve Hiába tartanak a versenyszférába az elbocsátott közszolgák?

A legtöbb cég csapatjátékosokat keres, amikor felvételről van szó - az Eurostat szerint 2010 szeptemberében az EU 27 tagországában több, mint 23 millióan voltak munka nélkül - Nagy-Britanniában 1,6 millió munkahellyel lehetne egyensúlyozni a közszféra elbocsátásait - az idén olyan felfedezést jutalmaztak közgazdasági Nobel-díjjal, ami a HR hatáskörébe tartozik. A német és az angol nyelvterület lapszemléje. Teljes cikk...


/ujsagiro/26/vamos-eva.html