"A Malév GH vezetése az európai példa szöges ellentéte"
Míg az Európai Parlament a földi kiszolgálásban dolgozók demonstrációja nyomán nemet mondott a terület további deregulációjára, addig a legnagyobb hazai kiszolgáló cég vezetője még mediátor bevonásával sem hajlandó egyeztetni a tervezett újabb drasztikus fizetéscsökkentéséről - írja a Légiközlekedési Egyesült Szakszervezet (LESZ) közleménye.
Kedden az Európai Parlament Közlekedési és Idegenforgalmi Bizottsága szűk többséggel elutasította a Bizottság tervét. A dolgozói oldal aggályainak elfogadása mellett azt sem látta bizonyítottnak az európai parlamenti testület, hogy valódi hatékonyságnövelő tényező lehet, ha minden repülőtéren új szereplők lépnek be a kiszolgálás piacára. Az állásfoglalás rendkívül fontos iránymutatásnak bizonyulhat az EP plenáris ülésének szavazása előtt, amelyre a tervek szerint valamikor december folyamán kerül sor.
A most napirendre került problémák sajnos Magyarországon sem ismeretlenek - mutat rá a LESZ közleménye. A budapesti repülőtér forgalmához mérten már ma is túl sok szereplő versenyez. A Malév-csoport állami kézben megmaradt leányvállalata, a Malév GH vetélytársa a török Celebi GH és a skót Mezies. A forgalomhoz mérten óriási verseny nyomán a fizetések öt éve folyamatosan veszítenek értékükből. Korábban ismeretlen, tetemes anyagi károkat és kórházi kezelést igénylő sérüléseket okozó balesetek jelentek meg. A terület hatósági ellenőrzése legjobb esetben felületesnek nevezhető a közlemény szerint.
A Malév GH vezetősége idén nyár végén jelentette be, hogy az adószabályok változása és az új Munka törvénykönyve műszakpótlék-szabályai után újabb tízezreket vennének ki a dolgozók zsebéből. Az alapbérek 15 százalékos csökkentése mellett felmondták a teljes cafeteria-megállapodást, és minden kollektív szerződés értékű egyezséget. Ezekben volt szabályozva többek között a dolgozók hó végi jutalma is, amit egy alkalommal fizetésemelés helyett vezettek be. Összesen 30-50 ezer forinttal csökkennének a fizetések a tervek szerint.
A LESZ szerint a vezetőség érdemi tárgyalásokra sem hajlandó. Hiába kötelezte erre bírósági határozat, az üzemi tanácsot nem tájékoztatják terveikről, hatástanulmányokról. A szakszervezettel sem hajlandó egyeztetni Limburger Lóránt, pedig a LESZ legutóbb munkaügyi közvetítő bevonását is javasolta. Erre pedig nagy szükség lenne több okból is:
A LESZ minden eszközzel igyekszik felhívni a vezetőség és a tulajdonos magyar állam képviselőinek figyelmét, hogy a Malév GH dolgozóinak kizsigerelésével, a rövidlátó megszorításokkal végveszélybe dönthetik a légiközlekedés két magyar tulajdonban maradt vállalatának egyikét. A Malév GH érték, megmentését a változásokat rendre elkerülő menedzsment és vezetői struktúra újraszervezésével kellene kezdeni, nem a sokat szenvedett dolgozók további sarcolásával.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A Rév-Bíró-Vart Metal Zrt. friss, mintegy 2,1 milliárd forintnyi értékű beruházása száztíz új munkahelyet hoz létre Mezőtúron - közölte... Teljes cikk
A lakóautókat gyártó Knaus Tabbert legújabb, mintegy 2,2 milliárd forintnyi értékű beruházása ötven új munkahelyet hoz létre Nagyorosziban -... Teljes cikk
A Samsung Electronics dél-koreai dolgozóinak 93 százaléka megszavazta a sztrájkot a bónuszvita miatt, ami tovább mélyíti a konfliktust a világ... Teljes cikk
- A KPI-okon túl: a művészet feltárja a csapatod igazi erejét 1 hónapja
- Új országigazgató a JYSK Magyarország élén 2 hónapja
- A wellbeing-paradoxon: kinek a dolga, hogy jól legyünk a munkahelyen? 2 hónapja
- Miért bukik el a "világlátott" vezető a magyar valóságban? 2 hónapja
- Tudatos felkészülés a következő lépcsőfokra - tapasztalatok a HBLF X Mentor Programból 2 hónapja
- Új vezetők a BYD Magyarországnál 2 hónapja
- Felmérés: a régióban a vezetők többsége potenciális kockázatnak tartja az AI-t 2 hónapja
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 2 hónapja
- HR trendek 2026 3 hónapja
- Sikervakságban szenved a HR szakma 3 hónapja
- HR Tehetségek 2025: Bacsó György 5 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?