Az igazán jó fejvadász nem ismer lehetetlent
A kis magyar cégek élete Magyarországon nem egyszerű. Különösen a munkaerő-közvetítői piacon, ahol nagy a verseny, és számtalan multi cég mellett kell fennmaradni. Ez a nehézség értelmezhető más aspektusból helyzeti előnynek is, hiszen az ügyfelek nem futószalagon jönnek-mennek, a fejvadász cég és a partneriek közti kapcsolat nagyon szoros tud lenni. De vajon mi a titok? Mi kell ahhoz, hogy egy fejvadász cég dinamikusan növekedjen, folyamatosan bővüljön az ügyfélköre, amivel egyenesen arányosan bővíteni kell saját dolgozó gárdáját is?
Ez az adatbázis csak az idei évben ez idáig 10.000 fővel bővült.
Szintén az idei első 5 hónap mérlege a 250 lezárt projekt, amely még úgy is igen nagy teljesítménynek mondható, hogy az utóbbi években a cég dinamikus fejlődése miatt szükségszerűen megduplázódott a munkatársak száma.
Jelenleg 22 kolléga dolgozik azon, hogy a partnereiknek tökéletes munkaerőt biztosítsanak.
Vallják, hogy nincs majdnem jó megoldás vagy kompromisszum, minden pozícióra van megfelelő ember, akit meg is találnak.
Ahhoz, hogy folyamatosan, egyszerre 150 pozíción tudjanak eredményesen dolgozni, és kiszolgálni az ügyfél igényeket, elengedhetetlenek a jó vezetők és az alaposan felépített vezetői elvek is.
Rigler Diána és Bíró Ágnes vezető személyzeti szakértők koordinálják a cég két fejvadász csapatát.
Elmondták, hogy a dinamikus fejlődés titka az, hogy a pozíciókat gyorsan tudják lezárni, mindig olyan jelöltet biztosítva az ügyfélnek, aki tökéletesen megfelel az igényeinek. Rengeteg új tárgyalást bonyolítanak le, amelyeknél kiemelt figyelmet szentelnek arra, hogy időt és energiát nem sajnálva pontosan megismerjék a megbízó céget, a működésüket, az igényeiket.
Az ügyfelekkel való jó viszony és sikeres együttműködés legfontosabb sarokpontja, hogy minden esetben azt szolgáltatják, amit az ügyfél kér, nincs olyan, hogy „majdnem jó megoldás”.
Fontos, hogy mindezt gyorsan tudják szolgáltatni, és a kiválasztási folyamat alatt folyamatos kapcsoltban maradnak az ügyféllel. Mindenről részletesen tájékoztatják a megbízót, a kommunikáció folyamatos.
A fenti sikerek és eredményes együttműködések nem jöhetnének létre egy jól működő, hatékony csapat nélkül. A fejvadász üzletág két csapatában, valamint az online toborzás üzletágban is 5-5 senior fejvadász kolléga kutatja az ideális munkaerőt a cégek számára. A vezetők elmondták, hogy sikereik titka az igazán kompetens, kitartó munkatársakban rejlik, akiket folyamatosan képeznek. Fontosnak tartják, hogy a sikerekért dicsérjenek, jutalmazzanak, a hibákat pedig úgy korrigálják, hogy közben pontosan elmagyarázzák, mi volt a nem megfelelő lépés.
A Beck and Pratners Kft. folyamatosan bővülő ügyfélköre és eredményeik arról árulkodnak, jól végzik a munkájukat, amit a partnerek folyamatos pozitív visszajelzései is igazolnak.
Haár Marika // Cosma Alu Structures Kft.
"A Beck & Partners munkatársa a megbízatást követően alaposan megismerte cégünket, illetve az adott pozícióhoz tartozó feladatokat, valamint a pozíciót betöltő személlyel szemben támasztott követelményeket. A megbízás kezdetétől számítva rövid határidővel potenciális jelölteket mutatott be cégünknek. A kiválasztásra került kollégával maximálisan meg vagyunk elégedve."
Prohászka Ádám, Wärtsilä Hungary Kft.
"4 éve dolgozunk együtt a Beck and Partners Kft-vel. Már a bemutatkozáskor látszott, hogy egy jól szervezett cég, szakmailag felkészült, az ügyfél iránt kellő empátiával rendelkező kolléganővel állunk szemben. Azonnal megértette az igényünket, és a szokásosnál sokkal rövidebb idő alatt, már a megbízás után 2 héten belül be tudott mutatni potenciális jelölteket..."
Szujó László // Hörmann Hungária Kft.
Szolgáltatásaikról bővebben a honlapjukon tájékozódhat:
www.bap.hu
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A fluktuáció a szervezeti egészség egyik fontos mutatója: bizonyos mértékig még hasznos is lehet, hiszen hozzájárul az állomány megújulásához.... Teljes cikk
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
- Az álláskeresők aránya Magyarországon 2025 szeptemberében - grafikon 2 hete
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hete
- A HR-washing - avagy a kicsírázott babzsákfotel 2 hete
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hete
- Így lehet a HR a digitalizáció és az AI nyertese 3 hete
- Eleged van mindenből? Fizikai munkások jelentkezését várják az Antarktiszon 3 hete
- 6 ezerrel kevesebb regisztrált álláskereső januárban – mi állhat mögötte? 3 hete
- Ha egy kulcsszemély lemarad, az egész cég lemarad 3 hete
- Kinek jár és mennyi a nyugdíj előtti álláskeresési segély? 3 hete
- AI a HR-ben: miért nem bíznak a szakemberek a mesterséges intelligenciában? 4 hete
- Az egy éven túl nyilvántartott álláskeresők aránya 2024-ben - grafikon 4 hete
Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben