Berkes Áron, a Schneider Electric országos HR vezetője

Berkes Áron 1980-ban született Budapesten. Középiskolai tanulmányait a budapesti Alternatív Közgazdasági Gimnáziumban végezte, valamint a Soros Alapítvány ösztöndíjasaként egy tanéven át egy floridai középiskola diákja volt. Érettségi után a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen (ma Corvinus Egyetem) tanult tovább, ahol a közgazdaságtan mellett szervezetszociológiát hallgatott.

Áron már az egyetemi évek alatt dolgozni kezdett a DHL Express Magyarország Kft.-nél mint ügyfélszolgálati koordinátor, diplomamunkáját is itt írta, hálózatelemzés témában. Ezt követően 2005-től HR fejlesztési szakértőként folytatta pályafutását a cégnél, ahol elsődlegesen a képzési és fejlesztési tevékenységért felelt. A képzési terv kidolgozása és a külső vállalati tréningek szervezése mellett rendszeresen tartott belső képzéseket, elsősorban az ügyfélszolgálaton és a futároperációban dolgozó munkatársak részére.

Később egyre inkább átvette a toborzáshoz és kiválasztáshoz kapcsolódó feladatokat is. Elmondása szerint itt szerzett tapasztalatot abban, hogyan kell sikeresen együttműködni egy kereskedelmi csapattal.

2007-ben csatlakozott a Schneider Electric Hungária Villamossági Zrt. HR osztályához, ahol először a mintegy 160 főt számláló budapesti kereskedelmi egység fejlesztési feladataival bízták meg. A képzés és kiválasztás mellett ez a munka a teljes kompetencia- és teljesítményértékelési rendszer működtetését is magában foglalta. A legnagyobb kihívást Áron számára azonban egy új, integrált HR folyamatirányítási rendszer - a People Soft - bevezetése, és a hozzá kapcsolódó változásmenedzsment folyamatok jelentették.

Mivel az ezt követő évben a Schneider magyarországi HR osztályának tevékenysége jelentős stratégiai változásokon ment keresztül, Áron 2008-tól már generalista munkakörben dolgozott tovább. Elmondása szerint a cég akkori országos HR igazgatójával szorosan együttműködve dolgozták ki a magyarországi belső HR szolgáltató központ működését, folyamatait és a szolgáltatási szerződéseket. Így jelentős mértékben bekapcsolódott az országos szintű feladatkörökbe, és részt vett a teljes országot érintő szervezeti és strukturális átalakításban. Szakértelmének, eredmény-centrikus hozzáállásának, és a szakmai fejlődés melletti elkötelezettségének köszönhetően a múlt év elején átvette a vállalat kereskedelmi egységének HR vezetését. A teljes körű HR és üzleti folyamatok hatékony működésének biztosítása az eddigi tapasztalatokon túlmenően szoros együttműködést kívánt meg a vállalat vezetésével, a dolgozói érdekképviseletekkel és a munkavállalókkal egyaránt.

2010 augusztusától Áron már a teljes, közel 1200 fős magyarországi szervezet országos HR vezetői feladatkörét látja el, azóta a felső vezetés tagjaként felel a stratégiai HR folyamatokért és irányítja a HR szolgáltató központ csapatát.

Az elmúlt évek során Áronnak lehetősége volt a HR minden területét megismerni, és bár pályafutásának elején egyértelműen a "soft" területek vonzották, ma már úgy érzi, hogy az egyensúly a legfontosabb, akár különböző HR feladatokról, akár a menedzsment és a munkavállalók viszonyáról, akár a magánéletről legyen szó. Szakmai szempontból elkötelezett a minőség, szakmaiság és korrektség mindenkori szem előtt tartása mellett, és fontosnak tartja, hogy mindig új kihívásokat találjon a munkájában. Meggyőződése szerint egy HR csapat, amely nyitott az újra, nem fél nehéz döntéseket meghozni, valamint folyamatosan képzi magát szakmailag, nagyban hozzájárulhat egy vállalat sikereihez, és biztosíthatja, hogy a munkavállalók is elkötelezetten és kiegyensúlyozottan végezzék munkájukat.

Áron nyár végén tartotta esküvőjét, ezért feleségével közös otthonuk tervezése tölti ki szabadidejének jelentős részét. Az építkezést tavasszal szeretnék kezdeni, így aztán kihívásokra a magánéletében is bizton számíthat.