Debreczeni Eszter, a Microsoft közép-kelet-európai régióközpontjának HR igazgatója
Megközelítőleg 15 éve van a pályán, ebből hét évet a Microsoft-nál töltött: négy évet itthon, három évet pedig a müncheni régióközpontban, ahol jelenleg is dolgozik, mint a cég közép-kelet-európai régióközpontjának HR igazgatója.
Munkatapasztalat
Eszter 1997 és 1998 között a Takarékbank HR generalistája, majd egy évig HR specialistája. Fő feladata a humánpolitikai főosztály létrehozása volt. Három év után kapta meg a lehetőséget a személyzeti osztály vezetésére. Miként egy interjúban fogalmazott, Dr. Branyiczki Imre volt az, aki meglátta benne a "lehetőséget". - Ő volt az első főnököm, aki maga mellé olyan tehetségeket keresett, akikkel a bankban a privatizáció után igazi szervezetfejlesztési feladatokat lehet csinálni, plusz felépíteni a HR-t - mondta.
Néhány hónappal később azonban átváltott a magyar tulajdonú szervezetfejlesztési és képzési tanácsadó céghez, a Manmore Consulting-hoz, ahol szervezetfejlesztési tanácsadóként olyan jól végezte a dolgát, hogy felfigyelt rá a DHL és 27 évesen a szállítmányozással foglalkozó nemzetközi cég első számú HR igazgatójává vált. Egy év után azonban úgy érezte, hogy nincs a helyén és ismét váltott. A bátorsága kifizetődött, mert ekkor találta meg a Pepsit. - A DHL volt a vállalati kultúra, a felső-vezetés és HR kapcsolatának leckéje, a Pepsinél pedig az üzleti partnerség és az üzleti stratégia, a piaci környezet és a HR kapcsolatát tanultam meg - foglalta össze Debreczeni Eszter. A Pepsinél bekerült az izgalmas multikulturális világba, ahol erős HR-es hagyományok, alapok voltak, de az alkotásra is lehetőség nyílt. Eszter gyakran hangoztatja, hogy a kiválóságra törekszik, de a folyamatos változásban tartás is nagyon fontos számára.
2005 és 2008 között a Microsoft magyarországi emberi erőforrás igazgatója. Már az első év után bekerült a cég nemzetközi tehetségprogramjába, amelynek keretében nemzetközi képzéseken (pl. Amszterdam, Dubai) vehetett részt. 2008-tól pedig a cég kelet-európai régióközpontjának HR igazgatója és tagja a Microsoft régiós felső vezetésének. Ebben a pozícióban a klasszikus HR üzleti partneri munka mellett a 220 regionális pozícióban ülő, több mint harminc országból érkező ember felvételéért, karriermenedzsmentjéért, kompenzációjáért is felel, mindezen túl csapatát (két üzleti partner, egy koordinátor, egy toborzásért/kiválasztásért felelős) is koordinálja.
Eszter szívügye a munkája, de szívesen vesz részt szakmai fórumokon is, és többször tartott előadást a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága programjain, konferenciáin, továbbá a Budapesti Corvinus Egyetem HR és a menedzsment tanszékén is szokott előadni. Számos lapban jelent meg vele készült interjú, így például a HR Magazinban, HR Háttérben, HVG HR Pluszban vagy épp a Financial Timesban, IT Business-ben is, de számos más szakmai lap is megszólaltatta, így a HR Portal is.
Hobbi és jövőkép
A zene szeretete az évek során sem csitult lelkében, de az önismeret, a belső egyensúly megtalálása éppen olyan fontos számára. Érdeklődési köréről tanúskodik az is, hogy részt vett A Nőiesség Művészete kurzuson, belekezdett a Kreatív Valóságteremtés Tréningsorozatba, három hetet Srí Lankán töltött, és 2010 októbere óta a magyarországi School of Creative Coaching képzésén képezi tovább magát. Eszter távlati tervei között szerepel ugyanis egy vezetésfejlesztéssel foglalkozó HR tanácsadó cég létrehozása, ahol nemzetközi vállalati HR tudása ötvöződik a szervezetfejlesztéssel, coachinggal és a zenével.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Virtuális asszisztens segítheti majd az emberek munkáját 11 hónapja
- Ezek lesznek a legfontosabb készségek a mesterséges intelligencia uralta jövőben 12 hónapja
- A dolgozók boldogsága az üzleti siker titka? A szervezeti wellbeing eszközei 12 hónapja
- Nincs rossz munkaerő, csak meg kell találni a kolléga számára kiteljesedést nyújtó pozíciót - Bánhidi Eszter, a Danone Magyarország HR vezetője 12 hónapja
- Aki kimarad lemarad? A női egyenjogúság illúzió vagy küszöbön álló valóság? 1 éve
- Munkavállalók fejlesztése pályázati pénzből: akár a teljes képzés megvalósítható önerő nélkül 1 éve
- Több mint 10 ezer alkalmazottjától válik meg a Microsoft 1 éve
- Korlátlan szabadságot vezet be a Microsoft 1 éve
- Elkezdődtek a leépítések a Pepsinél 1 éve
- Tízmillió ember elhelyezkedését segíti a Microsoft és a LinkedIn 1 éve
- Hogy kerül a papucs az irodába? - Az üzleti és szervezeti protokoll szabályai 1 éve