kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Erősségek és gyengeségek az állásinterjún

Nincsenek könnyű helyzetben az álláskeresők, ha jó és rossz tulajdonságaikra kérdeznek rá állásinterjún. Valaki sablonválasszal készül, mások meglepődnek és zavarba jönnek. Általában visszatetszést kelt, ha túlzottan fényezzük magunkat, ám értékesítőknél a magabiztosság érzékeltetése előnyös lehet.

images

Mit tegyünk, ha állásinterjún arra kérnek, említsünk néhány pozitív tulajdonságot? Érdemes már az interjú előtt készülni a kérdésre, éles helyzetben, felkészületlenül ugyanis könnyen zavarba jöhetünk. Ráadásul az önjellemzést túlzott önbizalommal kezelők könnyen pökhendinek, míg a visszafogottabbak szerénynek, félénknek tűnhetnek az interjún. Tanácsos kerülni a következő szófordulatokat: "Nagyképűség / szerénytelenség nélkül állíthatom...", "Talán túlzottan magabiztosnak tűnhet, amit mondok, de...". Ezek ugyanis pont azokról a nemkívánatos tulajdonságokról győzik meg az interjúztatót, amelyektől az álláskereső igyekezne elhatárolódni.

"Visszatetszést kelt, ha egy pályakezdő, vagy néhány éves munkatapasztalattal rendelkező fiatal így méltatja magát interjún. Ő nem bizonyított még eleget állításai alátámasztásához. Ráadásul a hazai munkakultúrától távol áll a túlzott önbizalomra alapozó, amerikai típusú önmenedzselés: így ez a viselkedés még számottevő szakmai múlttal a hátunk mögött is kicsaphatja a biztosítékot" - hívja fel a figyelmet Joó Zsuzsanna karriertanácsadó. A szakember azért hozzátette: "Értékesítőként, üzletkötőként még a pályázó előnyére is válhat a túlzott magabiztosság, a lehengerlő stílus.

Az erősségeket konkrétumokkal magyarázzuk

A fejvadászok többsége idegenkedik a sablonoktól, mivel ezekből semmi sem tud meg a pályázóról. Komássy Zsófia, a Grafton Recruitment személyzeti tanácsadója ezért azt javasolja: mindig konkrét, kézzelfogható esetekkel, közelmúltbeli példákkal támasszuk alá rátermettségünket, alkalmasságunkat. Interjú előtt alaposan gondoljuk át legfőbb erősségeinket, az indoklást mindig a megpályázott munkakör profiljához szabjuk. Ha új munkakörünkben főként csapatmunka vár, példaként említhetjük: korábbi munkatársaim jó csapatjátékosként tartottak számon, meghallgatták a tanácsaimat és kikérték a véleményemet. X projektben például ezt és ezt tettem a sikeres megoldás érdekében.

Amennyiben ügyfélszolgálati területen pályázunk egy pozícióra, nyugodtan érveljünk azzal: remekül megtalálom a közös hangot az ügyfelekkel és említsünk meg egy-egy sikeresen elsimított konfliktust. Könyvelői, számviteli munkakörben a precizitásunkra hozzunk példát. Jó ajánlólevél, ha a határidős munka leadása előtt veszünk észre egy mások által ejtett súlyos szakmai hibát, ami jelentős anyagi kárt is okozhatott volna a cégnek... Komássy arra is felhívja a figyelmet: a jó tulajdonságok ecsetelésénél tartózkodjunk a sallangoktól, a fellengzősségtől, mindig igyekezzünk tömören, lényegre törően, fogalmazni.

Tálaljuk pozitív körítéssel a negatívumot

Felvetődhet a kérdés: mit válaszoljunk, ha a negatív tulajdonságainkról is faggatóznának? A megkérdezett szakemberek szerint ilyenkor hárítani kell. Mondhatjuk például azt: "Nem tudok ilyet mondani, mert a főnökeim többször is biztosítottak, elégedettek velem és jól végzem a munkám." Ám ha mindenképp negatívumot szeretnének hallani, tálaljuk a hibáinkat pozitív állításba csomagolva. Például: Néha hajlamos vagyok a lassúságra. Nem nyugszom, amíg mindent le nem ellenőriztem precízen, a legutolsó részletig, mivel túlzottan alapos vagyok.

Ám a tanácsadók úgy látják, a pályázóhoz valóban jóindulatúan viszonyuló, a személyét tiszteletben tartó személyzeti tanácsadók, cégek jellemzően nem az álláskereső negatív tulajdonságaira utaznak, inkább a beszélgetés egészéből nyernek összbenyomást a jelentkezőről. "Ahol már állásinterjún a rosszindulat, az együttműködési készség hiánya tapasztalható, azt a munkaadót akár a felvételi beszélgetés közben célszerű otthagyni" - mondja Joó Zsuzsanna.

Takács Gabriella
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A szakértő szerint ez a tökéletes reggeli rutin egy munkanap előtt

A 7-9 óra alvás elengedhetetlen a jó teljesítményhez, a reggeli kapkodást pedig meg kell próbálni elkerülni. Teljes cikk

Jótékonysági gálát rendeznek a rászoruló színházi dolgozók javára

A színészek ezúttal is ingyen vállalják a fellépést. Teljes cikk

Az esküvője napján írta meg neki a főnöke, hogy ki van rúgva

Valószínűleg nincs olyan nap az évben, amelyiken jól esik egy a kirúgásunkról tájékoztató üzenet, de különösen rosszul eshet, ha ez az üzenet -... Teljes cikk