Forró a téma: mi lesz a bérekkel és a juttatásokkal 2012-ben?
A tavalyi év következményeként elképesztően sok olyan tényező változott a foglalkoztatással kapcsolatban, amely jelentős kihatással van a szervezetek működésére, így a munkáltatóknál gőzerővel zajlik az újratervezés. A Mi lesz a bérekkel és juttatásokkal 2012-ben? - című felmérés készítői összegyűjtik a munkáltatók terveit a bérek és juttatások kapcsán, hogy összehasonlítási alapot teremtve csökkentsék az információéhséget.
Az elmúlt időszakban elképesztően sok tényező változott a foglalkoztatással kapcsolatban, emiatt gőzerővel zajlik az újratervezés számos munkáltatónál. Egyre többen jönnek ugyanakkor rá, hogy nem érdemes csak a saját kútfőjükre hagyatkozni, hatékonyabb, ha a piac többi szereplőjét is figyelik, és gyűjtik az információkat. Ez lehet a versenyképesség záloga. Hiába döntött ugyanis az Országgyűlés az adótörvények kapcsán, hiába ismertek a béren kívüli juttatásokra vonatkozó új szabályok, ha például ez utóbbi rendszere jelentősen átalakult. Nemcsak új elemek jelentek meg új limitösszegekkel (elég csak az Erzsébet-utalványra vagy a SZÉP-kártyára gondolni), hanem a béren kívüli juttatások után fizetendő járulékok mértéke is megváltozott.
A bérkompenzációra vonatkozó rendelet megszületett, és december 23-án jelent meg a Magyar Közlönyben. A minimálbért ugyancsak karácsony előtt 93.000 forintra emelte a kormány. Ennek köszönhetően a béren kívüli juttatások korlátai is módosultak (az iskolakezdési támogatás 27.900 forint/gyermek, az önkéntes nyugdíjpénztár 46.500 forint/hó - ebből 41.666 forint kedvezményes adózással, az egészségpénztári hozzájárulás 27.900 forint/hó.) December 27-én kihirdették a SZÉP-kártyára vonatkozó rendelet módosítását, amelyben meghatározták, hogy mire lehet költeni az egyes alszámlákra kerülő összegeket. Az Erzsébet-utalványra vonatkozó rendelet december 29-én jelent meg.
E változásokat követni is nehéz. Eddig is rengetegen voltak, akik csak bért fizettek, és már most jól látszik a kutatási adatokból, hogy ez a jövőben is így lesz. Az új szabályok kapcsán azonban azok is válaszút elé kerültek, akiknél működött a béren kívüli juttatások rendszere. Egyes szervezetek motivációs eszközként használják a béren kívüli juttatást, mások egyszerűen azért adják, mert kevesebbe kerül a munkáltatónak, mint ugyanezt az összeget bérként kifizetni. A tapasztalatok, valamint az eddig beérkezett vélemények alapján pedig az látszik, hogy vannak olyan szervezetek, ahol a társadalmi felelősségvállalás szempontja sem elhanyagolható ebben a kérdésben - ilyen például a dolgozók egészség-megőrzése, rekreációja céljából adott juttatás. Közben nem szabad elfeledkezni a munkavállalókról sem, akik közül sokan már megszokták és elvárják a juttatásokat - függetlenül az aktuális szabályoktól.
Mindezek alapján érthető, hogy miért is foglalkozik vezetők tömege azzal: hogy lesz-e 2012-ben béremelés, hogy emeljenek-e bért vagy milyen juttatásokat adjanak, hogy hogyan tudják megőrizni, elkötelezni, motiválni munkavállalóikat? Tudjuk, a jobb munkavégzés jobb teljesítményt, jobb terméket, szolgáltatást, és kevesebb selejtet vagy ügyfélpanaszt jelent, az árbevétel megőrzéséről vagy növeléséről nem is beszélve.
Január 4-ig gyűjtjük a munkáltatók terveit a bérek és juttatások kapcsán, a következő héten pedig ingyen megkapják a felmérésben résztvevők az országos eredményeket. A magam módján így próbálok sokaknak segíteni, mert az elmúlt évek tapasztalatai azt mutatják, hogy érdemes.
Dara Péter
http://www.hrblog.hu/devise/
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Ezúttal arra kereste a választ Gombkötő Marcell a HR Blogon, hogy vajon mi jelenti a legnagyobb kihívást a HR-eseknek a szakmájukban. Teljes cikk
Hogyan kell, lehet a munkahelyen viselkedni? Mi az, amire minden szereplőnek egyaránt figyelnie kell, függetlenül attól, hogy mi a beosztása, munkaköre,... Teljes cikk
A gond a proaktivitás fogalmával az, hogy bár jól hangzik, nagyon sok rizikót rejt magában az ezzel kapcsolatos munkahelyi elvárás - írja a HR Blogon... Teljes cikk
- Mentális munkahelyi jóllétet támogató programokra vágynak a munkavállalók 1 hónapja
- Ezért fontos, hogy a toborzó kommunikáció ne csak a fiataloknak, hanem szüleiknek is szóljon 1 hónapja
- Óvatos optimizmus a vezérigazgatóknál, felértékelődik a HR 1 hónapja
- Új márka- és marketingkommunikációs igazgató a Yettelnél 2 hónapja
- "Ne hagyjuk magunkat" - utolsó soraival a nőknek üzent az államfői tisztjéről lemondó Novák Katalin 2 hónapja
- Mit akar a Z generációs munkavállaló? 3 hónapja
- Felmérés: erre számítanak a családi cégek a saját helyzetüket illetően 3 hónapja
- Munkahely van, már csak dolgozó kellene 3 hónapja
- Mennyi embernek van önálló nyugdíj-megtakarítása? 4 hónapja
- Bérkörkép 2023. - ez a szektor jelenti a legnagyobb meglepetést 4 hónapja
- Felmérés: minden második fiatal külföldre menne dolgozni 10 év múlva 4 hónapja