Forró a téma: mi lesz a bérekkel és a juttatásokkal 2012-ben?

A tavalyi év következményeként elképesztően sok olyan tényező változott a foglalkoztatással kapcsolatban, amely jelentős kihatással van a szervezetek működésére, így a munkáltatóknál gőzerővel zajlik az újratervezés. A Mi lesz a bérekkel és juttatásokkal 2012-ben? - című felmérés készítői összegyűjtik a munkáltatók terveit a bérek és juttatások kapcsán, hogy összehasonlítási alapot teremtve csökkentsék az információéhséget.

A Mi lesz a bérekkel és a juttatásokkal 2012-ben? - című felmérés első 24 órájában 233 munkáltató szolgáltatott adatot, másfél nappal a zárás előtt a számuk már 667-re nőtt. Ez is mutatja, hogy a téma forró, az információéhség pedig óriási. A DEVISE Hungary és a Nemzeti Üdülési Szolgálat együttműködésében készülő kutatás ezt igyekszik csillapítani. A felmérés kezdete előtt közel száz vállalatvezetővel, HR-essel konzultáltam, az általuk megfogalmazott kérdéseket, problémákat felhasználva keresek válaszokat.

Az elmúlt időszakban elképesztően sok tényező változott a foglalkoztatással kapcsolatban, emiatt gőzerővel zajlik az újratervezés számos munkáltatónál. Egyre többen jönnek ugyanakkor rá, hogy nem érdemes csak a saját kútfőjükre hagyatkozni, hatékonyabb, ha a piac többi szereplőjét is figyelik, és gyűjtik az információkat. Ez lehet a versenyképesség záloga. Hiába döntött ugyanis az Országgyűlés az adótörvények kapcsán, hiába ismertek a béren kívüli juttatásokra vonatkozó új szabályok, ha például ez utóbbi rendszere jelentősen átalakult. Nemcsak új elemek jelentek meg új limitösszegekkel (elég csak az Erzsébet-utalványra vagy a SZÉP-kártyára gondolni), hanem a béren kívüli juttatások után fizetendő járulékok mértéke is megváltozott.

A bérkompenzációra vonatkozó rendelet megszületett, és december 23-án jelent meg a Magyar Közlönyben. A minimálbért ugyancsak karácsony előtt 93.000 forintra emelte a kormány. Ennek köszönhetően a béren kívüli juttatások korlátai is módosultak (az iskolakezdési támogatás 27.900 forint/gyermek, az önkéntes nyugdíjpénztár 46.500 forint/hó - ebből 41.666 forint kedvezményes adózással, az egészségpénztári hozzájárulás 27.900 forint/hó.) December 27-én kihirdették a SZÉP-kártyára vonatkozó rendelet módosítását, amelyben meghatározták, hogy mire lehet költeni az egyes alszámlákra kerülő összegeket. Az Erzsébet-utalványra vonatkozó rendelet december 29-én jelent meg.

E változásokat követni is nehéz. Eddig is rengetegen voltak, akik csak bért fizettek, és már most jól látszik a kutatási adatokból, hogy ez a jövőben is így lesz. Az új szabályok kapcsán azonban azok is válaszút elé kerültek, akiknél működött a béren kívüli juttatások rendszere. Egyes szervezetek motivációs eszközként használják a béren kívüli juttatást, mások egyszerűen azért adják, mert kevesebbe kerül a munkáltatónak, mint ugyanezt az összeget bérként kifizetni. A tapasztalatok, valamint az eddig beérkezett vélemények alapján pedig az látszik, hogy vannak olyan szervezetek, ahol a társadalmi felelősségvállalás szempontja sem elhanyagolható ebben a kérdésben - ilyen például a dolgozók egészség-megőrzése, rekreációja céljából adott juttatás. Közben nem szabad elfeledkezni a munkavállalókról sem, akik közül sokan már megszokták és elvárják a juttatásokat - függetlenül az aktuális szabályoktól.

Mindezek alapján érthető, hogy miért is foglalkozik vezetők tömege azzal: hogy lesz-e 2012-ben béremelés, hogy emeljenek-e bért vagy milyen juttatásokat adjanak, hogy hogyan tudják megőrizni, elkötelezni, motiválni munkavállalóikat? Tudjuk, a jobb munkavégzés jobb teljesítményt, jobb terméket, szolgáltatást, és kevesebb selejtet vagy ügyfélpanaszt jelent, az árbevétel megőrzéséről vagy növeléséről nem is beszélve.

Január 4-ig gyűjtjük a munkáltatók terveit a bérek és juttatások kapcsán, a következő héten pedig ingyen megkapják a felmérésben résztvevők az országos eredményeket. A magam módján így próbálok sokaknak segíteni, mert az elmúlt évek tapasztalatai azt mutatják, hogy érdemes.

Dara Péter
http://www.hrblog.hu/devise/
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése?

A bérverseny korszaka után 2026-ban a megtartásért folytatott harc a szervezeti kultúra terepére költözött. A fluktuáció mögött ugyanis gyakran... Teljes cikk

Új szabályok a távmunkára: mikor számít telephelynek az otthoni iroda?

Az otthoni munkavégzés következményeként adójogi telephely keletkezésére vonatkozó szabályait pontosította az OECD. Azoknak a vállalkozásoknak,... Teljes cikk

Gyorsan avuló készségek, relevanciavesztéstől való félelem

Relevance anxiety, azaz a relevanciavesztéstől való félelem. Csendes, de annál meghatározóbb veszélyforrás a munkahelyeken. Nem marad az egyéni... Teljes cikk