kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

Hogyan lesz szabványos önéletrajzból vezetői bemutatkozó önéletrajz?

Egy vezető „szabványos” felépítésű önéletrajzát tette igazán vezetőivé Job Angel. A javított verziót letölthetővé tettük, hogy segítsük az álláskereső vezetőket. Szerzőnk javaslata, hogy ha 2 oldalba nem fér bele a vezetői önéletrajz, akkor a vezetői portfólió lesz a megfelelő megoldás.

images

A szokásos felépítést egészítettük ki pár olyan gondolattal, amivel az önéletrajz sokkal személyesebb, egyedibb, mégis szakmaibb lesz - és persze „vezetőibb”. A szerkezete eredetileg ezekből a fejezetekből állt: Személyes adatok-szakmai tapasztalatok, Munkahelyek-Tanulmányok-Nyelvtudás-Számítógépes ismeretek.

Egy vezető szakmai és vezetői kvalitásai egyaránt fontosak, így nehéz fókuszálni a CV-t egy specialitás köré. Ezt kiküszöbölhetjük úgy, ha eredményeket, kulcsterületeket mutatunk meg. Az új fejezetek ezek alapján:

Személyes adatok - név, fénykép, kapcsolatfelvételi lehetőségek - másra nincs szükség.

Ezután egy összefoglaló fejezet következik, (About me, Summary - ki hogyan szeretne címet adni neki), amiben max. 10 sorban a vezetői tapasztalatairól, hozzáállásáról, szakterületéről, nyelvtudásáról és a céljairól informálja a CV olvasóját. Afféle mini motivációs levél, még inkább gyors bemutatkozó - ahogy az üzleti életben hívják: „elevator pitch”. Ez a fejezet utal a szakterületre, de alapvetően a vezetői stílust, hozzáállást mutassa be.

Állaskeresőknek és toborzási céllal érkezőknek is ajánljuk az Allasportal.hu-t, a HR Portal állásgyűjtő oldalát!


A tapasztalatokat ketté bontottuk, annak érdekében, hogy mégiscsak tudjunk fókuszt adni a szakmai és vezetői tapasztalatoknak, most a szakmaiak kapnak figyelmet, egy „Professional profile” fejezetben. Ebben 2-3 kiemelkedő siker, projekt, eredmény rövid leírása szerepeljen, ezzel a CV első oldalának be kell telnie.

A következő oldalon visszatérünk a „szabványos” CV-hez, jöhet a Work History fejezet. A beosztás, cégnév, időszak sora után jöhetnek a napi feladatok leírásai, a felelősségi körök, a döntési lehetőségek, az együttműködési pontok jellemzése. Ez időrendben visszafelé, azaz a legutolsó munkahelytől kezdve indul, ahogy haladunk vissza az időben, egyre elnagyoltabb, általánosabb, rövidebb leírás is elegendő. Utána jöhetnek a tanulmányok, nyelvtudás, hobbi, önkéntes vagy egyéb szakmai tevékenységek. Ezzel el is értünk a második oldal végére - ennél több egy vezetői CV sem lehet, mert az olvasó nem tud rá több időt szánni, és ennyiből el kell tudni dönteni, akarnak-e együttműködést kezdeményezni a jelölttel.

Amennyiben mégis úgy alakul, hogy 2 oldalba már nem tudja az adott vezető az önéletrajzát megfogalmazni, akkor a vezetői portfólió lesz a megfelelő megoldás, aminek már csak része az önéletrajz - ez akár 10 oldalnyi anyag is lehet, de megfelelően rendszerezve. Egy ilyen anyag összeállítása az önéletrajzhoz képest sokkal összetettebb, sok órát kívánó munka, ebben érdemes tanácsadó segítségét kérni.

Ilyen volt:
vezetői önéletrajz

Ilyen lett - letölthető vezetői önéletrajz minta:
vezetői önéletrajz

Nyitókép: pixaby.com

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek