Hogyan lesz szabványos önéletrajzból vezetői bemutatkozó önéletrajz?
Egy vezető „szabványos” felépítésű önéletrajzát tette igazán vezetőivé Job Angel. A javított verziót letölthetővé tettük, hogy segítsük az álláskereső vezetőket. Szerzőnk javaslata, hogy ha 2 oldalba nem fér bele a vezetői önéletrajz, akkor a vezetői portfólió lesz a megfelelő megoldás.
A szokásos felépítést egészítettük ki pár olyan gondolattal, amivel az önéletrajz sokkal személyesebb, egyedibb, mégis szakmaibb lesz - és persze „vezetőibb”. A szerkezete eredetileg ezekből a fejezetekből állt: Személyes adatok-szakmai tapasztalatok, Munkahelyek-Tanulmányok-Nyelvtudás-Számítógépes ismeretek.
Egy vezető szakmai és vezetői kvalitásai egyaránt fontosak, így nehéz fókuszálni a CV-t egy specialitás köré. Ezt kiküszöbölhetjük úgy, ha eredményeket, kulcsterületeket mutatunk meg. Az új fejezetek ezek alapján:
Személyes adatok - név, fénykép, kapcsolatfelvételi lehetőségek - másra nincs szükség.
Ezután egy összefoglaló fejezet következik, (About me, Summary - ki hogyan szeretne címet adni neki), amiben max. 10 sorban a vezetői tapasztalatairól, hozzáállásáról, szakterületéről, nyelvtudásáról és a céljairól informálja a CV olvasóját. Afféle mini motivációs levél, még inkább gyors bemutatkozó - ahogy az üzleti életben hívják: „elevator pitch”. Ez a fejezet utal a szakterületre, de alapvetően a vezetői stílust, hozzáállást mutassa be.
A tapasztalatokat ketté bontottuk, annak érdekében, hogy mégiscsak tudjunk fókuszt adni a szakmai és vezetői tapasztalatoknak, most a szakmaiak kapnak figyelmet, egy „Professional profile” fejezetben. Ebben 2-3 kiemelkedő siker, projekt, eredmény rövid leírása szerepeljen, ezzel a CV első oldalának be kell telnie.
A következő oldalon visszatérünk a „szabványos” CV-hez, jöhet a Work History fejezet. A beosztás, cégnév, időszak sora után jöhetnek a napi feladatok leírásai, a felelősségi körök, a döntési lehetőségek, az együttműködési pontok jellemzése. Ez időrendben visszafelé, azaz a legutolsó munkahelytől kezdve indul, ahogy haladunk vissza az időben, egyre elnagyoltabb, általánosabb, rövidebb leírás is elegendő. Utána jöhetnek a tanulmányok, nyelvtudás, hobbi, önkéntes vagy egyéb szakmai tevékenységek. Ezzel el is értünk a második oldal végére - ennél több egy vezetői CV sem lehet, mert az olvasó nem tud rá több időt szánni, és ennyiből el kell tudni dönteni, akarnak-e együttműködést kezdeményezni a jelölttel.
Amennyiben mégis úgy alakul, hogy 2 oldalba már nem tudja az adott vezető az önéletrajzát megfogalmazni, akkor a vezetői portfólió lesz a megfelelő megoldás, aminek már csak része az önéletrajz - ez akár 10 oldalnyi anyag is lehet, de megfelelően rendszerezve. Egy ilyen anyag összeállítása az önéletrajzhoz képest sokkal összetettebb, sok órát kívánó munka, ebben érdemes tanácsadó segítségét kérni.
Ilyen volt:

Ilyen lett - letölthető vezetői önéletrajz minta:

Nyitókép: pixaby.com
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Vadonatúj szakma. A prompt engineer szöveges parancsokat ad a MI-nak (a nyelvi modelleknek), méghozzá minél egyértelműbb megfogalmazásban, azzal a... Teljes cikk
Már egy évük sincs a munkaadóknak, hogy megfeleljenek az EU-s bértranszparencia irányelv követelményeinek. Ebben kulcsszerepe lehet a kompenzációs... Teljes cikk
Se nem IT-fejlesztő, se nem pszichológus, még csak a csapat vezetője sem. Inkább a csapat és a zavaró tényezők közötti lökhárító, aki mozgásban... Teljes cikk
- Tehergépkocsi-vezető 1 hete
- HR Tehetségek 2025: Borbás-Horváth Anita 1 hete
- Kik uralják a LinkedInt? Íme a magyar felsővezetők toplistája 1 hete
- Nem kiégésből, hanem szerelemből: 20 év HR után lakberendező lett 2 hete
- Stratégiai fegyverré vált a fejvadászat: stabil, jövőképes vezetőket keresnek a cégek 2 hete
- Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok 3 hete
- A Lidl kommunikációs vezetője a Yettelnél folytatja 4 hete
- Transport Coordinator 1 hónapja
- Így lehetsz jobb vezető nőként 1 hónapja
- Felmondtál? 10 érv, hogy miért ne fogadd el a munkáltatód marasztalását 1 hónapja
- Organizational Development Manager 2 hónapja

Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja