kapubanner for mobile

Így állnak a home office-hoz a magyar nagyvállalatok

Sok magyar nagyvállalat továbbra is él a home office lehetőségével.

A HVG annak járt utána, hogy miként használták ki a magyar nagyvállaltok az otthoni munkavégzés lehetőségét, és milyen hosszú távon számolnak a távmunkával.

A MÁV-csoportnál jelenleg hetente átlagosan 2 napot tölthetnek home office-ban a munkavállalók, az átlagos napi home office létszám 800-900 fő. Egy 2020. április 28-május 4. közötti belső felmérés szerint a fiatal dolgozók számára különösen fontos az otthoni munkavégzés lehetősége, sőt, befolyásoló tényező a munkahelyválasztás és az elégedettség esetében. A MÁV-csoportnál a járványhelyzet alatt számos fejlesztés történt, mint például a távoktatás bevezetése, az online oktatási eszközpark fejlesztése, a digitális aláírás alkalmazása belső dokumentumok esetén, a korábbi papír alapú adatszolgáltatások kiváltása, a humánszolgáltatáshoz, bérszámfejtéshez kapcsolódó dokumentumok elektronikus beküldése, vagy az online mentori program bevezetése.

A 6000 főt foglalkoztató Richternél 2500 dolgozónak volt lehetősége otthonról dolgozni. A korlátozások feloldása után, május 25-étől egyidejűleg a szervezeti egységek létszámállományának maximum fele végezhette el munkáját otthonról, és egyhetes rotációban biztosították a home office lehetőségét a munkavállalóknak. Továbbra is otthonról dolgozhattak azok, akik 12 év alatti gyereket nevelnek, várandósok vagy 65 év felettiek, illetve krónikus betegek. Augusztus 3-tól visszatértek a személyes munkavégzéshez, viszont a korábbi, havi 2 napos home office lehetőségét heti 1 napra emelték a pozitív tapasztalatok hatására. A cég szerint jól vizsgázott náluk a home office. Mint hozzátették, egyedül a személyes kapcsolatokra, együttműködésre, innovativiásra hat negatívan a tartós home office és távollét.

Az Egisnél március óta a dolgozók fele otthonról dolgozik, csak azok járnak be, akik nem, vagy csak nehezen tudnak home office-ban dolgozni. Márciusban rövid idő alatt több ezer Egis-dolgozó kapott egyszerre új munkaszerződést, távoli elérést a cég rendszereihez, kialakították a távoli döntési, jóváhagyási rendszer és távoli munkavégzés kereteit. Azokon a területeken, ahol a távmunka hatékonynak bizonyult, továbbra is igénytől függően heti 1-5 napon át otthonról történik majd a munkavégzés a cégnél.

A Molnál a járványhelyzet alatt jóval 10 százalék alatti volt az irodai jelenlét. A cég beszámolója szerint az átállás és a visszatérés is zökkenőmentesen zajlott. Bevezetésre kerültek az online állománygyűlések, és mivel sokan továbbra is otthonról dolgoznak, továbbra is fenntartják ezt a kommunikációs formát. „A szellemi munkakörökben a munkavállalók már most is egyfajta digitális térben dolgoznak, és ez egyre inkább így lesz a jövőben is” - írta a MOL.

A Magyar Telekomnál március 16-ától hirdettek általános távmunkát, majd július 2-án kezdték el a visszatérést az irodákba, de csak önkéntes alapon, limitált létszámban. Augusztus 31-ig önkéntes alapon, csapatokba való besorolás nélkül mehetnek be dolgozni a munkavállalók. A cégnél akár 40 százalék is lehet a távmunka.

A Vodafone Magyarországnál márciusban rendelték el a home office munkavégzést a teljes munkatársi állománynak, és azóta sem vonták vissza a döntést. Jelenleg csak a dolgozók 10 százaléka tartózkodhat egyszerre a központi épületekben, főleg egyéni munkavégzés céljából. A vállalat felmérése szerint a dolgozók háromnegyede továbbra is szívesen végezné otthonról a feladatát.

Az OTP Banknál a munkavállalók körülbelül fele, 4996 munkavállaló dolgozott home office-ban. A hatékonysággal elégedettek voltak, de tapasztalatuk szerint az irodai környezet nyújtotta személyes interakciók, találkozások sok munkakörnél elengedhetetlenek a közös munkában. A dolgozók május elején kezdtek el visszatérni, fiókhálózatuk pedig már teljes egészében visszatért a normális működésébe. A vezetés vizsgálja, mi lehet az irodai és a home office munka helyes aránya a jövőben.

Az Erste jelenleg is minden dolgozója számára biztosítja a távmunka lehetőségét, és a legtöbben élnek is ezzel.

HVG
fotó: pixabay
  • 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Felmérés: a régióban a vezetők többsége potenciális kockázatnak tartja az AI-t

Az üzleti vezetők 62 százaléka szerint jelentős kockázatokkal kell számolni az üzleti tevékenység során 2026-ban. Teljes cikk

Pályaválasztás az AI korában: így válassz egyetemet 2026-ban

A továbbtanulásnál a választás súlyát az elmúlt években jelentősen megnövelte a mesterséges intelligencia (AI) gyors térnyerése, amely alapjaiban... Teljes cikk

Négymillió forinttal szívódott fel az önjelölt ács

Az ügyészség csalás és lopás elkövetésével vádolta meg a férfit. Teljes cikk