Miért szünteti meg a Mol a home office-t?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMegszünteti a Mol az otthoni munkavégzés szabályzatát, és a Mol csoport egészében a rendszeres irodai jelenlét válik alapértelmezett munkavégzési formává - tudta meg a Portfolio egy dolgozói levélből.
2025. július 1-jétől megszüntetik a Molnál a home office-t, és a Mol csoport egészében a rendszeres irodai jelenlét válik alapértelmezett munkavégzési formává, ez áll abban a levélben, amit a dolgozók kaptak meg - tudta meg a Portfolio.
Az irodai munkavégzés mellett azzal érvel a cég vezetése, hogy hiszünk a személyes jelenlét erejében és abban, hogy akkor hozzuk a legjobb megoldásokat, akkor tud a tehetség legjobban kiteljesedni, amikor együtt vagyunk és közösen gondolkodunk. Az elmúlt évek tapasztalatai egyértelműen megmutatták, hogy a személyes jelenlét – legyen szó akár formális, akár informális találkozásokról – erősíti az együttműködést és a csapategységet, áll a levélben.
A döntés mögött vélhetően az is áll, hogy szeretnék növelni a Mol székházának kihasználtságát. A Mol központi épületét, Budapest legmagasabb irodaházát, a 28 emeletes, nettó 68 ezer négyzetméter alapterületű Mol Campust 2022. december 8-án adták át. Az átadáskor még a heti egy nap home office volt érvényben, ennek a lehetősége szűnik most meg.
Ellentétes a trendekkel?
A döntés különösen figyelemre méltó, mivel a Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint az idei év első negyedévében közel 30 ezer fővel nőtt a rendszeresen vagy alkalmanként távmunkában dolgozó magyarok száma.
Ugyanakkor a Randstad friss felmérése szerint tavaly 6,5 százalékponttal csökkent az olyan munkavállalók aránya, akik dolgozhattak távmunkában - mutat rá a G7 cikke.
A külföldi trendek ehhez hasonlóan változatos képet mutatnak:
Lord Rose, a Marks and Spencer és az Asda egykori vezérigazgatója szerint az otthonról történő munkavégzés egy olyan generációt hoz létre, amely "nem végez rendes munkát" - figyelmeztet.
Olvashatunk ugyanakkor arról is, hogy tízből nyolc nő (82%) szerint, ha az általuk választott helyről dolgozhat, sokkal produktívabb és hatékonyabb.
Tim Sackett egy elismert HR és toborzási szakértő szerint, ha bármelyik HR-es vagy toborzási véleményvezér rosszat mond a munkába/irodába való visszatérésről, akkor valószínűleg már egy évtizede nem dolgozott ténylegesen irodában.
kép: freepik
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Ne maradjon le a tréningpiac legjobb napjáról! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?