Miért szünteti meg a Mol a home office-t?
Megszünteti a Mol az otthoni munkavégzés szabályzatát, és a Mol csoport egészében a rendszeres irodai jelenlét válik alapértelmezett munkavégzési formává - tudta meg a Portfolio egy dolgozói levélből.
2025. július 1-jétől megszüntetik a Molnál a home office-t, és a Mol csoport egészében a rendszeres irodai jelenlét válik alapértelmezett munkavégzési formává, ez áll abban a levélben, amit a dolgozók kaptak meg - tudta meg a Portfolio.
Az irodai munkavégzés mellett azzal érvel a cég vezetése, hogy hiszünk a személyes jelenlét erejében és abban, hogy akkor hozzuk a legjobb megoldásokat, akkor tud a tehetség legjobban kiteljesedni, amikor együtt vagyunk és közösen gondolkodunk. Az elmúlt évek tapasztalatai egyértelműen megmutatták, hogy a személyes jelenlét – legyen szó akár formális, akár informális találkozásokról – erősíti az együttműködést és a csapategységet, áll a levélben.
A döntés mögött vélhetően az is áll, hogy szeretnék növelni a Mol székházának kihasználtságát. A Mol központi épületét, Budapest legmagasabb irodaházát, a 28 emeletes, nettó 68 ezer négyzetméter alapterületű Mol Campust 2022. december 8-án adták át. Az átadáskor még a heti egy nap home office volt érvényben, ennek a lehetősége szűnik most meg.
Ellentétes a trendekkel?
A döntés különösen figyelemre méltó, mivel a Központi Statisztikai Hivatal adatai szerint az idei év első negyedévében közel 30 ezer fővel nőtt a rendszeresen vagy alkalmanként távmunkában dolgozó magyarok száma.
Ugyanakkor a Randstad friss felmérése szerint tavaly 6,5 százalékponttal csökkent az olyan munkavállalók aránya, akik dolgozhattak távmunkában - mutat rá a G7 cikke.
A külföldi trendek ehhez hasonlóan változatos képet mutatnak:
Lord Rose, a Marks and Spencer és az Asda egykori vezérigazgatója szerint az otthonról történő munkavégzés egy olyan generációt hoz létre, amely "nem végez rendes munkát" - figyelmeztet.
Olvashatunk ugyanakkor arról is, hogy tízből nyolc nő (82%) szerint, ha az általuk választott helyről dolgozhat, sokkal produktívabb és hatékonyabb.
Tim Sackett egy elismert HR és toborzási szakértő szerint, ha bármelyik HR-es vagy toborzási véleményvezér rosszat mond a munkába/irodába való visszatérésről, akkor valószínűleg már egy évtizede nem dolgozott ténylegesen irodában.
kép: freepik
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk
Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk
A közösségi élmény mellett a napi rutin könnyebb érvényesíthetőségét és a munka–magánélet egyensúlyának egyszerűbb fenntartását emelték... Teljes cikk
- Nem az anyaság tör meg egy karriert – hanem a rendszer, amely nem segít visszatérni 1 hónapja
- Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők? 2 hónapja
- Lebuktat a WIFI: mostantól pontosan lehet tudni, ki honnan dolgozik 2 hónapja
- Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson 2 hónapja
- Extra szabadság, home office és kreatív HR-sek: ezt teszik a jóllétért a megbízható munkaadók 2 hónapja
- Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben 2 hónapja
- A távmunkát támogató vállalatok nagy része magas termelékenységről számol be 2 hónapja
- Otthon hervad, az irodában "virágzik" a dolgozó – ezért szigorít a világcég 3 hónapja
- Akár 50 ezret is érhet, ha minden nap bejárunk dolgozni – így működik a jelenléti bónusz 3 hónapja
- Milyen hatással van a párkapcsolatokra a home office? 3 hónapja
- Elidegeníti a fiatalokat a munkahelytől a hibrid munkavégzés? 3 hónapja
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja