Így hat a dolgozókra a munkahelyi konfliktus
Egy friss felmérés szerint a konfliktusról beszámoló munkavállalóknak csak a fele volt elégedett a munkájával és kétszer akkora eséllyel akarják elhagyni a munkahelyüket, mint azok, akik nem tapasztalnak konfliktust.
A CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) Good Work Index 2024 szerint azok, akik munkahelyi konfliktusokat tapasztalnak, kevésbé elégedettek a munkájukkal, és nagyobb valószínűséggel tapasztalnak rosszabb mentális és fizikai egészségi állapotot – írja a HR Drive.
A jelentés szerint az Egyesült Királyságban a munkavállalók negyede (25%) - becslések szerint nyolcmillió ember - tapasztalt munkahelyi konfliktust az elmúlt évben. Azok közül, akik legalább egy konfliktusról számoltak be, a leggyakoribb formák a következők voltak: aláásás vagy megalázás a munkahelyen (48%), kiabálás vagy heves vita (35%), szóbeli bántalmazás vagy sértegetés (34%) vagy diszkriminatív viselkedés (20%).
Válaszul a CIPD felszólítja a munkáltatókat, hogy foglalkozzanak a konfliktusok kiváltó okaival, például a rossz vezetési gyakorlatokkal és a túlzott munkaterheléssel.
A CIPD Good Work Index több mint 5000 brit munkavállaló körében végez felmérést, hogy évente összehasonlítási alapot nyújtson az Egyesült Királyságban folyó jó munkavégzésről. Az index a munka minőségének számos szempontját méri, beleértve a munkavállalók mindennapi tapasztalatait, valamint a munka egészségre és jólétre gyakorolt hatását.
A felmérés szerint a konfliktusról beszámoló munkavállalóknak csak a fele (54%) volt elégedett a munkájával, szemben azok 77%-ával, akik nem tapasztaltak konfliktust. Kétszer olyan gyakori, hogy azok a munkavállalók, akik konfliktust tapasztaltak, azt mondják, hogy a következő 12 hónapban valószínűleg elhagyják munkahelyüket (33%), mint azok, akik nem számoltak be konfliktusról (16%).
Azok, akik konfliktust tapasztaltak, kevésbé bíztak a felsővezetők képességeiben, kevésbé bíztak abban, hogy tisztességesen járnak el, és kevésbé ítélték úgy, hogy a vezetők meghallgatják a munkavállalók véleményét, ami kiemeli a munkahelyi konfliktusok kezelését célzó korai intézkedések fontosságát.
A kutatás szerint azok közül, akik az elmúlt 12 hónapban munkahelyi konfliktust tapasztaltak:
- A válaszadók 42%-a mondta, hogy mindig vagy gyakran kimerültnek érezte magát, szemben azok 18%-ával, akik nem tapasztaltak konfliktust, míg 37%-uk mondta, hogy mindig vagy gyakran érezte magát nyomás alatt, szemben azok 15%-ával, akik nem tapasztaltak konfliktust.
- Csak 28% mondta, hogy a munkája pozitívan hatott a mentális egészségére, szemben azok 43%-ával, akik nem tapasztaltak konfliktust. Negyedük (25%) mondta, hogy munkája pozitív hatással volt a fizikai egészségére, szemben azok 32%-ával, akik nem tapasztaltak konfliktust.
A munkavállalók leggyakoribb reakciója a konfliktusra az volt, hogy egyszerűen annyiban hagyták (47%), ezt követte a vezetővel és/vagy a HR-rel való megbeszélés (29%), az informális megbeszélés, akár a munkahelyen kívüli személlyel, például családtagokkal vagy barátokkal (21%), akár a másik érintett személlyel (17%). Nagyon kevesen (1%) fordultak munkaügyi bírósághoz.
A felmérés rávilágít arra, hogy a munkahelyi konfliktusok aggasztó hatással vannak a munka általános minőségére, és az esetek csaknem felében a munkavállalók úgy döntenek, hogy nem lépnek az ügyben, hogy megoldódjon a konfliktus.
HR Drive
fotó: unsplash
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A bizalom hiánya ma már nemcsak hangulati kérdés, hanem a teljesítmény egyik rejtett gátja. Egy friss tanulmány megmutatja, miért látják sokszor... Teljes cikk
Három évvel a ChatGPT megjelenése után a legtöbb nagyvállalatnál elmaradt a várt termelékenységi áttörés. A vezetők tapasztalatai szerint a... Teljes cikk
A microshifting a hagyományos 9–5 munkarend radikális újragondolása: rövid, nem folyamatos munkaidő-blokkokra bontja a napot, igazodva a dolgozók... Teljes cikk
- A szingapúri dolgozók kevesebb mint kétharmada boldog: ezek a fő okok 5 napja
- Hangfelvétel buktathatott le egy HR vezetőt: a zaklatókat védő vállalati kultúráról beszélt 5 napja
- Miért marad az elégedetlen munkavállaló? A vezetői vakfoltok titka 6 napja
- Így érzik magukat a munkavállalók: elkötelezettség, stressz és a vezetők szerepe 1 hete
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 1 hónapja
- Munkahelyi egészségromlás - feleslegesen szenvednek a munkavállalók? 1 hónapja
- Mit kívánnának az apák a lányaik munkahelyének? – nőnapi párbeszédet indított a Dreher 2 hónapja
- Egy külföldi dolgozó késelte meg kollégáját egy szegedi építkezésen 2 hónapja
- Ilyen egy gondoskodó munkaadó: díjat nyert a HungaroControl 2 hónapja
- Az X generáció a titkos fegyver a munkahelyi szakadékok áthidalására? 2 hónapja
- A munkahelyi hiányzás ára: így lehet lemaradni az előléptetésről és a magasabb fizetésről 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?