Mi a baj a magyar menedzserekkel?
A hazai cégvezetők a legkevésbé dinamikusak a régióban, a kritikát rosszul fogadják, de legalább jók a problémamegoldásban - idézi a Target Nemzetközi Személyi Tanácsadó Csoport felmérését a Napi Online.
Hat kelet-közép-európai ország vállalatvezetőiről készített felmérést a Target Nemzetközi Személyi Tanácsadó Csoport, hogy kiderüljön, milyenek is ők valójában. A Hanley Business School támogatásával készült kutatás rávilágított, hogy a térség menedzsereiből hiányzik a szakszerű ügyfélorientált hozzáállás és rendszerint szakszerűtlenül vezetik a cégeket.
A felmérés szerint nehéz a térségben jó vállalatvezetőt találni, bár való igaz, hogy a régióban dolgozó menedzserek képesek keményen dolgozni, ambiciózusak, ami remekül illeszkedik a régió dinamikus üzleti környezetéhez; érdekes módon pedig errefelé a nők megbízhatóbbak és jobban irányítják cégeiket.
A kutatásban Magyarország több ponton is gyenge eredményeket mutatott, annak ellenére, hogy itt sok motivált, kreatív menedzser dolgozik - általános hibájuk viszont, hogy gyakran rugalmatlanok, nehezen viselik a kritikát és néha "sután" állnak a külföldiekhez (egy brit vélemény szerint például a magyar vezetők pesszimisták és nem szeretik a változást.) A tanulmányban megkérdezettek egy része a munkavállalókat is ostorozta; szerintük a magyarok sokszor megbízhatatlanok, nem lojálisak és munkahelyi döntéseiket többnyire a pénz határozza meg.
Napi Online
A felmérés szerint nehéz a térségben jó vállalatvezetőt találni, bár való igaz, hogy a régióban dolgozó menedzserek képesek keményen dolgozni, ambiciózusak, ami remekül illeszkedik a régió dinamikus üzleti környezetéhez; érdekes módon pedig errefelé a nők megbízhatóbbak és jobban irányítják cégeiket.
A kutatásban Magyarország több ponton is gyenge eredményeket mutatott, annak ellenére, hogy itt sok motivált, kreatív menedzser dolgozik - általános hibájuk viszont, hogy gyakran rugalmatlanok, nehezen viselik a kritikát és néha "sután" állnak a külföldiekhez (egy brit vélemény szerint például a magyar vezetők pesszimisták és nem szeretik a változást.) A tanulmányban megkérdezettek egy része a munkavállalókat is ostorozta; szerintük a magyarok sokszor megbízhatatlanok, nem lojálisak és munkahelyi döntéseiket többnyire a pénz határozza meg.
Napi Online
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon