Megjelent: 17 éve

Mi a baj a magyar menedzserekkel?

A hazai cégvezetők a legkevésbé dinamikusak a régióban, a kritikát rosszul fogadják, de legalább jók a problémamegoldásban - idézi a Target Nemzetközi Személyi Tanácsadó Csoport felmérését a Napi Online.

Hat kelet-közép-európai ország vállalatvezetőiről készített felmérést a Target Nemzetközi Személyi Tanácsadó Csoport, hogy kiderüljön, milyenek is ők valójában. A Hanley Business School támogatásával készült kutatás rávilágított, hogy a térség menedzsereiből hiányzik a szakszerű ügyfélorientált hozzáállás és rendszerint szakszerűtlenül vezetik a cégeket.

A felmérés szerint nehéz a térségben jó vállalatvezetőt találni, bár való igaz, hogy a régióban dolgozó menedzserek képesek keményen dolgozni, ambiciózusak, ami remekül illeszkedik a régió dinamikus üzleti környezetéhez; érdekes módon pedig errefelé a nők megbízhatóbbak és jobban irányítják cégeiket.

A kutatásban Magyarország több ponton is gyenge eredményeket mutatott, annak ellenére, hogy itt sok motivált, kreatív menedzser dolgozik - általános hibájuk viszont, hogy gyakran rugalmatlanok, nehezen viselik a kritikát és néha "sután" állnak a külföldiekhez (egy brit vélemény szerint például a magyar vezetők pesszimisták és nem szeretik a változást.) A tanulmányban megkérdezettek egy része a munkavállalókat is ostorozta; szerintük a magyarok sokszor megbízhatatlanok, nem lojálisak és munkahelyi döntéseiket többnyire a pénz határozza meg.

Napi Online
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Elképesztő, mi lett az új luxus: emberrel beszélni egy ügyfélszolgálaton

Az AI korában új luxus lett, ha valódi ember válaszol az ügyfélszolgálaton. Balogh Péter, szoftverfejlesztő, üzletember és angyalbefektető friss... Teljes cikk

Még vizsgálják a Bakonyi Erőműben történt baleset körülményeit

Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk

8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik

A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk