53 cikk a(z) motiválás címkével:

Diplomát kaptak a Mercedes-Benz művezetői

2 éve Megkapták diplomájukat a Magyarországon egyedülálló ipari művezetőképzés első végzős hallgatói Kecskeméten. A hiánypótló program különlegessége, hogy egy eddig nem létező képzési kategóriát teremtett Magyarországon, az oktatási anyagokat a Német-Magyar Iparkamara szakemberei a Mercedes-Benz hazai gyárának igényeire szabva dolgozták ki a németországi tananyagot alapul véve - írják sajtóközleményükben. Teljes cikk...


Figyeljünk az energiaszintre!

2 éve Fontos a munkavégzés hatékonyságának szempontjából, hogy a munkáltató ne legyen fáradt. Ugyanis a fáradt vezető nem tud kellően motiválni. Ezeket tegyük ahhoz, hogy munka közben is fel tudjunk töltődni - írja a Forbes. Teljes cikk...


Ha folyton a telefonját babrálná, Ön dopaminra vágyik

3 éve Csoportban, családokban, szervezetekben élünk, olyan szervezetekben, amelyeknek saját, jól felismerhető kultúrája van. Mit tesz ez a kultúra? Ahol az együttműködés a természetes az emberek számára, és ez örömteli, ott mélyreható biológiai működések indulnak be, amelyek további együttműködésre, problémamegoldásra, nyitottságra, akár áldozatvállalásra motiválnak minket - hormonális szinten is. Teljes cikk...


"Ha nincs olimpia, megiszunk egy sört, aztán folytatjuk a munkát"

4 éve Hogyan lehet motiválni egy sportolót, aki naponta hat órát tölt edzéssel és négy éves kora óta készül az olimpiára? Mi történik akkor, ha egy célt nem sikerül teljesíteni? Tanulságos beszélgetés a torna sportág hátteréről Berki Krisztián olimpiai bajnok tornásszal és edzőjével, Kovács Istvánnal. 22 éve dolgoznak együtt, és mindketten vallják, hogy Krisztián sikereinek kulcsa a harmonikus, célorientált edző-tanítvány viszony. Az sem mellékes, hogy tisztelik egymást és nem kifele akarnak bizonyítani, hanem egymásnak. Teljes cikk...


Jó vezető. Ki akar követni?

5 éve A vezető, ha szó szerint értelmezzük, valaki, akit mások követnek. Tehát a lényeg nem az, hogy mi áll a névjegyen hanem, hogy a szó eredeti értelmében vezessük az alánk tartozó csapatot. De mitől válik valaki olyan vezetővé, akit bárki valójában követni akar? Teljes cikk...


Így értékelje a munkavállalókat

5 éve A munkavállalók értékelése sok vezetőnek kínos, kellemetlen feladat. Kellemetlen nyíltan véleményt alkotni, ítéletet mondani valaki másnak a munkájáról, szembesíteni a teljesítményével. Sok vezető ódzkodik ettől, talán azért, mert az ilyen értékelések során az értékelő felkészültsége – vagy éppen felkészületlensége – is napvilágra kerülhet, illetve ódzkodik talán azért, mert az objektív szempontok szerint értékelt munkavállaló értékelése során tán kiderülne, hogy az illető fizetése nincs arányban a teljesítményével. Teljes cikk...


Generációk változása a munka világában, avagy hogyan tudjuk motiválni az X és Y munkavállalóinkat

6 éve A mai világban a KKV szektor vezetőinek és HR-eseinek is be kell vezetniük a multiknál már alkalmazott motivációs rendszereket annak érdekében, hogy a különböző generációkat hosszabb távon ők is meg tudják tartani. Teljes cikk...


Aki kérdez: Dr. Szemerédi Katalin

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Dr. Szemerédi Katalin, az EGIS Nyrt. HR-igazgatója kérdez, miután Kissné András Klára, a Főgáz Zrt. HR-kontrolling vezetőjének kérdésére válaszol. Teljes cikk...


Y generáció: a türelmetlenség átsző mindent?

6 éve Az, hogy egy fiatal munkavállaló türelmetlen, egyrészt érthető. Lendülettel, tudásvággyal, kihívások keresésével lépnek ki a munkaerőpiacra, ez nem volt másképp korábbi generációk esetén sem. Mégis, a jelen kor fiataljai felettébb gyorsan kívánják elérni a vágyott munkákat, pozíciókat és a folyamatos falba ütközések, célvesztések demotiválttá, csüggedté teszik őket. Mi állhat ennek hátterében? Bite Barbara és Lerf Andrea, a Coaching Team tagjai szerint a „fal mi vagyunk", az X generáció. Teljes cikk...


Aki kérdez: Lerf Andrea

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Lerf Andrea, a Coaching Team szakértője kérdez, miután Kaszás Helga, az Eurest Kft. HR- és kommunikációs igazgatójának kérdésére válaszol. Teljes cikk...


Tréning trendek: a kreativitás jelenthet versenyelőnyt

6 éve A költséghatékonyság szem előtt tartása még mindig érvényesül, de a vállalatvezetők felismerik, hogy szükség van a munkatársak munkakörnyezeten kívüli kötetlenebb együttlétére. Oczella Évát, az Anthemon Kft. ügyvezetőjét kérdeztük, mi várható a tréningpiacon? Teljes cikk...


A halogatás nyomorba dönt

6 éve A halogatók gyakrabban kénytelenek félbehagyni a tanulmányaikat, sikertelenebben a munkában és nagyobb eséllyel találják magukat munkanélküliként, mint folyamatosan dolgozó társaik. A Napi.hu cikkéből kiderül, mi áll a jelenség mögött, és hogyan vehetjük fel a kesztyűt ellene. Teljes cikk...


Hogyan lehet megtartani a jó munkaerőt?

6 éve A rugalmas munkavégzés igazi vízválasztó az állásajánlatok terén - derül ki egy új felmérésből. A megkérdezett üzletemberek 79 százaléka állítja, hogy két hasonló állás közül azt választaná, amely felkínálja a rugalmas munkavégzés lehetőségét, 74 százalékuk szerint pedig a rugalmas munkavégzés a munkaerő megtartását is eredményesebbé teszi. Teljes cikk...


Hozd ki a maximumot a teljesítményértékelésedből!

6 éve Sok dolgozó a teljesítményértékelő beszélgetést időpazarlásnak tartja, ahol passzívan végighallgatja főnöke mondanivalóját és unottan konstatálja, hogy megint nem kapott annyi béremelést, amennyit szeretett volna. Ha Te is így gondolod, akkor egy értékes lehetőséget szalaszthatsz el évről évre - írja a Multiculti HR Blog. Teljes cikk...


Objektív teljesítménymérés, objektív jövedelem?

6 éve A teljesítménymérés alapján adott fizetés és jutalom jó motiváló eszköz lehet, igazán objektív rendszert azonban nem egyszerű felállítani. Teljes cikk...


Öncoachingolás és pozitív gondolkodás

6 éve Így alkalmazhatja a coachingot a mindennapokban: tegye félre a sopánkodást és szorítsa magát pozitív gondolkodásra! Teljes cikk...


100 százalék teljesítménybér?

6 éve A vállalkozók álma, hogy minden munkavállalót 100 százalék teljesítménybérben fizessenek, legyen az gépkocsivezető vagy értékesítő, gyári munkás vagy irodai recepciós. Teljes cikk...


Előzzük meg a sunnyogást!

6 éve Az ember folyamatosan teremt, a munkatársak is emberek, ezért ők is folyamatosan teremtenek, csak az nem mindegy, hogy mit! Lehet, hogy túl banálisnak hangzik az, hogy az ember folyamatosan teremt, sőt látszólag néha, ez nem is igaz. Vegyünk például egy olyan munkatársat, aki lusta, ha csak teheti, nem csinál semmit. Ha hisszük, ha nem, ő komoly energiát abba fektet bele, hogy „megteremtse” annak a feltételét, hogy sunnyoghasson. Teljes cikk...


HR-esek és fiatalok: kiderül, hogyan látják egymást

6 éve Egy friss magyar felmérés szerint a 18-30 év közötti fiatalok a gyorsabb karrier elérése érdekében hajlamosak a gyakori munkahelyváltásra. Az Y generáció tagjai számára a munkavégzés közbeni szabadság és a munkahelyi légkör oldottsága kiemelkedően fontos. Az is kiderült, hogy a válaszadók több mint egyharmada külföldön képzeli el az álompozíció elérését. Teljes cikk...


Tippek, hogy a munkahelyi álomcsapat valósággá váljon

6 éve 2013 biznisztrendjei között egyértelműen szerepel az együttműködések és az érzelmi intelligencia irányába való elmozdulás – szögezi le blogbejegyzésében Dianne Crampton, a vállalati csapat építésének egyik vezető észak-amerikai szakértője, a TIGERS Success Series alapító elnöke. De mit tehetnek/tegyenek az egyes szervezetek, hogy létrehozzák az együttműködésre épülő, hatékony alkalmazotti környezetet a vállalatuknál? Teljes cikk...