kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Előny és hátrány: mérlegen a cafeteria

Egy ki nem próbált, egy száműzni tervezett és egy ígéretes termék. Így jellemzi a Napi Gazdaság a cafeteria-piac három terméktípusát, az Erzsébet-utalványt, a megszokott utalványokat és a szép-kártyát. Fel van adva a lecke minden szereplőnek és minden korábbinál nagyobb a bizonytalanság.

Előny és hátrány (1) – Erzsébet-utalvány


Az Erzsébet-utalványhoz adókedvezmény jár. A 19 százalék szja mellett mindössze tíz százalék ehót kell fizetni, ami az egyik legalacsonyabb terhelésű juttatás - ennél már csak az adómentes jobb, ezek azonban elég speciálisak, nem tervezhetők be egy átlag cég átlag cafeteria rendszerébe. Papír alapú, vagyis a korábban megszokott módszerek szerint lehet használni. És az állam bocsátja ki, vagyis amíg állam lesz, Erzsébet-utalvány is lesz.


Erősen kétséges, hogy a kezdeti időkben könnyű lesz az államilag támogatott utalványokat beváltani. Az Erzsébet-utalvány februárban lesz elérhető, s még ha a hírek szerint a rendszer rá is épül a Magyar Posta által kibocsátott Posta Paletta termékre, akkor is csak nagyjából harmadannyi helyen lehet majd felhasználni, mint a korábbi utalványokat. Tehát aki ilyen juttatást választ, számíthat rá, hogy az év első hónapjaiban küzködni fog. Ráadásul annak maximális értéke sem rejt nagy lehetőségeket: havonta ötezer forint adható kedvezményesen, amivel világot megváltani nem lehet.


Előny és hátrány (2) – megszokott utalványok


A már megszokott utalványok előnye épp ez: már megszokottak. Szinte bárhol fel lehet használni. 2012-ben egységes adózás mellett bármekkora értékben adható lesz.


Persze a korlátlanság oka az, hogy az utalványokra nem vonatkozik adókedvezmény. Összességében 31 helyett 51 százalék adót kell fizetni utánuk. Márpedig a tapasztalatok szerint a munkavállalók azonnal hűtlenek lesznek, ha korábban szeretett juttatásuk után több adót kell fizetni - a hideg étel utalvány lényegében eltűnt a piacról abba az évben, amikor kikerült a kedvezményes adózási körből, s ismét kebelébe zárták az alkalmazottak, amint visszakapta kedvezményét.


Előny és hátrány (3) – szép-kártya


A szép-kártyánál éves szinten akár 450 ezer forintot is kitehet a nyújtott összeg, márpedig ekkora értéket csak képzés díjának átvállalásával vagy egyedi munkáltatói ajánlatokkal lehet kedvezményesen nyújtani. Ráadásul kártya alapú, vagyis kis helyen elfér, nem kell értelmetlen adminisztrációt folytatni a felhasználásakor, és - főleg ha jelentősebb összeg van a kártyán - megnyugtatólag hat, hogy pénzintézeti hátterű.


A szép kártyák hátulütője is a felhasználásban keresendő. Jóllehet már több kibocsátója is van, egyelőre szűk a felhasználás köre. Ez is javulhat persze, ám az év első felében számítani kell arra, hogy meg kell válogatni a helyeket. A teljes cikk itt érhető el.


2011. december 5.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen távmunka lehetőségeket kínálnak az online kaszinók?

Az online kaszinóipar évek óta folyamatosan növekszik, és a távmunka-lehetőségek elterjedésével az online kaszinóvállalkozások számára most... Teljes cikk

Hogyan írj tökéletes önéletrajzot?

A munkakeresésben a tökéletes önéletrajz elkészítése alapvető lépés mindazok számára, akik új munkalehetőséget keresnek, vagy akik... Teljes cikk

December 31-ig működik a Monster.hu állásportál

Budapest, 2018. szeptember 3. - A Monster Magyarország Kft. tulajdonosa, a finnországi  székhelyű Alma Career Oy üzleti és stratégiai okokból a magyar... Teljes cikk