kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Munkaerő-keresleti előrejelzés új módszerrel

A korábbiaknál megbízhatóbb következtetéseket lehet levonni a várható munkaerő-keresletről egy újfajta módszerrel. Mást kérdeznek a vállalkozásoktól.

Esetleges és egymásnak ellentmondó információkat eredményez, ha a cégeket arról kérdezik meg, hogy bizonyos időtávban mennyivel több vagy kevesebb dolgozót kívánnak foglalkoztatni, ezért újfajta prognóziskészítési módszert dolgoztak ki - mondta Dávid János, az Eötvös Lóránd Tudományegyetem oktató kutatója. A módszer lényege, hogy adatfelvételkor nem azt kérdezik, hogy milyenek a cégek foglalkoztatási elképzelései, hanem az ágazatonként és méretenként különböző vállalkozásoknál alkalmazott technológiákból és munkaszervezési megoldásokból indulnak ki.

Vizsgálják, hogy ezek működtetéséhez mennyi és milyen szakmaszerkezetű munkaerőre van szükség. A jövőbeli várható munkaerő-keresletet az így kiszámított tényleges létszámszükségletre vetítik és azt növelik vagy csökkentik a konjunktúrakutatásokból és a cégek technológiaváltási, fejlesztési terveiből kiszámított módosító tényezőkkel. Így a várható munkaerő-kereslet mennyiségéről, annak szakmaszerkezetéről a korábbiaknál megbízhatóbb következtetéseket lehet levonni - hangsúlyozta Dávid János, aki szerint minden esetben a választott technológia, illetve munkaszervezési megoldás jelöli ki, hogy az adott cégnél milyen szakképesítésekkel mennyi dolgozóra van szükség.


Jelentős az eltérés a kicsik és a nagyok között



A dolgozóktól elvárt szaktudás tartama - kutatásaik szerint - a nagyobb és a kisebb vállalkozásoknál jelentős eltéréseket mutat. A nagyobb cégek általában azt igénylik a munkavállalóktól, hogy a munkafolyamat egy kis, speciális részét ismerjék, a kisebb cégeknél viszont az általános szaktudású, esetleg több szakmában is eredményesen elboldoguló szakembereket alkalmazzák szívesen. A keresleti számításoknál ezt is figyelembe veszik. A technológiaváltásra, technológiakorszerűsítésre általában a piaci kereslet, az elérhető munkaerő-kínálat, illetve a munkaerő-kínálat hiányának hatására vagy ellensúlyozására vállalkoznak a cégek.

Igaz, a technológiák, szakmák tartalma, az ehhez szükséges munkaerőigény állandóan változik, de ez a változás nem áttekinthetetlen. A feladatmegoldások technológiája a beruházások és szervezeti megoldások költségei miatt ugyanis lassabban változik. A munkaerő-kereslet kutatói - a gördülő előrejelzés módszerét alkalmazva - képesek nyomon követni a változó technológiák változó szakmaszerkezeti követelményeit.

A jelenlegi hazai tevékenységszerkezet működtetése például kétszer annyi úgynevezett kékgalléros szakembert és fele annyi humán- és társadalomtudományi diplomást igényelne, mint amennyit az iskolák kibocsátanak. Ezek az arányok - a számítások szerint - a következő tíz évben sem változnak lényegesen.


Magas színvonalú képzés kell



Az a gazdaságfejlesztési vízió, hogy Magyarország jövedelmezőbb, magas tudástartalmú termékeket állítson elő, s ezzel a mainál jelentősen több diplomát igénylő munkahelyet működtessen, csak fokozatosan, a magas színvonalú kékgalléros szakmunkások számának növelésével valósítható meg - mutatott rá Dávid János. (A képzésekre van igény.) Akkor létesülhet egy új diplomás munkahely, ha közben két korszerű képzettségű szakmunkásnak is jut alkalmazási lehetőség. Így lehet csak fogadni az európai vállalatok magas munkabérköltségek miatt kitelepítésre tervezett termékeinek gyártását.

A munkaerő kereslet és kínálat szakmaszerkezete ugyanakkor egyre távolabb kerül egymástól. Ezt a különbséget mérsékelni kellene. Az új módszerrel létrehozott szakmaszerkezeti előrejelzés térségi szinten is megmutatja a várható munkaerő-keresletet. Ezért nemcsak az oktatás- és foglalkoztatáspolitika alakítóinak, de a pályaválasztóknak is hasznos információkkal szolgálhat.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nem hívtak időben mentőt munkatársukhoz, elítélték őket

Mire a megsérült dolgozó kollégái mentőt hívtak, a férfinak leállt a légzése. Teljes cikk

Már parlamenti vitán a 14. havi nyugdíjról szóló törvényjavaslat

A kormány javaslatára az Országgyűlés megkezdi a 14. havi nyugdíj bevezetéséről szóló törvénytervezet tárgyalását - közölte a... Teljes cikk

NAV: eddig kell bevallani és befizetni a globális minimumadó előlegét

A multinacionális vállalatcsoport vagy a nagyméretű belföldi vállalatcsoport belföldi csoporttagjaira vonatkozó, elismert belföldi kiegészítő adó... Teljes cikk