Munkaerő-keresleti előrejelzés új módszerrel
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA korábbiaknál megbízhatóbb következtetéseket lehet levonni a várható munkaerő-keresletről egy újfajta módszerrel. Mást kérdeznek a vállalkozásoktól.
Esetleges és egymásnak ellentmondó információkat eredményez, ha a cégeket arról kérdezik meg, hogy bizonyos időtávban mennyivel több vagy kevesebb dolgozót kívánnak foglalkoztatni, ezért újfajta prognóziskészítési módszert dolgoztak ki - mondta Dávid János, az Eötvös Lóránd Tudományegyetem oktató kutatója. A módszer lényege, hogy adatfelvételkor nem azt kérdezik, hogy milyenek a cégek foglalkoztatási elképzelései, hanem az ágazatonként és méretenként különböző vállalkozásoknál alkalmazott technológiákból és munkaszervezési megoldásokból indulnak ki.
Vizsgálják, hogy ezek működtetéséhez mennyi és milyen szakmaszerkezetű munkaerőre van szükség. A jövőbeli várható munkaerő-keresletet az így kiszámított tényleges létszámszükségletre vetítik és azt növelik vagy csökkentik a konjunktúrakutatásokból és a cégek technológiaváltási, fejlesztési terveiből kiszámított módosító tényezőkkel. Így a várható munkaerő-kereslet mennyiségéről, annak szakmaszerkezetéről a korábbiaknál megbízhatóbb következtetéseket lehet levonni - hangsúlyozta Dávid János, aki szerint minden esetben a választott technológia, illetve munkaszervezési megoldás jelöli ki, hogy az adott cégnél milyen szakképesítésekkel mennyi dolgozóra van szükség.
A dolgozóktól elvárt szaktudás tartama - kutatásaik szerint - a nagyobb és a kisebb vállalkozásoknál jelentős eltéréseket mutat. A nagyobb cégek általában azt igénylik a munkavállalóktól, hogy a munkafolyamat egy kis, speciális részét ismerjék, a kisebb cégeknél viszont az általános szaktudású, esetleg több szakmában is eredményesen elboldoguló szakembereket alkalmazzák szívesen. A keresleti számításoknál ezt is figyelembe veszik. A technológiaváltásra, technológiakorszerűsítésre általában a piaci kereslet, az elérhető munkaerő-kínálat, illetve a munkaerő-kínálat hiányának hatására vagy ellensúlyozására vállalkoznak a cégek.
Igaz, a technológiák, szakmák tartalma, az ehhez szükséges munkaerőigény állandóan változik, de ez a változás nem áttekinthetetlen. A feladatmegoldások technológiája a beruházások és szervezeti megoldások költségei miatt ugyanis lassabban változik. A munkaerő-kereslet kutatói - a gördülő előrejelzés módszerét alkalmazva - képesek nyomon követni a változó technológiák változó szakmaszerkezeti követelményeit.
A jelenlegi hazai tevékenységszerkezet működtetése például kétszer annyi úgynevezett kékgalléros szakembert és fele annyi humán- és társadalomtudományi diplomást igényelne, mint amennyit az iskolák kibocsátanak. Ezek az arányok - a számítások szerint - a következő tíz évben sem változnak lényegesen.
Az a gazdaságfejlesztési vízió, hogy Magyarország jövedelmezőbb, magas tudástartalmú termékeket állítson elő, s ezzel a mainál jelentősen több diplomát igénylő munkahelyet működtessen, csak fokozatosan, a magas színvonalú kékgalléros szakmunkások számának növelésével valósítható meg - mutatott rá Dávid János. (A képzésekre van igény.) Akkor létesülhet egy új diplomás munkahely, ha közben két korszerű képzettségű szakmunkásnak is jut alkalmazási lehetőség. Így lehet csak fogadni az európai vállalatok magas munkabérköltségek miatt kitelepítésre tervezett termékeinek gyártását.
A munkaerő kereslet és kínálat szakmaszerkezete ugyanakkor egyre távolabb kerül egymástól. Ezt a különbséget mérsékelni kellene. Az új módszerrel létrehozott szakmaszerkezeti előrejelzés térségi szinten is megmutatja a várható munkaerő-keresletet. Ezért nemcsak az oktatás- és foglalkoztatáspolitika alakítóinak, de a pályaválasztóknak is hasznos információkkal szolgálhat.
Vizsgálják, hogy ezek működtetéséhez mennyi és milyen szakmaszerkezetű munkaerőre van szükség. A jövőbeli várható munkaerő-keresletet az így kiszámított tényleges létszámszükségletre vetítik és azt növelik vagy csökkentik a konjunktúrakutatásokból és a cégek technológiaváltási, fejlesztési terveiből kiszámított módosító tényezőkkel. Így a várható munkaerő-kereslet mennyiségéről, annak szakmaszerkezetéről a korábbiaknál megbízhatóbb következtetéseket lehet levonni - hangsúlyozta Dávid János, aki szerint minden esetben a választott technológia, illetve munkaszervezési megoldás jelöli ki, hogy az adott cégnél milyen szakképesítésekkel mennyi dolgozóra van szükség.
Jelentős az eltérés a kicsik és a nagyok között
A dolgozóktól elvárt szaktudás tartama - kutatásaik szerint - a nagyobb és a kisebb vállalkozásoknál jelentős eltéréseket mutat. A nagyobb cégek általában azt igénylik a munkavállalóktól, hogy a munkafolyamat egy kis, speciális részét ismerjék, a kisebb cégeknél viszont az általános szaktudású, esetleg több szakmában is eredményesen elboldoguló szakembereket alkalmazzák szívesen. A keresleti számításoknál ezt is figyelembe veszik. A technológiaváltásra, technológiakorszerűsítésre általában a piaci kereslet, az elérhető munkaerő-kínálat, illetve a munkaerő-kínálat hiányának hatására vagy ellensúlyozására vállalkoznak a cégek.
Igaz, a technológiák, szakmák tartalma, az ehhez szükséges munkaerőigény állandóan változik, de ez a változás nem áttekinthetetlen. A feladatmegoldások technológiája a beruházások és szervezeti megoldások költségei miatt ugyanis lassabban változik. A munkaerő-kereslet kutatói - a gördülő előrejelzés módszerét alkalmazva - képesek nyomon követni a változó technológiák változó szakmaszerkezeti követelményeit.
A jelenlegi hazai tevékenységszerkezet működtetése például kétszer annyi úgynevezett kékgalléros szakembert és fele annyi humán- és társadalomtudományi diplomást igényelne, mint amennyit az iskolák kibocsátanak. Ezek az arányok - a számítások szerint - a következő tíz évben sem változnak lényegesen.
Magas színvonalú képzés kell
Az a gazdaságfejlesztési vízió, hogy Magyarország jövedelmezőbb, magas tudástartalmú termékeket állítson elő, s ezzel a mainál jelentősen több diplomát igénylő munkahelyet működtessen, csak fokozatosan, a magas színvonalú kékgalléros szakmunkások számának növelésével valósítható meg - mutatott rá Dávid János. (A képzésekre van igény.) Akkor létesülhet egy új diplomás munkahely, ha közben két korszerű képzettségű szakmunkásnak is jut alkalmazási lehetőség. Így lehet csak fogadni az európai vállalatok magas munkabérköltségek miatt kitelepítésre tervezett termékeinek gyártását.
A munkaerő kereslet és kínálat szakmaszerkezete ugyanakkor egyre távolabb kerül egymástól. Ezt a különbséget mérsékelni kellene. Az új módszerrel létrehozott szakmaszerkezeti előrejelzés térségi szinten is megmutatja a várható munkaerő-keresletet. Ezért nemcsak az oktatás- és foglalkoztatáspolitika alakítóinak, de a pályaválasztóknak is hasznos információkkal szolgálhat.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?