Megjelent: 1 éve

Négynapos munkahéttel kezelik a munkaerőhiányt a munkamániások országában

Japán, mely köztudottan a legszorgalmasabban, legtöbbet dolgozó emberek országa, most úgy próbálja kezelni az aggasztó munkaerőhiányt, hogy a kormány a négynapos munkahét bevezetésére ösztönzi a vállalatokat - tette közzé a cnbc.com. Bár ennek eredményessége a számokban még egyáltalán nem látszódik, jelentős változást jelent a munkamániás ország kultúrájában.

Négynapos munkahéttel kezelnék a munkaerőhiányt-
images

A japán kormány először 2021-ben állt ki a rövidebb munkahét mellett, miután a törvényhozók támogatták az ötletet. A koncepció azonban csak lassan terjed; a japán vállalatok mintegy 8%-a engedélyezi a munkavállalóknak, hogy hetente három vagy több szabadnapot vegyenek ki, míg 7%-uk a törvény által előírt egy nap szabadságot adja dolgozóinak az Egészségügyi, Munkaügyi és Jóléti Minisztérium adatai szerint.

A munkaerőhiány enyhítése érdekében a kormány „munkastílusreform” kampányt indított, amely a túlórakorlátozást, a rövidebb munkaidőt és más rugalmas megoldásokat támogat. A munkaügyi minisztérium ingyenes tanácsadást, támogatásokat kínál további motivációként.

"Hatarakikata kaikaku"

„Egy olyan társadalom megvalósítás a cél, amelyben a munkavállalók a körülményeiknek megfelelően választhatnak a különböző munkastílusok közül.” - áll a minisztérium honlapján a "hatarakikata kaikaku" kampányról, ami lefordítva annyit tesz: "megújítjuk, hogyan dolgozunk". 

A tisztviselők úgy vélik, a gondolkodásmód megváltoztatása kulcsfontosságú az életképes munkaerő fenntartásához Japán csökkenő születési rátája mellett. A jelenlegi trendek alapján a munkaképes korú népesség 2065-re várhatóan 40%-kal csökken.

A vállalkozásoknak nyújtott új támogatási szolgáltatásokat felügyelő minisztérium szerint azonban eddig mindössze három vállalat jelentkezett, hogy tanácsot kérjen a változtatásokkal, a vonatkozó szabályozásokkal és a rendelkezésre álló támogatásokkal kapcsolatban, ami jól mutatja, hogy a kezdeményezés milyen kihívásokkal néz szembe.

Még beszédesebb az az adat, hogy a Panasonic Holdings Corp. 63 000 alkalmazottja közül mindössze 150 alkalmazott döntött úgy, hogy elfogadja a négynapos munkarendet.

Egy biztos: az, hogy a kormány hivatalosan támogatja a munka és a magánélet jobb egyensúlyát jelentős változást jelent egy a munkamániás dolgozóiról elhíresült országban. 

Évente 54 ember hal meg túlmunka miatt 

Bár a munkáltatók 85%-a arról számolt be, hogy heti két szabadnapot ad dolgozóinak, és a túlórákra törvényi korlátozások vonatkoznak, a munkaidőin túl végzett munka általános jelenség. 

Egy nemrégiben megjelent kormányzati jelentés szerint Japánban évente legalább 54 haláleset történik a túlzásba vitt munka miatt. 

Egyes tisztviselők úgy vélik, hogy a gondolkodásmód megváltoztatása kulcsfontosságú a munkaerőpiac fenntartásához Japán csökkenő születési rátája miatt. A munkaképes korú népesség száma a kormány adatai szerint a jelenlegi 74 millióról 2065-re várhatóan 40%-kal, 45 millió főre csökken.

A háromnapos szabadnap-modell támogatói szerint ez arra ösztönzi a gyermekeket nevelőket, az idős rokonokat ápoló személyeket, a nyugdíjból élő nyugdíjasokat és a rugalmasságot vagy kiegészítő jövedelmet keresőket, hogy hosszabb ideig maradjanak a munkaerőpiacon.

A kormányzati törekvés kritikusai szerint a gyakorlatban a négynapos munkarendbe állított emberek gyakran ugyanolyan keményen dolgoznak, kevesebb fizetésért.

fotó: freepik

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egyre jobban félnek a dolgozók , hogy a mesterséges intelligencia elveszi a munkájukat

Egy friss kutatás szerint a vállalatok nagy része biztosít valamilyen formában AI-képzést, de a munkavállalók nagy része úgy érzi, több ilyen... Teljes cikk

Megfordult a trend: meredeken csökken a brit bevándorlás

A júniussal zárult egy évben meredeken csökkent a megelőző időszakok rekordszintjeiről a nettó bevándorlás Nagy-Britanniában. A brit statisztikai... Teljes cikk

Mennyiség helyett minőség - Ezek a jó állás titkai az amerikai munkavállalók szerint

Egy friss kutatásból kiderül, hogy a minőségi munkát végző munkavállalók nemcsak elégedettebbek, hanem egészségesebbek, elkötelezettebbek és... Teljes cikk