Megjelent: 11 éve

Sokkolóan egyszerű módszerek a hatékonyságnövelésre

Mit szólna ahhoz, ha a felére csökkenthetné a megbeszélések időtartamát úgy, hogy közben nem sérül a kollégákkal való kapcsolata, sőt, azok egy csapásra motiváltabbak és elkötelezettebbek is lennének a cég és a közös ügy iránt? Azt hiszi, viccelünk? Nem! Kétnapos workshopunkon megtapasztalhatja, hogy mindez lehetséges, sőt, még ennél több is!

Dominik Godat workshopja 2015. június 25-26-án most először Budapesten

Globálisan évente sok milliárd dollárt veszítenek a cégek azon, hogy a munkatársak nem teljesen azonosulnak a munkahelyük értékeivel és céljaival, kreatív energiáik sokszor munkakerülésre és belső konfliktusokra pazarolódnak el. Ha kiderülne, hogy az Ön cége akár évi több tíz millió forinttal gazdagodhat azáltal, hogy kollégái a problémák és akadályok értő kidolgozása helyett a konstruktív megoldások elérésére koncentrálnak minden erejükkel, ráadásul úgy, hogy Önnek ez nem jelent plusz munkát – érdekelné?

Kétnapos workshopunkon olyan egyszerű kommunikációs eszközöket és szemléletmódot mutatunk Önnek, amelyek segítségével radikálisan lecsökkenthető a minden megbeszélésen jelenlévő üresjáratok ideje, kollégái a problémák és panaszok ismertetése helyett a megoldások kidolgozására fognak fókuszálni, és mintegy bónuszként rejtett tehetségük és kompetenciáik is a cég előmenetelét szolgálják majd. Mindezt azáltal, hogy növekedni fog az Ön stratégiai kommunikációs képessége és megérti, hogyan tud úgy kérdezni, hogy az minden körülmények között a konstruktív együttmunkálkodást segítse.

Módszerünk a coachingban és a tanácsadásban már egy-két évtizede hatalmas sikerrel alkalmazott úgynevezett nem-diagnosztikus modellen és annak legújabb felismerésein alapszik. Akitől pedig közösen tanulunk, Dominik Godat a világon először írta le az úgynevezett megoldásfókuszú(1) megközelítést a vállalati vezetésre és a HR-szakmára adaptálva, annak kidolgozott, azonnal alkalmazható eszköztárával együtt – utóbbi tökéletesen illeszkedik a vezetők dinamikus és nagy teljesítményt megkövetelő hétköznapjaihoz.

Dominik Godat korábbi kétnapos workshopjai után a résztvevők ilyen változásokról számoltak be. Ön is számolhat azzal, hogy

  • képes lesz sokkal hatékonyabban – mindemellett szelíden, és nem követelőzően – kommunikálni a kollégáival és a tulajdonosokkal,
  • hatékonyabb lesz a megbeszélések vezetésében,
  • hatékonyabb lesz a projektek menedzselésében,
  • az Önnel való építő, rövid, ám mély kommunikáció miatt munkatársai elkötelezettebbek lesznek, és jobban kihasználják a tehetségüket,
  • munkatársai maguk tudják megoldani a konfliktusaikat, nem önnek kell azokat kezelni, így több ideje lesz a stratégiai dolgokkal foglalkozni,
  • kevesebb munkával jobb, kreatívabb megoldások születnek,
  • mivel a módszer nem a hibákra, hanem az erősségekre fókuszál, ezért munkatársai megbecsültebbnek, elismertebbnek és kompetensebbnek fogják érezni magukat, így jobbra fordul a munkahelyi légkör, kultúra is,
  • HR-vezetőként olyan eszköztárhoz juthat, amelyek segítségével alapvető készségeket tud hatékonyan megosztani a munkatársakkal úgy, hogy azok képesek legyenek a konfliktusok egyéni feloldására,
  • Önben és munkatársaiban is csökkenni fog a stressz.

    (1)megoldásfókusz: egy olyan eljárás és eszköztár, mely az elérendő célokból kiindulva a már működő stratégiákra épít és Steve de Shazer, Insoo Kim Berg valamint munkatársaik kutatási és fejlesztési eredményeit ülteti át többek között a szervezeti és vezetési gyakorlatba.

    Dominik Godat éveken át HR vezetőként dolgozott a Coopnál, majd 2009 óta vezetéstudományt és coaching szemléletű vezetést oktat a Luzerni Egyetemen, miközben rendszeresen ad elő nemzetközi konferenciákon és szemléletformáló tréningeket tart multinacionális vállalatok top menedzsmentjének.

    Résztvevők mondták:

    „A könnyen és hamar elsajátítható új szemléletmóddal felére csökkentek a vezetői megbeszélések, munkatársaim megbecsültsége és kreativitása nőtt, miáltal 30 százalékkal nőtt a forgalmunk…”

    „A megoldásközpontú szemléletnek hála a munkatársaim már nem kifogásokat keresnek, hanem aktívan részt vesznek a felmerülő kihívások sikeres legyőzésében. Sokkal jobb érzés bejárni a munkahelyre, mindig érzem a pezsgést, az előrevivő gondolkodásnak hála pedig nemcsak megtartottuk a legfontosabb ügyfeleinket, hanem még bővítettük is a körüket – a szektorunkban tapasztalható recesszió ellenére.”

    A workshop helye: Budapest, Oktogonnál lévő tréninghelyszínen
    Ideje: 2015. június 25-26. 9h-17h
    Jelentkezés: [email protected] mailcímen vagy az alábbi telefonszámokon:
    Göntér Mónika +36 20 225 1744
    Hankovszky Katalin +36 20 421 8300
    További információ: http://www.solutionsurfers.hu/wp-content/uploads/2015/06/Solution-Focused-Leadership-Dominik-Godat_hun.pdf


    Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

    • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

    A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

    Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

    Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk

    Cukorbetegek munkahelyi jólléte – egészségtámogató tanácsok

    Világszerte több millió munkaképes korú ember él cukorbetegséggel – közülük sokan még mindig előítéletekkel, diszkriminációval vagy... Teljes cikk