Sokkolóan egyszerű módszerek a hatékonyságnövelésre
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMit szólna ahhoz, ha a felére csökkenthetné a megbeszélések időtartamát úgy, hogy közben nem sérül a kollégákkal való kapcsolata, sőt, azok egy csapásra motiváltabbak és elkötelezettebbek is lennének a cég és a közös ügy iránt? Azt hiszi, viccelünk? Nem! Kétnapos workshopunkon megtapasztalhatja, hogy mindez lehetséges, sőt, még ennél több is!
Globálisan évente sok milliárd dollárt veszítenek a cégek azon, hogy a munkatársak nem teljesen azonosulnak a munkahelyük értékeivel és céljaival, kreatív energiáik sokszor munkakerülésre és belső konfliktusokra pazarolódnak el. Ha kiderülne, hogy az Ön cége akár évi több tíz millió forinttal gazdagodhat azáltal, hogy kollégái a problémák és akadályok értő kidolgozása helyett a konstruktív megoldások elérésére koncentrálnak minden erejükkel, ráadásul úgy, hogy Önnek ez nem jelent plusz munkát – érdekelné?Kétnapos workshopunkon olyan egyszerű kommunikációs eszközöket és szemléletmódot mutatunk Önnek, amelyek segítségével radikálisan lecsökkenthető a minden megbeszélésen jelenlévő üresjáratok ideje, kollégái a problémák és panaszok ismertetése helyett a megoldások kidolgozására fognak fókuszálni, és mintegy bónuszként rejtett tehetségük és kompetenciáik is a cég előmenetelét szolgálják majd. Mindezt azáltal, hogy növekedni fog az Ön stratégiai kommunikációs képessége és megérti, hogyan tud úgy kérdezni, hogy az minden körülmények között a konstruktív együttmunkálkodást segítse.
Módszerünk a coachingban és a tanácsadásban már egy-két évtizede hatalmas sikerrel alkalmazott úgynevezett nem-diagnosztikus modellen és annak legújabb felismerésein alapszik. Akitől pedig közösen tanulunk, Dominik Godat a világon először írta le az úgynevezett megoldásfókuszú(1) megközelítést a vállalati vezetésre és a HR-szakmára adaptálva, annak kidolgozott, azonnal alkalmazható eszköztárával együtt – utóbbi tökéletesen illeszkedik a vezetők dinamikus és nagy teljesítményt megkövetelő hétköznapjaihoz.Dominik Godat korábbi kétnapos workshopjai után a résztvevők ilyen változásokról számoltak be. Ön is számolhat azzal, hogy
(1)megoldásfókusz: egy olyan eljárás és eszköztár, mely az elérendő célokból kiindulva a már működő stratégiákra épít és Steve de Shazer, Insoo Kim Berg valamint munkatársaik kutatási és fejlesztési eredményeit ülteti át többek között a szervezeti és vezetési gyakorlatba.
Dominik Godat éveken át HR vezetőként dolgozott a Coopnál, majd 2009 óta vezetéstudományt és coaching szemléletű vezetést oktat a Luzerni Egyetemen, miközben rendszeresen ad elő nemzetközi konferenciákon és szemléletformáló tréningeket tart multinacionális vállalatok top menedzsmentjének.
Résztvevők mondták:
„A könnyen és hamar elsajátítható új szemléletmóddal felére csökkentek a vezetői megbeszélések, munkatársaim megbecsültsége és kreativitása nőtt, miáltal 30 százalékkal nőtt a forgalmunk…”
„A megoldásközpontú szemléletnek hála a munkatársaim már nem kifogásokat keresnek, hanem aktívan részt vesznek a felmerülő kihívások sikeres legyőzésében. Sokkal jobb érzés bejárni a munkahelyre, mindig érzem a pezsgést, az előrevivő gondolkodásnak hála pedig nemcsak megtartottuk a legfontosabb ügyfeleinket, hanem még bővítettük is a körüket – a szektorunkban tapasztalható recesszió ellenére.”
A workshop helye: Budapest, Oktogonnál lévő tréninghelyszínen
Ideje: 2015. június 25-26. 9h-17h
Jelentkezés: [email protected] mailcímen vagy az alábbi telefonszámokon:
Göntér Mónika +36 20 225 1744
Hankovszky Katalin +36 20 421 8300
További információ: http://www.solutionsurfers.hu/wp-content/uploads/2015/06/Solution-Focused-Leadership-Dominik-Godat_hun.pdf
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?