Sokkolóan egyszerű módszerek a hatékonyságnövelésre
Mit szólna ahhoz, ha a felére csökkenthetné a megbeszélések időtartamát úgy, hogy közben nem sérül a kollégákkal való kapcsolata, sőt, azok egy csapásra motiváltabbak és elkötelezettebbek is lennének a cég és a közös ügy iránt? Azt hiszi, viccelünk? Nem! Kétnapos workshopunkon megtapasztalhatja, hogy mindez lehetséges, sőt, még ennél több is!
Globálisan évente sok milliárd dollárt veszítenek a cégek azon, hogy a munkatársak nem teljesen azonosulnak a munkahelyük értékeivel és céljaival, kreatív energiáik sokszor munkakerülésre és belső konfliktusokra pazarolódnak el. Ha kiderülne, hogy az Ön cége akár évi több tíz millió forinttal gazdagodhat azáltal, hogy kollégái a problémák és akadályok értő kidolgozása helyett a konstruktív megoldások elérésére koncentrálnak minden erejükkel, ráadásul úgy, hogy Önnek ez nem jelent plusz munkát – érdekelné?Kétnapos workshopunkon olyan egyszerű kommunikációs eszközöket és szemléletmódot mutatunk Önnek, amelyek segítségével radikálisan lecsökkenthető a minden megbeszélésen jelenlévő üresjáratok ideje, kollégái a problémák és panaszok ismertetése helyett a megoldások kidolgozására fognak fókuszálni, és mintegy bónuszként rejtett tehetségük és kompetenciáik is a cég előmenetelét szolgálják majd. Mindezt azáltal, hogy növekedni fog az Ön stratégiai kommunikációs képessége és megérti, hogyan tud úgy kérdezni, hogy az minden körülmények között a konstruktív együttmunkálkodást segítse.
Módszerünk a coachingban és a tanácsadásban már egy-két évtizede hatalmas sikerrel alkalmazott úgynevezett nem-diagnosztikus modellen és annak legújabb felismerésein alapszik. Akitől pedig közösen tanulunk, Dominik Godat a világon először írta le az úgynevezett megoldásfókuszú(1) megközelítést a vállalati vezetésre és a HR-szakmára adaptálva, annak kidolgozott, azonnal alkalmazható eszköztárával együtt – utóbbi tökéletesen illeszkedik a vezetők dinamikus és nagy teljesítményt megkövetelő hétköznapjaihoz.Dominik Godat korábbi kétnapos workshopjai után a résztvevők ilyen változásokról számoltak be. Ön is számolhat azzal, hogy
(1)megoldásfókusz: egy olyan eljárás és eszköztár, mely az elérendő célokból kiindulva a már működő stratégiákra épít és Steve de Shazer, Insoo Kim Berg valamint munkatársaik kutatási és fejlesztési eredményeit ülteti át többek között a szervezeti és vezetési gyakorlatba.
Dominik Godat éveken át HR vezetőként dolgozott a Coopnál, majd 2009 óta vezetéstudományt és coaching szemléletű vezetést oktat a Luzerni Egyetemen, miközben rendszeresen ad elő nemzetközi konferenciákon és szemléletformáló tréningeket tart multinacionális vállalatok top menedzsmentjének.
Résztvevők mondták:
„A könnyen és hamar elsajátítható új szemléletmóddal felére csökkentek a vezetői megbeszélések, munkatársaim megbecsültsége és kreativitása nőtt, miáltal 30 százalékkal nőtt a forgalmunk…”
„A megoldásközpontú szemléletnek hála a munkatársaim már nem kifogásokat keresnek, hanem aktívan részt vesznek a felmerülő kihívások sikeres legyőzésében. Sokkal jobb érzés bejárni a munkahelyre, mindig érzem a pezsgést, az előrevivő gondolkodásnak hála pedig nemcsak megtartottuk a legfontosabb ügyfeleinket, hanem még bővítettük is a körüket – a szektorunkban tapasztalható recesszió ellenére.”
A workshop helye: Budapest, Oktogonnál lévő tréninghelyszínen
Ideje: 2015. június 25-26. 9h-17h
Jelentkezés: [email protected] mailcímen vagy az alábbi telefonszámokon:
Göntér Mónika +36 20 225 1744
Hankovszky Katalin +36 20 421 8300
További információ: http://www.solutionsurfers.hu/wp-content/uploads/2015/06/Solution-Focused-Leadership-Dominik-Godat_hun.pdf
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a foglalkoztatás világa alapjaiban változott meg: a strukturális munkaerőhiány, a generációs különbségek és a digitalizáció... Teljes cikk
A nagyvállalatok egyre inkább coworking irodák felé fordulnak, hogy rugalmasabb megoldásokat kínáljanak a hibrid vagy irodai jelenlétet előíró... Teljes cikk
A legtöbb vállalat ma is létszámban, szervezeti ábrákban és új folyamatokban keresi a produktivitás növelésének kulcsát. A technológiai... Teljes cikk
- Ők a legjobban fizetett focisták az angol bajnokságban, ennyit keres Szoboszlai Dominik 1 éve
- Stratégiai megállapodást kötött a KPMG és a BGE 1 éve
- "Túl nehéz visszatenni a szellemet a palackba" - miért érdekli kevésbé a munkavállalókat a munka? 2 éve
- Új vezető az Integrom Program élén és február végén indul a következő képzés 2 éve
- Új igazgató a Mondelez székesfehérvári gyárának élén 2 éve
- SDGs Game - Fenntarthatósági Workshop 2 éve
- Dolgozói elégedettség 3 éve
- Így javíts a mentális erőnléteden: azonosítsd be és győzd le a szabotőreidet! 3 éve
- Számos nagyvállalat csatlakozott a HBLF - EU Sokszínűségi hónaphoz 3 éve
- Varga Liviust is bevonta tanulási hetébe a multi - esettanulmány 3 éve
- A megtartás és elkötelezés alapja a munkahelyi jóllét 3 éve

Egy életmentő szakma egy napja: Vészhelyzet Pittsburghben