kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Társadalmi felelősségvállalás a tehetségekért

A VT-SOFT és a GYEA jóvoltából egy fokozottan hátrányos helyzetben élő kisfiú esélyt kapott arra, hogy „kiváló szakemberként élje a napjait.”

A tehetség és az anyagi források gyakran messze elkerülik egymást. Számtalan esetben előfordul, hogy egy gyermek szikrázóan jó képességű, de képtelen ezt kamatoztatni, mert olyan hátrányos helyzetű régióban vagy családban nevelkedik, ahol nincs anyagi lehetőség a kiemelkedésre, tehetségének kibontakoztatására.

„Magyarországon mintegy másfél millió ember él mélyszegénységben, azaz tartósan a létminimum szintje alatt úgy, hogy iskolázottsága, családi és egyéb körülményei miatt szinte esélye sincs önerőből kitörni e helyzetből. A gyerekek 22 százaléka nő fel kilátástalan helyzetben, számukra nem hogy a tehetséggondozás, de sokszor még az általános iskola befejezése is elérhetetlen nehézségekbe ütközik. A felsőoktatásba lépéshez Magyarországon viszonylag sokféle pályázat és támogatási lehetőség áll rendelkezésre, ám a legszegényebb régiókban sokan a középiskoláig sem jutnak el, de ettől még lehetnek céljaik és álmaik…” – mondta Király Gábor a Gyermekétkeztetési Alapítvány elnöke.

A szociális háló juttatásai, a segélyszervezetek, alapítványok áldozatos munkája sajnos csak korlátozott, vagy ideiglenes segítséget tud nyújtani az elszegényedett régiókban, családokban élő gyermekek támogatásában. Pedig a most felnövő nemzedék tehetségeinek kiemelése nem csak társadalmi, hanem gazdasági érdek is. A vállalatok társadalmi felelősségvállalásának (CSR) irányelvei között ezért helyet kell, hogy kapjon a tehetséggondozás is, hiszen az így felkarolt fiatalok közül kerülnek ki a jövő munkavállalói. Ennek hiányában nagyon sokan esélyt sem kapnak arra, hogy megfelelő szaktudásra és végzettségre tegyenek szert és ezáltal megmutathassák tehetségüket.

Az ilyen jellegű támogatásoknak számtalan útja lehet, gondoljunk csak a jelenleg is aktuális, legegyszerűbb, 1 százalékos felajánlásokra. De a vállalatok sokkal többet is tehetnek a jó ügyért egy komplex, jól felépített CSR kampány révén, szakmai együttműködésre lépve felkészült alapítványokkal, segélyszervezetekkel.

Ez utóbbi együttműködési formát választotta a VT-SOFT Software Kft. is, amikor a Gyermekétkeztetési Alapítvány szakmai segítségével ösztöndíjpályázatot hirdetett, amelynek köszönhetően egy gyermek álma és továbbtanulása megvalósulhatott. Az együttműködést Wehring Tamás, a VT-SOFT Software Kft. ügyvezetője így indokolta: „A GYEA mintegy húszéves fennállása és transzparens működése motiválta választásunkat. Fennállása óta mintegy 80 000 gyermek számára nyújtottak támogatást, ami mögött hosszú évek áldozatkész munkája, tenni akarása, valamint a támogatók hosszú távú bizalma áll.”

A pályázatra olyan, 8. osztályos diákok jelentkezhettek, akik szociális hátterük miatt nem tudnak továbbtanulni, de tanulmányi eredményeik alapján a jövő kiemelkedő tehetségei lehetnének. Közülük egy gyermek lehetőséget kapott arra, hogy a budapesti Bolyai János Fővárosi Gyakorló Műszaki Szakközépiskola és Kollégium Műszaki Informatikus szakán folytassa tanulmányait, amelynek anyagi feltételeit a középiskolai évek alatt végig a VT-SOFT biztosítja.

A pályázatra jelentkező gyerekek közül, egyöntetű vélemény alapján a Fejér megyei Dégen élő Kovács Mátéra esett a választás, aki egy hétgyermekes családból származik, és - szülei nehéz anyagi körülményeire való tekintettel - három másik testvérével együtt egy lakásotthonban töltötte hétköznapjait. Máté a motivációs levelében így fogalmazott: „Célom az iskola befejezésével – egy szebb jövő reményében –, hogy kiváló szakemberként éljem a napjaimat, és önálló, nyugodt életet éljek.”

Egy kilátástalan sorsú gyermek így egy szebb jövő útjára léphetett, a sikeres felvételit követően ugyanis a Fejér megyei kisfiú immár a Bólyai János Szakközépiskola Műszaki Informatika szakos tanulója. Az ösztöndíj keretében a VT-SOFT a középiskolai tanulmányai teljes ideje alatt biztosítja Máté tankönyvbeszerzési, kollégiumi, utazási és az oktatáshoz kapcsolódó egyéb költségeit, sőt, az éves osztálykirándulásokról sem kell lemondania.

Wehring Tamás hozzátette: „A tehetségmenedzsment jelentőségét humánerőforrás menedzsment szoftvereink oldaláról nagyon jól ismerjük, ám ez a kezdeményezés egy egészen más üzenetet hordoz. Bár egy gyermek útnak indítása egy reménytelibb jövő felé az őt szeretők körében felbecsülhetetlen értéket képvisel, de a társadalom egészét nézve csak egy apró lépést jelent. Mindannyian tudjuk, Máténak nagyon sok sorstársa akad sajnos ma Magyarországon: olyan tehetséges, ám nehéz anyagi körülmények között élő gyerekek, akiknek nem jut esély a kiemelkedésre. Szakmai kiteljesedésüket és esélyüket egy jobb életre széles körben segíteni, támogatni kell. Ebben szeretnénk példát mutatni.”

vtsoft.unit4.hu

www.gyea.hu
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Empátia az algoritmusok között: így segít egy humán fejlesztő a HR-eseknek

AI, generációk, mentális egészség. Sok téma szorongatja a HR-t. Nagy az igény olyan külső szakértőkre, akik friss szemmel és rugalmas... Teljes cikk

Utolsó pillanatra maradt az üzleti ajándék? Így oldhatja meg stresszmentesen!

Az év végi céges ajándékozás sok HR-es számára komoly stresszt jelent, különösen, ha az ötletek elfogytak, és a határidő szorít. Mit tegyünk,... Teljes cikk