Új stratéga a Develornál
A hazai és regionális piacvezető teljesítmény-menedzsment tanácsadó vállalatához jelentős (felső)vezetői tapasztalatokkal rendelkező új stratégiai tanácsadó érkezett, áll a lapunknak eljuttatott közleményben.
Molnár Imre 2009. június 1-jétől hivatalosan is a Develor csapatához igazol.
Molnár már több hónapja külső tanácsadóként dolgozik a cég új tanácsadási szolgáltatásának kifejlesztésén, amivel a vállalatok az értékesítési stratégiájukat, valamint az ehhez kapcsolódó CRM (Customer Relationship Management - ügyfélkapcsolat kezelés) bevezetéseket tehetik sikeresebbé.
A cég vezetése mostantól a Develor átfogó megújulásában, szakmai és üzleti irányváltásának levezénylésében számít rá. Feladatai közé tartozik a hosszú távú célokhoz igazított stratégia kialakításának támogatása, beleértve a termékportfolió megújítását, a szervezeti és működési folyamatok újragondolását, és a cég piaci újrapozícionálását, áll a cég sajtóanyagában.
A Veluxnál, majd a Graphisoftnál eltöltött összesen hét évnyi kereskedelmi és termékfejlesztési, valamint a Hewlett-Packardnál szerzett újabb hét év vezérigazgató-helyettesi tapasztalataira épít a Develor.
"A hosszú távú jövőképünk, megfogalmazott stratégiai céljaink elérésében egy olyan elmélyült, stratégiai gondolkodású szakemberrel fogunk együtt dolgozni, aki mind az általa képviselt értékekben, mind elméleti és gyakorlati tudásában biztosítja a Develor számára a sikeres továbblépést." - értékelte őt Pozvai Zsolt vezérigazgató.
Molnár már több hónapja külső tanácsadóként dolgozik a cég új tanácsadási szolgáltatásának kifejlesztésén, amivel a vállalatok az értékesítési stratégiájukat, valamint az ehhez kapcsolódó CRM (Customer Relationship Management - ügyfélkapcsolat kezelés) bevezetéseket tehetik sikeresebbé.
A cég vezetése mostantól a Develor átfogó megújulásában, szakmai és üzleti irányváltásának levezénylésében számít rá. Feladatai közé tartozik a hosszú távú célokhoz igazított stratégia kialakításának támogatása, beleértve a termékportfolió megújítását, a szervezeti és működési folyamatok újragondolását, és a cég piaci újrapozícionálását, áll a cég sajtóanyagában.
A Veluxnál, majd a Graphisoftnál eltöltött összesen hét évnyi kereskedelmi és termékfejlesztési, valamint a Hewlett-Packardnál szerzett újabb hét év vezérigazgató-helyettesi tapasztalataira épít a Develor.
"A hosszú távú jövőképünk, megfogalmazott stratégiai céljaink elérésében egy olyan elmélyült, stratégiai gondolkodású szakemberrel fogunk együtt dolgozni, aki mind az általa képviselt értékekben, mind elméleti és gyakorlati tudásában biztosítja a Develor számára a sikeres továbblépést." - értékelte őt Pozvai Zsolt vezérigazgató.
- 2026.11.19Dr. Berke Gyula - Nehéz munkavállalói helyzetek - figyelmeztetéstől a munkaviszony megszüntetéséig Hogyan kezelhetők jogszerűen a nehéz munkavállalói helyzetek, a teljesítményproblémáktól a kötelezettségszegésig? Előadásunk bemutatja a figyelmeztetés, a felmondás és a munkaviszony megszüntetésének legfontosabb szabályait, valamint a megfelelő dokumentáció szerepét.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.24A megtartás kulcsa 2026 – Vezetői konferencia Mitől lesz egy munkahely valóban megtartó? 6700 fős országos kutatás, vezetői kerekasztalok és jó gyakorlatok. Hallgasd meg azokat a vezetőket, akik a megtartást a gyakorlatban is sikeresen megvalósítják!
Részletek
Jegyek
- 2026.12.03Dr. Sipka Péter - Mesterséges intelligencia a munkavégzésben - lehetőségek, korlátok és felelősség Hogyan használható biztonságosan és jogszerűen a mesterséges intelligencia a munkahelyen, különösen a HR-területen? Előadásunk bemutatja az AI-használat jogi és adatvédelmi korlátait, a felelősségi kérdéseket és a belső szabályozás legfontosabb szempontjait.
Részletek
Jegyek
- 2026.12.09Dr. Kollár Gergő - Munkáltatói ellenőrzés és adatvédelem - e-mail, kamera, home office Meddig terjedhet a munkáltatói ellenőrzés, és hogyan védhető a munkavállalók magánszférája? Előadásunkon bemutatjuk az ellenőrzés legfontosabb jogi és adatvédelmi szabályait, gyakorlati példákkal.
Részletek
Jegyek

Conflict Night: rémálom HR-helyzetek a színpadon