17 cikk a(z) attitűd címkével - 1. oldal

8 hónapja Állásinterjúra fontos üzenet: ha bármelyik fél nem érzi azt, hogy összeillenek szemléletben, vágyakban, értékrendben nem javaslom, hogy igent mondjanak az együttműködésre, mert mindenki megfizeti az árát - írja Szabó Csilla HR szakember a HR Blogon. Hogyan deríthető ki ez álláskeresőként, HR-esként, szakmai vezetőként? Az állásinterjú három szemüvegen át. Teljes cikk...

8 hónapja Hogyan üzen a pályázó az önéletrajzával a reménybeli munkáltatójának? Miként sejlik fel attitűdje a sorok között? És állásinterjún? Ezekre a kérdésekre is válaszol Szabó Csilla friss posztjában a HR Blogon. Azt vallja, hogy attitűdöt nem tesztekkel, hanem kizárólag értő figyelemmel és empátiával lehet megismerni. Teljes cikk...

9 hónapja A HR-t is sodorja a trendek árja, és most szakmai körökben egyre gyakrabban és hangosabban hallani, hogy a jelöltek kiválasztásánál ne a CV-t nézzük, hanem kerüljön előtérbe az attitűd. Akkor most az attitűd legyen a döntő? Szabó Csilla írása a HR Blogon. Teljes cikk...

4 éve A fogyatékossággal élő és a megváltozott munkaképességű emberek ugyanúgy a társadalmunk szerves részét képezik, mint bárki más. Miért kezeljük őket mégis másként? Nem rosszindulatból, nem diszkriminációs célzattal, pusztán az információhiány és a szocializáció során belénk rögzült hibás felfogás áll a háttérben. Hogyan tehetünk ez ellen? A nyitottság és az érzékenyítés a kulcs. Teljes cikk...

5 éve Július volt a műanyagmentesség hónapja, amikor kampányszerűen sokan igyekeztek felhívni a figyelmet a minket elborító műanyag mennyiségére, sokan pedig megpróbálták saját vagy cégük életében is csökkenteni ezt a terhelést. Azonban a környezettudatosság - anélkül, hogy elvennénk a kampányok figyelemfelhívó szerepének létjogosultságát és fontosságát - ennél jóval többről szól. Egész szervezeteket, hozzáállást, mindennapi működést kell átállítani, ha valóban környezettudatosan szeretne működni egy munkahely. Azonban vannak már követendő példák, jó tapasztalatok, és van egy új munkavállalói generáció, amely segít „kikényszeríteni” a változást. Egy 1500 fős irodaház évente akár 720 000 darab eldobható, egyszerhasználatos poharat fogyaszthat el, ami döbbenetes műanyag mennyiség. Teljes cikk...

5 éve Talán először furcsán hangzik a párosítás, hiszen mi köze lehet a művészetnek egy olyan nagyon is pragmatikus célhoz, mint egy szervezet fejlesztése? Azonban, ha jobban belegondolunk, a körülmények folyamatosan új dolgokhoz való alkalmazkodásra kényszerítenek bennünket, amihez gyakran elkerülhetetlen a szemléletváltás. A művészet pedig szinte folyamatosan ezt teszi, provokál: hogy megváltoztassuk a perspektívát és ezzel a percepciót. Úgyhogy éppenséggel van mit tanulni a művészektől is, derült ki Dirk Dobiéy, az Age of Artists társalapítója prezentációjából az SAP „Future of work now” rendezvényén. Teljes cikk...

9 éve Az utazás tervezgetése már önmagában boldogságot okoz. Sokkal nagyobb örömet szerez, mint az előléptetés. Ráadásul ezzel nemcsak a saját, hanem az ország boldogságindexét is növelhetjük - írja friss bejegyzésében a Travelessabbaticalcoaching Blog. Teljes cikk...

9 éve Gyakran gyűrűzik körülöttünk a sötét jövő képe, a bajra készülés és a gyanakvó éberség. Elég egy rossz hír, és máris felkorbácsolódnak az indulatok és félelmek. Teljes cikk...

9 éve A Magyar Távmunka Szövetség idén tavasszal a távmunkát új megközelítésben vizsgálja. A munkamarketing felmérés program keretén belül a munkaerő-piaci marketing területbe kaphatnak bepillantást a kutatásban résztvevők. A felmérés eredményeivel megismerhetjük és fokozhatjuk a munka, valamint a távmunka termékélményét. Teljes cikk...

9 éve A Magyar Képesítési Keretrendszer (MKKR) segíti a munkavállalást az európai térségben. Egyelőre a formális képzések besorolása történt meg. Teljes cikk...

9 éve Egy jó munkavállalóért érdemes tenni, törekedni arra, hogy megtartsák, már csak azért is, mert egy újat találni és a beilleszkedését segíteni a céghez jóval költségesebb folyamat. Ehhez azonban nem mindegy, hogy a vállalatnál milyen légkör uralkodik, mennyire van lehetőség saját döntéseket hozni, milyen az együttműködés a szervezeten belül - azaz milyen attitűd az uralkodó. A Personal Hungary konferencián erről beszélt Dr. Fegyveres Fiskál Gábor és Varró Xénia a Dipol Csoport tréner teamből. Teljes cikk...

10 éve A munkához való hozzáállás a legnagyobb gyengéje a mai fiataloknak a munkáltatók szerint. A pályakezdők kreatívak és gyorsan alkalmazkodnak, de felületesek a legnagyobb magánfőiskola, a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola legfrissebb felmérése szerint. A fiatal pályakezdők már egészen eltérő stílusban kommunikálnak, mint idősebb kollégáik, ez pedig néha nehezíti az együttműködést. Ezért a BKF szerint a kereslet és kínálat elvárásainak összecsiszolására kell helyezni a hangsúlyt az oktatásban. Teljes cikk...

10 éve HR Szubjektív rovatunkban Papp András, az Ifjúsági Koordinációs és Szolgáltató Egyesület (IKSZE) szakmai vezetője kérdez, miután Ágoston László, a Kreater Társadalmi Innovációs Ügynökség ügyvezetője kérdésére válaszol. Teljes cikk...

11 éve Egy szervezet számára elengedhetetlen, hogy a vezető folyamatosan fejlődjön, hiszen ahogy ezen az úton egyre előrébb lép, úgy növekszik a cégre gyakorolt hatása is - hangzott el a Flow Csoport által szervezett II. Leadership Konferencián. Az is kiderült, hogyan érhető el a flow élmény, és mit tehet a vezető azért, hogy a munkatársai is ebben az állapotban dolgozzanak. Teljes cikk...

12 éve Nyugaton már kezd kimenni a divatból a coaching szemléletű vezetés -– vélik egyes szakértők. Szerintük bizonyos esetekben –- lásd kezdő munkavállalók -– nem lehet ilyen módszerrel irányítani, bár a coaching elemeit lehet alkalmazni a vezetés során. Utánajártunk, mennyire terjedt el itthon ez a vezetési módszer, és milyen előnyei, buktatói vannak. Teljes cikk...

15 éve A macsó mindent tud, minden kollégánál okosabb, jobb és fontosabb. Ha valami balul sül el, mindig más a hibás, a macsó nem lehet, hiszen ő tökéletes. Mi pedig szenvedhetünk ettől. Hogyan kezeljük a "macsó" attitűdöt? Teljes cikk...