Megjelent: 2 éve

A közös munka összehoz és növeli az érzelmi intelligenciát

A fogyatékossággal élő és a megváltozott munkaképességű emberek ugyanúgy a társadalmunk szerves részét képezik, mint bárki más. Miért kezeljük őket mégis másként? Nem rosszindulatból, nem diszkriminációs célzattal, pusztán az információhiány és a szocializáció során belénk rögzült hibás felfogás áll a háttérben. Hogyan tehetünk ez ellen? A nyitottság és az érzékenyítés a kulcs.

Szocializáció, nevelés és a PC

Mivel nincs állandó és közvetlen kapcsolódás, az akadállyal élőkkel való interakciók nem képezik az ember tudatának részét. Sajnos általános, hogy sem az iskolában, sem a szülőktől nem kapjuk meg az erre vonatkozó normákat. Nem csoda, ha a társadalom hajlamos csodabogárként, időnként érinthetetlenként kezelni a sérült embereket. Az ismeretlentől való idegenkedést tetézik, és belénk rögzülő szociális görcsöket alakítanak ki a „Ne bámuld!”, „Ne kérdezz tőle!”, „Ne hívd fel rá a figyelmet!” és ezekhez hasonló felszólítások, amiket valószínűleg már mind hallottunk.

A gyermekek alapvetően megfigyelés és utánzás alapján tanulnak, így a szülők segíthetnek nekik fejleszteni az empatikus készségeiket, ha ők maguk is toleranciával viszonyulnak embertársaikhoz. Például nem sajnálják látványosan a fogyatékossággal élő embereket, vagy engedik a kicsit „másmilyen” gyerekekkel is játszani.

Nem könnyíti meg a közeledést a politikai korrektség nyomán kialakult túlzott óvatosság mind a megfogalmazás, mind a viselkedés terén. A politikailag korrekt nyelvhasználat fontos, hiszen egyértelműsíti, hogy egyenrangú félként fogadjuk el a másik embert. Ugyanakkor nem szabad félni, beszűkült látószögből szemlélni.

„Ne féljünk kimondani, hogy vak, hogy mozgássérült, hogy siket. Nem kell hosszú körmondatokban körülírni, nem kell félni a kifejezéstől, és igenis kell kérdezni. A legnagyobb probléma az információhiány, ami az emberek fejében van a fogyatékossággal élő társaikat illetően. Szeretném, ha leszámolnánk a sztereotípiákkal, és a társadalomnak természetes kapcsolata alakulna ki a sérült emberekkel: érezzék, mikor és hogyan segíthetnek nekik, és ne legyenek zavarban a társaságukban.” – mondja Sulyok Péter, vak humorista, a Békaperspektíva projekt társalapítója. Péter látó társával, Feiszt Viktorral céges csapatépítőket tart.

Az érzékenyítés és nyitottság szerepe

Az érzékenyítés olyan tudatos és tervezett (vagy tudattalan és spontán) tevékenység, nevelés, amely attitűdalakító hatással bír. Növeli az empátiát, az odafigyelést és a megszokottól való eltérés befogadására tanít. Bármilyen fizikai vagy szellemi károsodás, eltérés vagy megváltozott állapot elfogadására nevel, valamilyen katartikus élmény által. A mindennapi gondolatokból és működésből kizökkentő, közvetlen tapasztalatra van szükség ahhoz, hogy megváltozzon az attitűd.

Kevin Murfitt szerint - aki aktívan publikál kutatásokat akadállyal élő személyekkel kapcsolatban - a fogyatékossággal kapcsolatos attitűdök pozitív megváltoztatásában kulcstényező a személyes interakció. A csoportos érzékenyítő tréningeken a résztvevők saját élményeiken keresztül élhetik át, milyen a sérült emberek helyében lenni. Olyan helyzetekbe kerülnek, melyekben nem mozognak otthonosan, így megérthetik, hogy nem mindig csak a sérült emberek szorulnak segítségre. Akár egyetlen ilyen alkalom teljesen megváltoztathatja az emberek fogyatékossággal élő társaikhoz való viszonyulását. Egyénileg is érzékenyíthetjük magunkat: személyes beszélgetések vagy esetleges spontán segítségnyújtások során. Legyünk nyitottak, ne féljünk megszólítani és beszédbe elegyedni egy sérült emberrel!

A közös munka összehoz és növeli az érzelmi intelligenciát

A hatékony társadalmi integráció legjobb eszköze a megváltozott munkaképességűek vállalaton belüli alkalmazása. Azon kívül, hogy csökkenthető (vagy akár teljes mértékben elkerülhető) a rehabilitációs adó és a szociális hozzájárulás mértéke, a vállalatnak szakképzési hozzájárulást sem kell fizetnie.

A vállalat már meglévő munkavállalóira és a szervezeti kultúrára is rendkívül pozitív hatással van egy korlátokkal élő munkatárs felvétele. A már meglévő folyamatok újragondolása során egyszerűbb, hatékonyabb problémamegoldási rendszer jöhet létre. Azon kívül, hogy az új munkatárs színesíti a cég palettáját, a munkatársak tanulhatnak egymástól, új készségekre és szemléletmódokra tehetnek szert. Növeli a munkatársak elfogadását, türelmét és általában az érzelmi intelligenciáját (EQ-ját).

A cél érdekében nyitottnak és befogadónak kell lenni, hiszen a megfelelő és alapos betanítás – ami mellesleg az ép munkavállalók esetében is kötelező - után képesek elvégezni a legkülönfélébb feladatokat is. Valamint a hiedelmekkel ellentétben, a megváltozott munkaképességű alkalmazottak miatti akadálymentesítés és egyéb átalakítások nem feltétlen járnak magas költségekkel, csupán hozzáértés és kreativitás szükséges.
  • 2021.10.20Hibrid munkavégzés, távmunka, munkaidő, pihenőidő és egyéb aktuális kérdések a munkajogban Jöjjön el, és tájékozódjon élőben dr. Fodor T. Gábortól a terület egyik jeles szakértőjétől. Részletek Jegyek
  • 2021.10.23Folyamatmenedzsment képzés A képzés célja a folyamatfejlesztés lépéseinek és módszereinek áttekintése, az alapvető folyamatelemzési és folyamatfejlesztési technikák megismerése és konkrét feladatokon, esettanulmányokon keresztül történő begyakorlása. A folyamatmenedzsment képzési program 3 modulból áll: Folyamatmenedzsment alapképzés (Business Process Management), Folyamat teljesítménymérés, folyamatcontrolling (Business Process Control) és Folyamatfejlesztés (Business Process Improvement). A képzések egymásra épülnek, a képzések alapját a BPM képzés adja meg, erre épül rá a BPC, majd végül a BPI képzés. Részletek Jegyek
  • 2021.11.03A transzformatív tanulás-fejlesztés mestere – november 3-10-17. Építse fel korszerű L&D folyamatát és generáljon valódi változásokat a szervezete életében, képzésünk segítségével! Részletek Jegyek
  • 2021.11.10W°RK RE/CONNECTION Másfél év alatt jóval többet változott a munka világa, mint az elmúlt három évtizedben. Milyen igények és elképzelések formálják az új kereteket? Milyen adaptációs elvárásokat támasztanak az új generációk? Hogyan lehet hasznosabbá, élvezetesebbé, értékesebbé tenni a munkát? Gyűjtsd be a válaszokat az év legjobban várt menedzsmentkonferenciáján, a W°RK-ön! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Milyenek a kiváló csapatok?

Miben mások ők, mint az átlagosan jól működők? Vannak-e megfigyelhető mintázatok, vagy sokféle kiváló csapat van? A Tréning Kerekasztal... Teljes cikk

Alakítsd kedvedre a blended folyamaTHOD!

A jövő a blended megoldásoké. A blended fejlesztés egy olyan folyamat (“blended learning journey”), amelyben a személyes vagy virtuális kontakt... Teljes cikk

Egy valóban jó online program felveszi a versenyt a személyes tréninggel

Kényszerűségből szinte minden átkerült az online térbe az elmúlt időszakban, így a tréningek is. Persze a régi megszokásokat és előítéleteket... Teljes cikk