13 cikk a(z) Comline Budapest Kft. címkével:

A siker záloga a hozzáállásban van

6 éve Manapság nem elég, hogy egy piacképes termékünk legyen, a siker nagyban múlik a hozzáálláson is! A gazdasági világ sebessége, kínálati bősége nem enged meg dilettáns megközelítést, sőt, kifejezetten professzionális hozzáállást kíván meg azoktól, akik mérhető szeletet akarnak kihasítani maguknak a piaci keresletből. Teljes cikk...


Nemcsak tréninget árulunk

6 éve Tegnap beszélgettem egy építész barátommal és kérdezte, hogy megy nekünk, mennyire nehéz manapság tréningeket eladni. Teljes cikk...


Megszólítsam, vagy hagyjam nézelődni?

6 éve Minden eladónak megvan a maga tuti módszere, hogy hogyan fogja meg a vásárlót. Melyik a leghatékonyabb taktika? Teljes cikk...


Kivel dolgozik szívesen?

6 éve Mindenki olyan embert keres, akinek tűz ég a szemében. A részletek kiderülnek cikkünkből. Teljes cikk...


Vezetői eszközök és a kommunikáció hatalma

6 éve A vezetőknek számtalan külső tényező nyomása alatt kell vezetniük a csapatukat, de a megoldások keresése közben sosem szabad elfelejteniük, hogy az alkalmazottak nem gépek: a számok menedzselése közben az emberekre is figyelniük kell. Teljes cikk...


Előzzük meg a sunnyogást!

6 éve Az ember folyamatosan teremt, a munkatársak is emberek, ezért ők is folyamatosan teremtenek, csak az nem mindegy, hogy mit! Lehet, hogy túl banálisnak hangzik az, hogy az ember folyamatosan teremt, sőt látszólag néha, ez nem is igaz. Vegyünk például egy olyan munkatársat, aki lusta, ha csak teheti, nem csinál semmit. Ha hisszük, ha nem, ő komoly energiát abba fektet bele, hogy „megteremtse” annak a feltételét, hogy sunnyoghasson. Teljes cikk...


Milyen emberekkel dolgozzunk? - Az intellektuális tőke

6 éve Egy alapvetően jó cégnél is felszínre hozhat lappangó problémákat a teljesítményértékelés bevezetése. Kiderülhet, hogy egyes kollégák nem elég hozzáértőek vagy nem kellőképp motiváltak, ilyenkor hirtelen akár a teljesítmény is leeshet. Mi a teendő ilyenkor? Teljes cikk...


Hogyan helyettesítsük a kieső rutinos munkatársat?

7 éve Mi történik akkor, amikor hiányzik a stabil munkatárs? A szervezésben hatalmas segítség lehet a helyettesítési dosszié, de a problémán néha ez sem segít. Teljes cikk...


Mit ér egy stabil munkatárs?

7 éve Az üzleti életben szinte mindent le lehet másolni. Le lehet másolni a céges szlogent, a hirdetés képanyagát, a promóció szövegét, az akciókat, a technológiát. Egyet nem lehet lemásolni: a céggel összhangban, stabilan dolgozó munkatársat. Természetesen el lehet csábítani egy munkatársat másik munkahelyre, de a felépített és összehangolt, stabil munkatársat újra kell teremteni, nem lehet csak lemásolni. Ezért hívjuk ezt a fontos tényezőt emberi erőforrásnak. Teljes cikk...


Mennyire szúr a szög?

7 éve A valódi értékesítés nem arról szól, hogy minél több mindent sózzunk rá embertársainkra. Sokkal inkább arról, hogy kitaláljuk, mire vágynak, mielőtt ők maguk tudnák. Teljes cikk...


A rossz vezető

7 éve Sokféleképpen lesz valaki vezetővé. Lehet, hogy kinevezik, megörökli, megpályázza és megnyeri, saját céget hoz létre, kiemelik. De ettől még nem válik vezetővé! Előbb a vezetőre jellemző szemléletet kell felvennie: "Én vezető vagyok!". Ez az első lépés. Aztán jön a többi. Teljes cikk...


Ki is vagyok: főnök vagy beosztott?

7 éve Az irányítás és az emberek kontrollja, a cég sikerének biztosítása - értelmezik feladatukat a cégvezetők, és ezt is várják tőlük a tulajdonosok. Azonban, ha kamerán követnénk végig egy-egy ügyvezető teljes napját, azt látnánk, hogy közel sem csak ezzel foglalkoznak. A mai magyar valóságot Pénzes Zsuzsa mutatja meg. Teljes cikk...


Elakadások, dugók a rendszerben - így segíthetnek magukon a vezetők

7 éve Alig akad olyan vezető, akivel még ne fordult volna elő, hogy miután utasítást adott egy feladat elvégzésére, nem kapott róla visszajelzést, sikerült-e teljesíteni a munkát. Szervezetlenséghez, szétszórtsághoz, stresszhez vezethet, ha a visszacsatolások rendszere nem épül ki, és nem válik automatikussá. Teljes cikk...