76 cikk a(z) hibrid munkavégzés címkével - 4. oldal

3 éve Az egyik legtöbbet vitatott kérdés az interneten a munkavégzés. Hogyan dolgozzunk a Covid-járvány közben és után? Az IFUA Horváth 17,8 millió beszélgetést és 2,9 millió hivatkozást elemzett a közösségi médiában. Teljes cikk...

3 éve Ahogy közeledik a szeptember, egyre többször lehet hallani a 4. hullámról. De vajon hogyan hat ez majd a munkáltatókra és a munkavállalókra? Teherként éljünk majd meg az újabb változás levezénylését vagy már minden gördülékenyen fog zajlani? Hogyan kerüljük el az újabb stresszes szituációkat és a munkavállalók kiégését a mentálhigiénés eszköztár alkalmazásával? Ezekre a kérdésekre keressük a választ Sipos Anikóval, a Training360 tréning üzletágának vezetőjével és persze tippeket is adunk ahhoz, milyen módszerekhez fordulhatunk segítségért a megfelelő és eredményes változáskezeléshez. Teljes cikk...

3 éve Csak újabb stresszfaktor, ha görcsösen ki akarjuk zárni nyári szabadság alatt a munkát - mondja Rátkai Balázs, az IT-ben működő Delta Csoport HR vezetője. Sokkal hatékonyabb a “takaréklángra átállás” napi 30-60 perc bekapcsolódással. A szakember szerint a 100 százalék home office nem lesz tartós és a nagyvállalatok sok fogást tanulhatnak a kis és közepes cégektől munkaszervezésben. Azt is elárulta, milyen jó példákat látott. Teljes cikk...

3 éve Júliusban tovább csökkent Németországban az otthoni munkavégzésben foglalkoztatottak aránya a müncheni egyetem ifo gazdaságkutató intézetének a felmérése alapján. Teljes cikk...

3 éve A Groupama Biztosító – az elmúlt időszak nehézségei ellenére is – jelentős fejlődést ért el a munkavállalói elkötelezettség növelésében. A kollégák 96%-a bízik a cég jövőjében és 10%-kal nőtt azok aránya, akik ajánlanák ismerőseiknek a vállalatot. Marton Klaudiával, a cég HR vezetőjével arról beszélgettünk, hogy milyen intézkedéseknek, kezdeményezéseknek köszönhetők ezek az eredmények. Teljes cikk...

3 éve Szeptember elején a 3300 fős magyarországi Erste Csoport a központi területen dolgozó kollégáit állítja át végleg hibrid modellre. Azokban a munkakörökben, ahol ez lehetséges, mindössze a munkaidő felét kell az irodában tölteni, otthon pedig reggel 7 és este 8 között szabadon oszthatják be az idejüket a kollégák. Mihók Krisztina HR-vezető beszél a műhelytitkokról. Teljes cikk...

3 éve A vállalat kérdőívekben mérte fel dolgozóinál, mennyire érzik magukat hatékonynak az otthoni munka során. Teljes cikk...

3 éve A felmérésben résztvevők majdnem fele úgy gondolja, hogy a vállalati kultúra kedvező irányban változott a járványhelyzet alatt. Teljes cikk...

3 éve A szolgáltató központok közül kevesen térnek vissza a pandémia előtti hagyományos munkavégzéshez. A másik fő trend, hogy az SSC-k jelentős része hajtott már végre robotikus folyamatautomatizálást. Teljes cikk...

3 éve Európán belül Pest megyében a második legmagasabb az ingázók aránya az EUROSTAT felmérése szerint. Teljes cikk...

3 éve A részleges távmunka valószínűleg tartós trend lesz a munka világában. Hibrid - azaz részben otthonról, részben az irodából dolgozó - csapatból is több lesz. Így a következő hónapoktól egy új vezetői készség is megjelenik: a hibrid csapatok vezetése. Miben más ez? Hogyan lehet jól csinálni? Szabó Zsófia szervezetfejlesztési szakértővel beszélgettünk erről. Teljes cikk...

3 éve A járvány csendesedésével, a korlátozások fokozatos feloldásával a munkahelyekre is visszatér az élet, de vajon mennyire. A HR vezetők, úgy tűnik, a hibrid munkavégzés mellett teszik le a voksot, több helyen az 50-50% lesz a megoldás, hogy megmaradjanak a személyes kapcsolatok, ugyanakkor teljesüljön a rugalmasság és hatékonyság iránti igény is. Teljes cikk...

3 éve A hibrid munkarend kialakításakor az egyéni emberi szempontokat is szem előtt kell tartaniuk a vezetőknek, menedzsereknek, nem csak az intézményi szempontokat. Ennek átgondolásához az Eureka Games bejegyzése négy szempontot ad. Teljes cikk...

3 éve A hibrid munkavégzés - amikor tartósan, egyes kollégák otthonról, mások pedig az irodában dolgoznak - új szokásokat és rendszereket igényel. Most, amikor úgy tervezzük a 2021-et, hogy hibrid módon dolgozunk együtt, nem nyúlhatunk vissza a régi normákhoz. Új munkamódszerekre van szükség, írja Lisztes Henriett, senior executive coach, vezetőfejlesztő. Teljes cikk...

3 éve A a KPMG könyvvizsgáló felmérésében megkérdezett vezérigazgatók 17 százaléka szeretné csökkenteni az irodai területeket a világjárvány következtében. Teljes cikk...

3 éve A fáradtság volt a leggyakrabban említett szó, amikor a Covid-évet és a jelenlegi állapotot jellemezték magyar és külföldi cégvezetők, HR szakemberek a Három Királyfi Három Királylány mozgalom online konferenciáján. A kontroll helyett a bizalom került előtérbe és a hibrid munkavégzésé lesz a jövő. Bagdy Emőke szakpszichológus a lelki egészség megőrzésére adott tippeket. Teljes cikk...