kapubanner for mobile

76 cikk a(z) hibrid munkavégzés címkével - 3. oldal

A hibrid után agilis munkavégzést vezet be a Vodafone

2 éve A hibrid munkavégzést megtartva vezet be agilis működési modellt a Vodafone. Az agilis munkavégzés egyik kulcsa a rövid távú, belátható célok kitűzése, ami hozzájárul a hatékonyabb, eredményközpontúbb működéshez. A cég a hibrid rendszer sajátos adottságait is integrálta az új működésbe. A cél pedig az, hogy a nem helyhez kötött pozíciókban átlagosan heti 3 napot töltsenek a munkavállalók home office-ban és 2 napot az irodában, a csapat és az egyén igényeivel összhangban. Teljes cikk...


Felmérés: az IT szakemberek maradtak a home office-nál

2 éve Egy friss felmérésből kiderül, hogy a Magyarországon dolgozó IT szakemberek több mint fele teljes rugalmasságot, 30 százalékuk pedig heti 2-3 nap home office opciót várna el a munkáltatójától. Teljes cikk...


A hibrid munka 2022-ben is velünk marad, de felkészültünk rá?

2 éve A koronavírus-járvány második évének végéhez közeledve biztossá vált, hogy a hibrid munkavégzés hosszú távon velünk marad. A távmunka lehetősége a kezdeti kényszermegoldásból új normává vált, miközben a tapasztalatok és a kutatások azt mutatják, hogy a személyes irodai jelenlét teljes hiánya rontja a csapatok kohézióját és az elkötelezettséget. Erre jelent megoldást a hibrid felállás. De milyen eszközök segítségével? Teljes cikk...


Hibrid munkavégzés: új kihívások a bérszámfejtésben

2 éve A hibrid munkavégzés vonzó! A vállalatok kezdik felismerni, hogy a munkahelyi és a munkaidő-rugalmasság fontos megkülönböztető tényező lett az egyre szűkebbé váló munkaerőpiacon. A hibrid munkavégzés ugyanakkor erős hatással van a HR-re és a bérszámfejtésre. Nézzük, milyen kihívásokkal szembesül a bérszámfejtés a hibrid munkavégzés terén! Teljes cikk...


Önkiszolgáló HR: a munkavállalók kezében az ügyintézés

2 éve A hibrid munkavégzés adminisztrációja nem kis kihívást jelent a vállalatoknak, vállalkozásoknak, különösen, ahol nincs meg erre egy már bejáratott HR informatikai rendszer. A digitalizáció ebben az élethelyzetben és piaci környezetben nem elkerülhető. Valamint egyre fontosabbá válik ezekben a folyamatokban is a munkavállalói élmény, a felhasználóbarát működés, hiszen a kollégák egyre inkább önállósodnak ezen eszközök használatában. Teljes cikk...


Óvatosan a hibrid munkavégzéssel! Szükség lehet a munkaszerződés megváltoztatására

2 éve Ismét egyre több foglalkoztató és munkavállaló tér vissza a távoli munkavégzéshez. Távmunka esetén jelenleg is a veszélyhelyzetben bevezetett Kormányrendelet szabályait kell alkalmazni a Munka Törvénykönyve helyett. Megállapodás hiányában, az eredeti munkaszerződésben meghatározott munkaidő érvényes a munkavégzés helyétől függetlenül. Hibrid munkavégzés során azonban nem szabad megfeledkezni a munkaszerződés módosításáról sem. Teljes cikk...


Munka a krízis után – mit várnak a cégektől a dolgozók?

3 éve Mire készüljünk, ha véget ér a krízis? Bár a cégek többsége még keresi az útját annak, hogy a krízishelyzet elmúltával miként ötvözi majd a járvány előtti rendszer előnyeit és a válság idejének tapasztalatait az új normák kialakítása során, a munkavállalók – a többség számára új lehetőséget jelentő – otthoni munkát megszokták, elfogadták és a jövőben is megtartanák – derül ki a Siemens friss, hazai online vizsgálatából. Teljes cikk...


November 14-ig lehet pályázni a HR Best Futureproof Organizations kategóriájában

3 éve November 14-ig pályázhatnak a vállalatok a legjobb hazai HR gyakorlatokat díjazó HR Best „Futureproof Organizations” kategóriájában. A Microsoft által harmadszor meghirdetett díj célja, hogy a technológia és az ember kooperációját ötvöző jó gyakorlatokat megmutassák a szakmai nyilvánosságnak. Teljes cikk...


Hogyan alkalmazkodhatnak a vállalatok a hibrid munkavégzéshez?

3 éve A világjárvány természetessé tette a munkahelyeken azt, ami azelőtt ritkán fordult elő: a csapat egyik fele otthonról dolgozik, a másik az irodából. A hibrid munkavégzés teljesen új kihívás a cégeknek. Akár külső segítségre is szüksége lehet a vezetőknek, hogy a vállalat alkalmazkodni tudjon az új helyzethez - állítják a Budapesti Metropolitan Egyetem coaching és kommunikációs szakértői. Teljes cikk...


Hibrid munkarendre állt át az SAP

3 éve A cég budapesti irodáiban a dolgozók és vezetőik közösen alakíthatják ki, hogy az irodából, vagy akár teljes egészében otthonról szeretnék-e folytatni a munkát. Ennek megfelelően alakították át a mindennapi működést és rendezte át a vállalat a munkakörnyezetet is az egyes épületekben. Az új Flex Work modell és a szabad választás rendszere nem érintette a személyes juttatásokat, így például a céges autóhasználatot sem. Teljes cikk...


Munka- és pihenőidő párhuzamos munkaviszonyokban

3 éve A munkaügyi gyakorlatban arra a kérdésre, hogy tiltott-e párhuzamosan több munkaviszony létesítése azonos munkavállaló által, hamar „rávágják”, hogy ez nem tilos. Formális tilalom valóban nincs a magyar jogban, de korlátozások azért igen, hívja fel a figyelmet Fodor T. Gábor ügyvéd, munkajogász. Teljes cikk...


A számítógéppel dolgozók háromnegyede a hibrid munkavégzésre esküszik

3 éve A számítógéppel dolgozók több mint háromnegyede a hibrid munkavégzés valamilyen formáját tartaná ideálisnak – állapítja meg a Telenor szeptemberi kutatása. A járványhelyzet elmúltával várhatóan sok pozícióban megmarad a részbeni home office lehetősége, ahogyan az online állásinterjúk és állásbörzék is a munkavállalók mindennapjainak részévé válnak. Teljes cikk...


Hibridek vagyunk, de hogy kell ezt jól csinálni?

3 éve A munka világa sok szervezet számára megváltozott 2020-ban: a távmunka, a részben vagy egészben virtuális együttműködés, az egyének és csapatok távoli vezetése mindennapjaink része lett. Ez a megváltozott környezet új kihívások elé állítja a vezetőket is, hiszen egészen más készségekre van szükség ahhoz, hogy fenntartsák a hibrid formában működő vállalkozásaik sikerét. Teljes cikk...


Home office-ban nincs túlóra? Munkaidő otthon - a munkajogász szemével

3 éve Munkajogászként a legkülönbözőbb jelzéseket kapom annak tekintetében, hogy az otthon munkát végzők többet vagy kevesebbet dolgoznak-e, mint az irodában. A többség, úgy tűnik, mintha több időt töltene érdemi munkavégzéssel otthon, és azt intenzívebben is teszik, mint korábban. Nem egyszer családon belül is konfliktust okoznak a túl korai vagy túl késői telefonok; a rövid, egyértelműen extra munkát igénylő határidők. Fodor T. Gábor ügyvéd, munkajogász írása. Teljes cikk...


3 tévhit a hibrid működésre való átállásról

3 éve Ismét ki kell találnunk, hogyan dolgozzunk a jövőben. De mire figyeljünk a hibrid átállásnál és a működtetésnél? A McKinsey nemzetközi kutatásai és saját magyarországi nagyvállalati tapasztalataink alapján 3 tévhitet azonosítottunk, amit fontos felülvizsgálni magunkban vezetőként, HR szakemberként, írja az Ascon blogon Mikó Gábor. Teljes cikk...


Hibrid munka, hibrid nyelvtanulás – lehetséges?

3 éve Hogyan támogassuk a munkavállalókat a nyelvtanulásban, ha a hét egyik felében otthonról dolgoznak? Teljes cikk...


Hibrid munkavégzésre vált a Tungsram is

3 éve Másfél évnyi home office után a héten ismét megnyitotta újpesti irodaházát a Tungsram. A vállalati főhadiszállás irodai dolgozói hibrid rendszerben térnek vissza, egyelőre önkéntes alapon: keddtől csütörtökig az irodában, hétfőn és pénteken pedig otthonról dolgozhatnak. Teljes cikk...


Átállás hibrid irodai működésre – miért olyan nehéz meglépni?

3 éve Divatos, sokat beszélünk róla, mégis kevés helyen merték meglépni, hogy a pandémiától függetlenül tartós munkaforma legyen. Sok a félelem, a kétség a vezetők fejében a hibrid munkavégzésről, azaz, amikor otthonról és az irodából vegyesen dolgoznak a munkavállalók. Most induló sorozatunk első részében a leggyakoribb dilemmák, hibák és néhány impulzus vezetőknek, HR-eseknek. Teljes cikk...


Vallásháború a védettségi adatok kapcsán, és mi mindenben kell megállapodni home office esetén

3 éve A negyedik hullám közeledtével ismét egyre többet beszélnek a hibrid munkavégzéssel kapcsolatos kérdésekről. Meglehetősen komoly vita van a munkajogászok között ennek kapcsán, különösen a távmunka és a „home office” különbségeivel, azonosságaival kapcsolatban. Ezekről is fog beszélni Hibrid munkavégzésről szóló rendezvényünkön Fodor T. Gábor ügyvéd, munkajogász. Teljes cikk...


Tudatosan kellett megteremtenem a feltételeket a kikapcsolódáshoz

3 éve „A munkánkban sok évtizeden keresztül maratont futunk, de ezt nem lehet folyamatos sprinteléssel tenni.” Vagyis feltöltődésre, eltávolodásra mindenkinek szüksége van, hogy legyen energiája a folytatáshoz- mondja Endrei-Kiss Judit a Telenor HR-vezérigazgató-helyettese. Ehhez azonban nagyfokú tudatosság szükséges. A hibridben működő munkamódszerek tesztelése még zajlik, nem csak a Telenornál, és nagyon különböző eredményük lehet különböző vállalati kultúrákban, sőt munkakörökben is. Teljes cikk...


/cimkek/hibrid-munkavegzes.html