kapubanner for mobile
Szerző: Barna Eszter
Megjelent: 7 éve

Egy magas fizetéssel bíró állás 2-4 másikat teremt a szolgáltatószektorban

images




Előadásában hangsúlyozta még, hogy a munkaerő-piaci folyamatok nagyon összetettek, erős a verseny, nagyon gyorsan jelennek meg új termékek és szolgáltatások, a munkaerő pedig globálisan vándorol. Miközben a gazdaságok nyitottak lettek, miközben a munka 24/7-ben zajlik, a szabályozások nagy része még a hagyományos, 9-5-ig tartó munkaidőre van beállítva. Közben a munkaerőpiac egyre sokszínűbbé válik, akár a szerződéseket, akár a karrierelképzeléseket tekintve. A demográfia is változik, ahogy a munka-magánélet egyensúlya is. Hollandiában például már 69 év a nyugdíjkorhatár.

Egyre kevésbé érvényesek az általános sztenderdek, jön az automatizáció is. Ugyanakkor nem minden terület lesz teljesen automata, szükség van az emberi tényezőre. Leginkább a közepes jövedelmű állások vannak veszélyben az Annemarie Muntz által idézett kutatások szerint. Ezek visszaszorulnak, míg a magasan képzett és fizetett állások köre bővül, ezzel együtt pedig az alacsonyan képzett, szolgáltatóiparban dolgozók lehetőségei is. Ugyanis egy magasan fizetett állás nyomán 2-4 szolgáltató típusú munka keletkezik.

Munkaerő-piaci hotspottá kell válni

A képzett munkaerő pedig az úgy nevezett „hotspotokba” vándorol, ahol rendelkezésre áll megfelelő infrastruktúra, minőségi oktatás és egészségügyi ellátás. Ezekkel a tényezőkkel lehet a képzett munkavállalókat csábítani, így ennek megteremtése lehet a cél, hangsúlyozta az igazgató. Mindehhez pedig meg kell találni a legoptimálisabb foglalkoztatási formákat. Az előítéleteket az ügynökségi munkával kapcsolatban Annemarie Muntz szerint félre kell tenni, mert az Unión belül az ügynökségi munka is minőségi foglalkoztatást jelent, egyenlő fizetéssel, jogbiztonsággal, biztosítással, és tisztességes munkakörülményekkel. A munkaerő gyakran rendelkezésre áll, csak nem a megfelelő helyen van, ezért kell támogatni a munkavállalási célú mobilitást.

Az alapvető készségeknek a 35%-a fog megváltozni 2015 és 2020 között: komplex problémamegoldó készségre, kritikai gondolkodásra, kreativitásra, humánmenedzsmentre és csoportmunka koordinálásának képességére is egyaránt szükség lesz. Ahogy korábban is írtuk a magasan képzett szakemberekre növekedni fog az igény, az állások köre bővül, ezen keresztül pedig a szolgáltató szektoré is.

Magyarországon új csoportokat kell a munkaerőpiacra vonzani. Az elnök kiemelte a 44 és 55 év közötti korosztályt, akikből jelenleg elég van, demográfiai szempontból. Számukra kell a munkát kívánatossá tenni. (De ehhez fel kellene számolni a munkavállalók tapasztalatai alapján igen erőteljesen jelenlévő életkori diszkriminációt. Hiszen egy nagyon aktív korosztályt nyerhet a munkaerőpiac.) A fiatalok hiányának hatása igazán néhány év múlva fog megmutatkozni, figyelmeztetett. A cél az lenne, hogy ne menjenek el, illetve térjenek vissza a magyar munkaerőpiacra azok, akik elvándoroltak. A kutatások 2025-re 50 ezer új állással számolnak Magyarországon, ami nem különösebben sok, mert bár bővül a munkaerőpiac, nem érte még el a válság előtti szintet.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A dolgozó lesz a király és a királynő a munkaerőpiacon
2. oldal - Egy magas fizetéssel bíró állás 2-4 másikat teremt a szolgáltatószektorban
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hol vannak munkaerő-tartalékok Magyarországon?

2024-ben a munkáltatóknak nemcsak hogy meg kell küzdeniük a munkaerőpiac telítettségével, a gyártószektorokat érintő szakemberhiánnyal, de a... Teljes cikk

Hogyan alakítja át az MI a toborzók munkáját? Ezzel vár az idei recruiTECH

“A csapból is a mesterséges intelligencia folyik az üzleti közbeszédben. Mi az általánosságok szintjéről lehozzuk ezt a toborzók napi munkájába,... Teljes cikk

Öt kérdés és válasz a külföldi vendégmunkásokról

Miért jönnek? Miért nem magyarokat alkalmaznak a cégek? Leverik a béreket? Az utóbbi hónapok forró kérdése lett a magyar közéletben a külföldi... Teljes cikk