A fülöp-szigeteki munkaerő szerepe a magyar munkaerő-piacon 2025-ben
Az elmúlt években Magyarországon egyre nagyobb szerepet kaptak a külföldi munkavállalók, elsősorban a feldolgozóiparban, a gyártásban és a vendéglátásban. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a Fülöp-szigeteki munkavállalók különösen kiemelkedő eredményeket értek el ezeken a területeken. De honnan indult ez a folyamat?
Miért van szüksége Magyarországnak külföldi munkavállalókra?
Aligha jelent meglepetést, hogy a magyar munkaerőpiac tartós munkaerőhiánnyal küzd. A KSH adatai szerint 2025 első negyedévében mintegy 70 ezer betöltetlen álláshely volt. Bizonyos ágazatokban – például az autóiparban, az elektronikában, a logisztikában és a vendéglátásban – a belföldi munkaerő-tartalék mára gyakorlatilag kimerült.
Ugyanakkor a magyar munkaerőpiacon rendkívül ellentmondásos helyzet alakult ki: egyrészt a gazdaság gyenge teljesítménye miatt számos nagyvállalat leállította a felvételt, sőt, elbocsátásokra is sor került; másrészt a munkaképes korú magyar lakosság száma 2024-ről 2025-re mintegy 42 ezer fővel csökkent. Ez a demográfiai visszaesés olyan mértékű, hogy a felszabaduló munkaerő sem képes kompenzálni a kiesést. A hiány pótlásában egyre nagyobb szerep jut a külföldi munkavállalóknak, miközben a vendégmunkások foglalkoztatását a kormány szigorú kvótához köti: 2024-ben legfeljebb 65 000, 2025-ben pedig már csak 35 000 fő kaphat vendégmunkás- vagy foglalkoztatási célú tartózkodási engedélyt.
A közelmúltban a Pannonjob részt vett az MGYOSZ által szervezett szakmai fórumon, ahol a vendégmunkások foglalkoztatásának kérdése került napirendre. Az eseményen elhangzottak megerősítették: harmadik országbeli – vagyis nem uniós – munkavállalók alkalmazása nemcsak szükségszerű, hanem gazdaságilag is indokolt.
A fórumon felszólaló szakértők szerint a munkáltatók leggyakoribb motivációi a külföldi munkaerő alkalmazására:
• A hazai munkaerőhiány enyhítése, különösen olyan pozíciókban, amelyeket hónapokig nem sikerül betölteni magyar munkavállalóval.
• Olyan munkavállalók biztosítása, akik az elvárt kompetenciákkal, pozitív munkamorállal és magas motivációval rendelkeznek. A harmadik országbeli – különösen fülöp-szigeteki – dolgozók esetében gyakran tapasztalható, hogy megbízhatóak, rendkívül lojálisak és gyorsan betaníthatók.
• A munkaerő-stabilitás fenntartása egy olyan változékony gazdasági környezetben, ahol a megrendelések szezonálisan vagy trendek szerint ingadoznak.
• A hatékonyság növelése – nemzetközi tapasztalatok szerint a külföldi munkavállalók termelékenysége gyakran eléri, sőt meg is haladhatja a hazai dolgozókét.
• A rugalmas munkarendhez való alkalmazkodás támogatása, különösen több műszakos vagy hétvégi munkavégzés esetén.
Az MGYOSZ kutatásai szerint főként nagyvállalatok alkalmaznak harmadik országbeli munkavállalókat, és a tapasztalatok azt mutatják, hogy megfelelő előkészítéssel ezek a munkavállalók jól integrálhatók a munkahelyi közösségekbe. Emellett a származási ország kultúrájának és nyelvének megismerése sokszínűséget hozhat a szervezeti kultúrába, ami pozitív hatással van a munkamorálra és az általános motivációra is.
Fontos hangsúlyozni, hogy a külföldi munkaerő alkalmazása nem a magyar munkavállalók helyettesítésére, hanem a munkaerőhiány pótlására irányul. A hatályos jogszabályok egyértelműen kimondják: külföldi munkavállaló csak akkor alkalmazható, ha nincs megfelelő magyar jelentkező az adott pozícióra. A vendégmunkások alkalmazásának célja tehát a gazdaság működőképességének fenntartása, különösen tekintettel azokra a területekre és ágazatokra, ahol kritikus mértékű a munkaerőhiány.
Törvényi háttér
• A 2023. évi L. törvény és a kapcsolódó rendeletek mellett 2024-től hatályos a 2023. évi XC. törvény, amely részletesen szabályozza a harmadik országbeli állampolgárok magyarországi beutazását és tartózkodását. A szabályozás célja kettős: egyrészt a magyar állampolgárok munkahelyeinek védelme, másrészt a beruházásokhoz szükséges munkaerő biztosítása.
• A vendégmunkások alkalmazása kizárólag hiányszakmákban, engedélyezett országokból és foglalkoztatókon keresztül történhet. A 2025-ös évre a magyar kormány 35 ezer főben maximálta a vendégmunkások és foglalkoztatási célú tartózkodási engedélyek számát.
• A vendégmunkás-tartózkodási engedély legfeljebb két évig érvényes, és egyszer legfeljebb egy évre hosszabbítható. A meghosszabbítás szigorú határidőkhöz kötött. A munkaviszony megszűnése esetén a munkáltató köteles gondoskodni arról, hogy a munkavállaló hat napon belül elhagyja az országot, ellenkező esetben jelentős bírság (akár 5 millió Ft) róható ki.
• A Fülöp-szigetek szerepel az engedélyezett országok listáján. Ez lehetővé teszi, hogy a magyar munkaadók e stabil és megbízható forrásból toborozzanak munkaerőt – különösen a feldolgozóipari és logisztikai szektorokba.
A Fülöp-szigeteki munkaerő sikerének okai
A foglalkoztatáshoz kapcsolódó kultúra és hozzáállás
A Fülöp-szigeteken sok évre visszanyúló hagyománya van a külföldi munkavállalásnak. A helyi oktatási rendszer szakképzési és nyelvi programjai tudatosan készítik fel a lakosságot a nemzetközi munkaerőpiacra.
A filippínó dolgozók főbb jellemzői:
• kivételes munkafegyelem,
• tiszteletteljes viselkedés,
• jó angol nyelvtudás,
• rugalmasság,
• magas munkakedv és motiváció,
• gyors tanulási képesség.
Ezek a tulajdonságok alacsony fluktuációt és stabil foglalkoztatási mintát eredményeznek. Továbbá a filippínók erősen elkötelezettek nemcsak saját közösségük, hanem a befogadó ország iránt is. Ez a hozzáállás érezhetően javítja a munkahelyi légkört, a csapatdinamikát és a közösségi együttműködést.
Kulturális nyitottság
A keresztény értékrend és az aktív, gyakorlatban használt angol nyelvtudás miatt a Fülöp-szigeteki munkavállalók kulturálisan közelebb állnak az európai normákhoz, mint sok más harmadik országbeli csoport. Ez különösen megkönnyíti a beilleszkedésüket a multinacionális vállalati környezetbe.
Nem HR probléma – versenyképességi kérdés
A Fülöp-szigeteki munkavállalók példája jól mutatja, hogy a külföldi munkaerő nem csupán szükségmegoldás, hanem hosszú távú, stratégiai lehetőség a magyar vállalatok számára. Személyes hozzáállásuk, alkalmazkodóképességük és munkamoráljuk nemcsak a termelési kapacitás fenntartásában segít, hanem a szervezeti kultúra gazdagításában is. A vendégmunkások alkalmazása természetesen előrelátó tervezést és felelős döntéshozatalt kíván – de megfelelő partnerrel, átlátható kommunikációval és befogadó környezettel a kezdeti kételyek hamar átválthatnak elégedettségbe és hosszú távú együttműködésbe.
A Pannonjobnál hisszük, hogy a jövő munkaerőpiaca azoké a vállalatoké, akik időben felismerik: a sokszínűség nem kockázat, hanem versenyelőny.
Bár a filippínó munkaerő alkalmazása számos előnyt rejt magában, nem szabad figyelmen kívül hagyni azokat a fenntartásokat és kérdéseket sem, amelyek sok vállalatban felmerülnek a külföldi munkavállalók integrációja kapcsán. A következő részben ezekre a félelmekre és az azok mögött rejlő tévhitekre világítunk rá – valamint bemutatjuk a lehetséges, gyakorlati megoldásokat is.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk
A filippínó munkaerő szerepét és a munkahelyi környezetre gyakorolt hatását a Pannonjob szakértői előző írásukban bemutatták. Most elérkeztünk... Teljes cikk
Az elmúlt években Magyarországon egyre nagyobb szerepet kaptak a külföldi munkavállalók, elsősorban a feldolgozóiparban, a gyártásban és a... Teljes cikk
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 2 hete
- Meglepő eredmény: az ukrán menekültek több adót fizetnek, mint amennyi segélyt kapnak 1 hónapja
- Üvegzsebet mindenkinek! – Teendők és aggályok a Bértranszparencia irányelv megvalósítása során 2 hónapja
- Félelmek és megoldások a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazása kapcsán 3 hónapja
- "Gondoskodó szülőként" kell bánni a külföldi munkavállalókkal 3 hónapja
- Brutális támadás ázsiai vendégmunkások ellen – "olyan munkát végeztek, amit más nem vállalna" 4 hónapja
- Rákaptak a multik a vendégmunkásokra, így trükköznek 4 hónapja
- Tanulhatunk a csehektől? Így lehetne hatékonyabb a vendégmunkás-rendszer 5 hónapja
- Valóban kevesebb a külföldi dolgozó a magyar munkaerőpiacon? 5 hónapja
- Így változott a hazánkban dolgozó külföldiek száma - grafikon 6 hónapja
- Nem vesznek el munkahelyet a külföldiek? – a kormány 6 pontban tisztázza a valóságot 6 hónapja
Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Egy CEO naplója - a világ egyik legnépszerűbb podcastja