Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 5 hónapja

A jó vezető 10 készsége

Hogy valaki jó vezető-e az a döntéseiből derül ki. Vezetővé válik valaki, és ehhez jónéhány készség szükséges. Nem a pozíción, nem a kinevezésen múlik. Az Inc.com sorra veszi a tíz legfontosabb vezetői készséget.

1. Működj együtt!

A legjellemzőbb félreértés a vezetéssel kapcsolatban, hogy ez egyet jelent a hatalom megszerzésével. A legjobb vezetők a hatalmukat, idejüket és energiájukat nem kímélve arra használják fel, hogy együttműködjenek másokkal. A jó vezető támogatja a körülötte lévőket sikereikben, mert ő is csak így lehet sikeres.

2. Koncentrálj a csapatra!

A csapatban dolgozó kollégák jelentik a legnagyobb értéket, erőforrást egy vezetőnek. Ezért értékelni, fejleszteni kell őket, valamint kellőképpen megismerni, hogy az együttes munka sikeres legyen.

3. A működési zavarokat fedd fel időben!

A konfliktushelyzetek általában nem kellemesek, de gyakran érdemesebb még kezdeti időszakban elkapni a problémákat, felfedni a lehetséges zavarokat, mielőtt komolyabb gondot okoznak. A vezetőnek ezeket a helyzeteket kezelnie kell a csapatán belül, következetes szabályokkal, nyugodt és magabiztos kiállással.

4. Ne ragadj bent egy status quo helyzetben!

Egy erőteljes vezető nem marad benne egy status quo helyzetben, hanem kihívásokat keres, és valódi változásokat képes generálni.

5. Koncentrálj a tanulásra!

Egy vezetőnek nem elég a lépést tartania. A gazdasági életben kemény a verseny, a vezetőnek egy lépéssel mindig a többiek előtt kell járnia. Fontos fenntartani a csapatban is az igényt a tanulásra, hogy időben reagálni tudjanak a változásokra.

6. Légy elérhető!

A vezetői pozíció nagyon magányos tud lenni, ezért sem érdemes elszigetelődni, hanem időt tölteni a beosztottakkal. A csapat számára fontos, hogy a vezető elérhető legyen, a folyamatok pedig átláthatóak.

7. Határozd meg az értékeket!

Egy vezető döntései, cselekvése megmutatja, hogy milyen vezető valójában. A vezető számára fontos értékek, elkötelezettségek egyértelművé tétele segít a helyzetek tisztázásában.

8. Biztosíts számonkérhetőséget minden szinten!

A számonkérhetőség az alapja, hogy a dolgok el legyenek végezve, megszülessenek az elvárt eredmények. A számonkérhetőségnek minden szinten következetesnek kell lennie, a vezető esetében is.

9. Mutass példát!

Az értékek és az elköteleződés fontos, de a személyiség tartja mindezt egyben. A vezetésben a legfontosabb a személyiség.

10. Add tovább a vezetést!

A főnökök, akik félelemre, megalázásra alapozzák a hatalmukat nem vezetők. Az igazi vezető támogatja, mentorálja a csapata tagjait, sőt időnként át is adja nekik az iránytást. Ezzel megadva a lehetőséget, hogy megmutassák tehetségüket, készségeiket. Inspirálóan hathat a csapatra, hogy a legjobbat hozzák ki magukból.

Inc.com
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Futárként dolgozott egy hétéves Kínában

Az árva gyermek nem bánta, hogy dolgoznia kell, nem is akart a hatóságokkal menni, mikor rátaláltak - írja a 24.hu oldal. Teljes cikk

A Telenor évi 40 óra tanulásra ösztönzi a munkavállalóit

A Telenor Csoport vezérigazgatója, Sigve Brekke kihívást hirdetett a vállalatcsoport 12 tagvállalatának több mint 30 ezer dolgozója körében. A... Teljes cikk

A színészek eladományozzák a fizetést, amit Woody Allen filmjéért kaptak

Woody Allen most fejezte legújabb, A Rainy Day in New York című filmjét, ami egy egy 44 éves férfi és egy tinilány szexuális viszonyáról szól. A... Teljes cikk

Ezekben az országokban leghosszabb a munkaidő

Egy felmérés szerint a mexikóiak dolgoznak a legtöbbet, míg a németeknél a legrövidebb a munkanap - írja a World Economic Forum. Teljes cikk

Nyílik a jövedelmi olló Németországban

Tágabbra nyílt a jövedelmi olló Németországban az újraegyesítés óta a DIW Berlin gazdaságkutató intézet kedden közzétett tanulmánya szerint - írja az MTI. Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár